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La Conduite du Changement

Durée : 
3 jours
Version imprimableversion PDF
Code cours : 
MAG01FR

Un changement au sein d'une entreprise, surtout s'il est d'importance est un facteur de stress, de tensions voire de conflits. Cette formation se propose de donner aux managers, une méthodologie et des techniques leur permettant de gérer avec souplesse ces phases de transition. Les participants à cette formation apprendront ainsi comment faciliter à leurs collaborateurs l'appropriation du changement et à comprendre et accompagner les résistances. L'accent est mis sur la communication cruciale pendant ses phases délicates  : comment communiquer au bon moment avec les bons moyens et les bons messages, comment développer son leadership en communiquant plus efficacement. Seront également abordés les façons de créer et d'améliorer les processus d'innovation et de performance, de s’adapter aux profils de ses collaborateurs et comment utiliser des supports et outils pédagogiques.

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Objectifs

Les objectifs de cette formation sont de permettre aux participants dans un premier temps de comprendre les mécanismes en oeuvre dans le changement et d'identifier les motivations du changement, les freins et les craintes qui y sont liés. Dans un second temps, ils apprendront à développer leurs capacités d'adaptation à toute situation inédite, à préparer puis diriger une démarche d'accompagnement du changement, à savoir communiquer, à construire et utiliser leur réseau.