Implementation norme iso

Implémentation d'une NORME ISO

ENGAGER SON ORGANISATION VERS UNE CERTIFICATION ISO

de se faire accompagner dans le déploiement de son projet

  • A FAVORISER L'ADOPTION DE PRATIQUES EXEMPLAIRES RECONNUES A L'INTERNATIONAL
  • A AMELORER CES REVENUS
  • A AMELORER LA PRODUCTIVITE DE SON ORGANISATION
  • A FACILITER L'ACCES DE VOTRE ORGANISATION A DE NOUVEAUX MARCHES
  • A ASSURER LA SATISFACTION DE SES CLIENTS
  • A FAVORISER L'ENGAGEMENT DE VOTRE PERSONNEL ET FAIRE CHANGER LES MENTALITES
Vous souhaitez vous engager dans une démarche de certification ISO ?

Certification ISO

Pour améliorer la performance de votre entreprise et l’engager dans une démarche d’amélioration continue, Oo2 vous propose de vous accompagner, grâce à son réseau d’experts, dans la mise en œuvre d’un système de management conforme à une norme ISO et ce, jusqu’à l’audit de certification.

Ainsi, vous évitez tout blocage et ralentissement liés à une définition approximative de la gouvernance, à une minimisation de la conduite du changement et à une gestion éloignée du budget et des délais.

Optimisez la qualité de vos produits et de vos services
Réduisez l'impact de vos activités l'environnement
Offrez des conditions de travail sûres et saines à vos salariés
Engagez une démarche qui intègre les 3 normes ISO 9001/14001/45001
Assurez la sécurité des données liées à votre activité
Assurez la conduite de vos activités en cas d'incident grave
Améliorez votre performance énergétique augmentez vos marges
Mettez en place une démarche de responsabilté sociétale de l'entreprise
Engagez une démarches pro-active pour lutter contre la corruption

Nos services

Au service de l’amélioration des performances de votre organisation, Oo2 Consulting vous propose une offre complète de services afin de s'intégrer parfaitement à vos objectifs et à votre stratégie dans le cadre de la mise en oeuvre de votre projet.

Le conseil et l’accompagnement sont deux postures complémentaires permettant l’une d’arborer la solution la plus adaptée à vos enjeux et l’autre d’assurer sa mise en œuvre et l’appropriation de cette solution au sein de vos équipes.

En fonction de vos prérogatives, nos consultants vous apporteront leur expertise sur la mise en place d’un système de management de la norme ISO choisie et vous guideront tout au long du processus selon la démarche PCDA (Plan, Do, Check, Act) pour vous permettre de prétendre à la certification ISO.

Nous nous assurerons de la conformité du système de management aux exigences de la norme, de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs aux enjeux du système et à la nécessité de leur implication et de former les acteurs clés afin de maintenir le système ; tout ceci dans le but d’atteindre les objectifs fixés et d’engager une démarche d’amélioration continue Oo2 Consulting sera votre partenaire tout au long du projet.

Chaque fois que vous engagez une nouvelle stratégie, un nouveau projet, une nouvelle posture, il convient de se poser la question si en interne, vous

Avant d’engager toute démarche d’implémentation d’une norme ISO, Oo2 Consulting vous propose de réaliser un diagnostic préalable pour évaluer le niveau de maturité de votre société et analyser l’écart entre votre situation et la situation visée.

Au travers d’une analyse documentaire et d’entretiens individuels ou collectifs, nos experts récolteront l’ensemble des informations nécessaires pour dresser leur analyse, déterminer les risques et opportunités de l’organisation et établir un plan d’actions et les ressources associées pour la mise en place d’un système de management.

Ce diagnostic initial vous permettra d’engager dans de bonnes conditions l’implémentation du système de management et d’assurer la réussite du projet.

Une des exigences des normes ISO, l’audit interne doit être réalisé annuellement et avant tout audit de certification pour évaluer l’efficacité et l’efficience du système de management. Il est un des piliers de la démarche d’amélioration continue.
En fonction de la taille de votre entreprise et des ressources disponibles, l’audit interne peut être effectué par un organisme externe. Les experts Oo2 Consulting pourront intervenir sur ce volet-ci et vous accompagneront dans le suivi et la mise en place de leurs préconisations.

Réalisé dans les conditions d’audit de certification, l’audit à blanc vous permettra d’assurer la conformité de votre système aux exigences de la norme ISO visée mais surtout vous garantira de passer votre « examen » de certification en toute sérénité. Il n’est pas exigé par les normes ISO mais il vous permettra de gagner du temps et de l’argent avant de lancer la démarche de certification.

Quel que soit le type d’audit à réaliser, Oo2 Consulting s’engage à vous soumettre ses recommandations relatives au maintien et à la mise en conformité de votre système de management tout en respectant et en favorisant l’atteinte de vos objectifs.

Grâce à notre partenariat avec PECB, organisme certificateur canadien, nous vous mettons à disposition un auditeur certifié pour établir son rapport d’audit et évaluer la performance de votre système de management.

En fonction des résultats et des non-conformités détectées, il s’assurera de la mise en place actions correctives pour une mise en conformité parfaite de votre système avant la soumission du rapport final à l’organisme certificateur, PECB, qui est accrédité et habilité à certifier une organisation.

Une fois la certification obtenue, il a régulièrement été observé un relâchement au niveau des exercices de contrôle ou de surveillance du système de management. Pour éviter toute perte de conformité et pour dégager du temps à vos opérationnels, Oo2 Consulting vous propose plusieurs niveaux d’assistance.

Nous pouvons apporter notre support, de manière périodique, à vos « équipes ISO » (Responsables Qualité, QSE ou SSI…) pour faire vivre le système de management en toute conformité et maintenir un niveau d’engagement optimal. Ainsi pourrez-vous aborder l’audit de certification en toute tranquillité et garder un système performant.

NOTRE METHODOLOGIE

P

PRÉPARER LA MISE EN PLACE DE LA NORME EN RÉALISANT UN ÉTAT DES LIEUX : ÉTAPE PRÉLIMINAIRE INDISPENSABLE

Nous vous accompagnons dans :

  • La formalisation de vos enjeux, de votre environnement interne et externe, des procédures existantes
  • L'analyse des écarts entre la situation initiale et la situation visée
  • La définition du domaine d'application et des objectifs opérationnels et stratégiques
  • La déinition de votre politique(Qualité, Environnementale,Santé et Sécurité...)
  • L'élaboration de la cartographie de vos processus,
  • L'établissement d'un plan d'action pour vous permettre en conformité avec la norme.
D

DÉPLOIEMENT DU PLAN D'ACTIONS RÉALISATION D'ACTIONS PERTINENTES IDENTIFIÉES POUR RÉPONDRE À VOS OBJECTIFS ET AUX EXIGENCES DE LA NORME

Nous vous accompagnons dans :

  • L'identification des ressources nécessaires au projet (financiérement; humaines et matérielles),
  • L'analyse des écarts entre la situation initiale et la situation visée
  • Le déploiement du plan d'actions et le suivi des délais de réalisation,
  • La rédaction du plan de communication pour faire adhérer l'ensemble des parties au projet,
  • La formation des acteurs clés et la sensibilisation de l'ensemble des collaborateu,
  • La réalisation des activités clés intégrant les exigences de la norme.
C

CONTRÔLER QUE LES ACTIONS MISES EN OEUVRE DANS L'ÉTAPE (Do) ET LES RÉSULTATS OBTENUS CORRESPONDENT BIEN À CE QUI A ÉTÉ PRÉVU (PLAN)

Nous vous accompagnons dans :

  • La formalisation de vos enjeux, de votre environnement interne et externe, des procédures existantes
  • La surveillance du système de management mise en place (définition des indicateurs de performance et des moyens pour les surveiller et les contrôler),
  • La réalisationn de l'audit interne, l'élaboration et le suivi des recommendations,
  • La tenue de la 1ére Revue de direction (validation des ajustements à apporter au SM basés sur les résultats des audits),
  • La mise en place des actions correctives si nécessaire.
A

AJUSTER LES ÉCARTS, VÉRIFIER QUE LES SOLUTIONS MISES EN PLACE SONT EFFICACES, RECHERCHER DES POINTS D'AMÉLIORATIONS, METTRE À JOUR VOTRE SYSTÈME

Nous vous accompagnons dans :

  • Le traitement des non-conformités
  • Le suivi des actions préventives et correctives validées en revue de direction
  • La mise à jour de la documentation relative à la norm

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