RSE : Introduction aux Achats Responsables en Afrique de l’Ouest (SENEGAL, COTE D'IVOIRE, ...)

RSE SENEGAL - COTE d'IVOIRE

Une norme internationale (ISO 20400) paraîtra en 2016. Jusqu’ici aucune définition « officielle » n’existe et le projet de norme lui-même donne surtout des lignes directrices.

Une définition orientée sur les enjeux de société pourrait être la suivante :

Il s’agit de prendre en compte les questions sociales, environnementales, d’impact territorial et de développement économique des chaînes d’approvisionnement dans la stratégie des entreprises et organisations qu’elles soient basées au Sénégal en Côte d’Ivoire ou ailleurs.

Toutefois cette définition est peu opérationnelle, aussi en donnons-nous une plus pratique et plus proche des préoccupations chez Oo2 Formations Sénégal et Cote d’Ivoire.
Notez cependant que, bien souvent il ne s’agit pas de répondre point par point à cette définition, car tous les sujets ne peuvent être abordés en même temps, mais de s’en approcher.

1/ Il s’agit de se procurer une marchandise ou un service répondant aux besoins du donneur d'ordre et contribuant à la performance économique de l’entreprise.
Ceci, en considérant ses impacts tout au long du cycle de vie et en vérifiant les qualités écologiques ou sanitaires des composants, du produit fini ou du service.
Exemples :
- des produits bons pour la santé
- des matières recyclables
- des cultures agricoles agroécologiques…

2/ En s'adressant à des fournisseurs faisant preuve d'une responsabilité globale dans leurs politiques et leurs systèmes de gouvernance et de management social et environnemental.​
Exemples :
- un fournisseur ayant une démarche de gestion de ses déchets
- un fournisseur engagé auprès des communautés et de son territoire
- un fournisseur basé au Sénégal et ou en Côte d’Ivoire
- un fournisseur respectant les droits fondamentaux de ses salariés….

3/ dans le cadre de relations mutuellement bénéfiques empreintes de respect et de loyauté dans les pratiques commerciales.
Exemples :
- appuyer le développement des PME
- appuyer le développement des fournisseurs sur son territoire d’implantation (Sénégal, Côte d'Ivoire, ...)
- adapter ses délais de paiement
- tenir compte de l’impact de ses décisions sur la santé économiques de ses fournisseurs….

 

Les Eléments clés déclenchant la structuration d’une telle démarche, en particulier dans une perspective ouest-africaine (Sénégal – Côte d’voire – Burkina – Mali – Niger - ...)

Différentes enquêtes et constats de terrain mettent en avant les facteurs suivants pour la mise en place des stratégie Achats Responsables :

  • la contribution à l’image de marque de l’entreprise*
  • la protection de cette image*
  • le respect de la réglementation
  • l’acceptation du « droit d’opérer » sur les territoires d’implantation*
  • la réalisation d’économies directes ou indirectes (en particulier en tenant compte du coût global
  • l’amélioration de la qualité des produits et services*
  • le contournement de risques liés aux ruptures d’approvisionnement*
  • l’innovation
  • l’amélioration et la densification du tissu économique de fournisseurs *
  • l’engagement des salariés

* principaux facteurs évoqués pour les entreprises implantées en Afrique de l’Ouest avec un lien particulier avec le développement économique des régions d’implantations et l’amélioration qualitative de l’offre. A ceci s’ajoute le « droit d’opérer » pour les multinationale (en particulier dans le secteur minier).

Quelques exemples d’actions menées par les entreprises :

  • Formalisation de politiques Achats Responsables ;
  • Formalisation de politiques spécifiques comme le développement des achats locaux (exemple des mines en Afrique de l’Ouest) ;
  • Formation des équipes Achats et hors-Achats à la prise en compte de cette notion en pratique et au dialogue avec les fournisseurs ;
  • Modification de clauses contractuelles ;
  • Envoi de chartes aux fournisseurs ;
  • Questionnaires d’auto-évaluation envoyés aux fournisseurs ;
  • Campagnes d’audits de terrain ;
  • Mise en place d’indicateurs pour suivre la démarche (exemple : comptabilisation des fournisseurs certifiés, des fournisseurs locaux, validation du respect des délais de paiement, etc.) ;
  • Certification de certaines filières d’approvisionnement (exemple de l’Agriculture biologique et du Commerce Equitable sur les filières agronomiques) ;
  • Innovation conjointe avec les fournisseurs ;
  • Traçabilité des produits ;
  • Développement d’un tissu de fournisseurs locaux (mise à niveau technique, qualitative, financière…) ;
  • Etc.

Ces actions simples à mener sont un premier pas vers le développement de votre démarche RSE. Oo2 formations Sénégal et Côte d’Ivoire vous propose des formations professionnelles pour vous accompagner dans cette démarche.

Voir nos formations sur la Responsabilité Sociétale de l'Entreprises (RSE)

 

 

Commentaires

Bjr ! Je Mme kadidia sangare ! Ingenieur agronome ,je cherche une formation grantuite pour approfondir ma connaissance en agronomie en 20170 septembre

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