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L'accompagnement sur le plan managérial

Accompagnement managérial

Améliorez la performance d'équipe et du personel encadrant

de se faire accompagner sur le plan managérial

  • A rendre agile votre organisation, vos équipes & les personnes et les adapter au changement
  • A augmenter le bien-être au travail
  • A créer une culture d'équipe & développer l'intelligence collective
  • A améliorer les modes de fonctionnement et la performance de votre personnel, des équipes et de votre organisation
  • A améliorer la posture & le leadership de vos managers
  • A améliorer le savoir-faire managérial et relationnel de votre manager
Pour améliorer les performances d’une entreprise ou d’une organisation, le coaching est un accompagnement individuel ou collectif qui vise à soutenir le manager et les équipes afin d’optimiser l’organisation et donc d’améliorer leurs performances. L’audit RH vient en amont pour comprendre les forces et les faiblesses des pratiques RH et faire une cartographie des compétences au sein de l’organisation ou de l’entreprise.

Tenir le poste de manager est aujourd’hui considérée comme une responsabilité à part entière et représente un réel enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des réalisations opérationnelles, un manager participe fortement au niveau d’engagement de son équipe, à sa rétention, à son bien-être au sein de l’entreprise, en sus de l’atteinte des objectifs. Il est donc essentiel voire primordial d’accompagner ses managers dans leur prise de fonction et dans leur positionnement au sein de leur équipe.

En sollicitant Oo2 Consulting, vous bénéficierez d’un programme d’accompagnement personnalisé allant de l’analyse situationnelle à la mise en application des bonnes techniques managériales pour développer vos compétences interpersonnelles et acquérir la posture managériale adéquate.

Nos services

Au service de l’amélioration des performances de votre organisation, Oo2 Consulting met à votre disposition son expertise à travers une ligne de services qui jalonnent les bonnes pratiques internationales (PMI, AMDEC, DMAIC, ISO...).

Chaque fois que vous engagez une nouvelle stratégie, un nouveau projet, une nouvelle posture, il convient de se poser la question si en interne, vous disposez des ressources nécessaires à leur mise en oeuvre. Car sans une feuille de route pragmatique, l'objectif visé à toutes les chances de devenir un objectif perdu qui aura coûté bien plus qu'une seule déception: du temps et de l'argent. Ainsi, en fonction de votre objectif final et de vos enjeux, nous vous apportons notre expertise pour vous orienter vers la meilleure solution (notre conseil) et vous accompagnons dans sa mise en oeuvre.

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Votre entreprise rencontre des difficultés ou votre modèle organisationnel n’est plus adapté. Vous désirez faire monter en compétence votre équipe ou vous perdez en qualité ou en productivité, etc. Et pour y pallier vous avez décidé d'initier des changements.  Pour éviter tout risque d'échec à votre démarche de progrès,  il est essentiel de préalablement faire un état des lieux et de réaliser un diagnostic préalablement.

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Vous rencontrez des difficultés dans la conduite de votre projet ou vous menez plusieurs projets en même temps et vous ne savez plus où vous en êtes.  Vous ne savez pas comment gérer le transfert de compétences aux opérationnels ou encore vous risquez de dépasser les délais ou l'enveloppe budgétaire, etc.  Il devient important de prendre du recul sur vos opérations ou votre projet et de ré-identifier les éventuelles insuffisances de ressources, de compétences et/ou d'outillage afin d'y apporter les mesures correctives nécessaires. Vous devrez engager une procédure d'audit.

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La conduite du changement est aujourd’hui une étape incontournable dans l’implémentation d’un projet ou de nouvelles méthodes organisationnelle, de restructuration ou autre. Si la résistance au changement est une réaction instinctive chez l'être humain, il est primordial d’anticiper ces résistances et d’identifier les leviers d’acceptation pour éviter toute situation de blocage qui serait un frein voire conduirait à l'échec du projet.  Bien maitrisée, la conduite du changement est ainsi un facilitateur pour le déploiement de votre projet et donc une garantie vers sa réussite.

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Le coaching individuel est un formidable levier de performance, permettant à tout manager souhaitant prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et de développer des nouvelles compétences et/ou attitudes au travail. Le coaching d’équipe  quant à lui est une forme d’accompagnement collectif par un coach qui vise à faire progresser pas seulement les personnes dans leur développement personnel mais le système lui-meme entraînant ainsi un accroissement de l'efficacité opérationnelle de l'équipe coachée.

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Nous identifions avec votre entreprise vos besoins en formation. Nous établissons ensemble un plan de formation en fonction de votre budget et de votre calendrier.

Nous nous adaptons à votre processus de formation pour vous apporter une qualité optimale de service. Notre expérience et notre réseau de formateur et d'organismes de formation nous permettent de vous faire des offres optimisées, tant en termes de contenu que de coûts et d'organisation.

Notre METHODOLOGIE

En fonction de votre stratégie RH, de vos valeurs, de votre culture et de votre environnement, Oo2 Consulting aide les managers (sénior et middle management) à faire évoluer leur posture, leurs pratiques managériales et leurs méthodes de travail ; le but étant de développer des talents, de mobiliser les équipes et de créer des synergies entre elles.

Nos consultants vont assister les services RH, les dirigeants et managers dans l’optimisation de l’organisation de leur service et dans le développement de méthodes managériales en mettant à leur disposition des boites à outils (gestion de conflits, animation de réunions, faire un feedback constructif, appréhender les entretiens annuels…) pour accompagner les évolutions et les transformations.

Notre démarche combinera le suivi personnalisé auprès des managers, la formation sur les points d’amélioration, le coaching individuel et collectif pour assurer le positionnement du manager et l’adhésion des équipes au projet commun.

Ainsi, ce programme d’accompagnement s’adapte entièrement au style managérial de l’équipe dirigeante et permet d’avoir un retour immédiat des techniques définies. Il permet d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité opérationnels et relationnels d’une équipe.

Nos Contacts

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