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Mettre en oeuvre et gérer un bureau des projets (PMO) avec le modèle P3O™

Durée : 
3 jours
Version imprimableversion PDF
Code cours : 
GEP32FR
Formation avec certification 
La mise en œuvre d’un bureau des projets (PMO) permet aux organisations de mieux appréhender et de gérer la multiplication et la complexité des projets, des programmes et des portefeuilles.
Le modèle P3O™ (Portfolio, Programme and Project Offices) est particulièrement adapté à une gestion efficace des PMO. Ce modèle est aligné sur PRINCE2™ mais peut être utilisé avec d’autres référentiels de management de projets (ex. Guide PMBOK®)
La formation permet aux membres des PMO d’appliquer les principes, les processus et les techniques qui permettent une gestion des projets, des programmes et des portefeuilles cohérente et efficiente.
Ce modèle permet aux dirigeants de s’assurer que le portefeuille des projets est aligné sur la stratégie de l’entreprise et que les ressources affectées permettront d’atteindre les objectifs.

Horizontal

Objectifs
  • Connaître le modèle P3O™
  • Savoir mettre en œuvre P3O™
  • Gérer plus efficacement son portefeuille projet, ses programmes et ses projets avec P3O™
  • Mesurer l’efficacité du P3O™ mis en œuvre
  • Se préparer à la certification P3O™ Foundation.
PMBOK est une marque déposée du Project Management Institute, Inc
P3O est une marque d’AXELOS Limited