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La mesure de la performance achats / approvisionnement et des fournisseurs

Le pilotage et le suivi des activités d’achats et d’approvisionnement, grâce à des indicateurs permet aux entreprises et à leurs acteurs de mesurer l’accomplissement des objectifs, d’identifier les forces et faiblesses des équipes, et de s’adapter en profitant des opportunités ou de corriger ce qui doit l’être. 
Durant ces 4 jours de formations, qui alliera apports théoriques, études de cas pratiques et échanges d’expérience, vous serez préparé à définir et mettre en œuvre vos propres indicateurs, savoir évaluer la performance achats / approvisionnement et fournisseurs, à mettre en place les plans d’actions pour atteindre les objectifs et les suivre, à définir ce qu'est un bon fournisseur et aussi à établir un tableau de bord. 
Suite à cette formation, vous saurez accompagner efficacement votre entreprise dans la mise en place, et le suivi, de la mesure de la performance achats/approvisionnement et des fournisseurs.

Objectifs

  • Connaître et maîtriser les indicateurs nécessaires au pilotage de la fonction achats /approvisionnement
  • Appréhender et mettre en œuvre les méthodes de définition des objectifs de performance
  • Suivre les indicateurs et les faire évoluer
  • Comprendre l’importance de la mesure de la performance des fournisseurs
  • Disposer d’un panel de fournisseurs performants
  • Savoir évaluer et suivre les fournisseurs

Programme

Module Mesure de performance Achats - approvisionnement

La composition du portefeuille achats

  • Analyse de la situation

Élaboration de la stratégie achats / approvisionnements

  • Diagnostic de la couverture des achats par la fonction achats
  • Diagnostic de la maîtrise du processus achats par la fonction achats
  • Détermination des objectifs
  • Élaboration de la stratégie

Mettre en place des plans d’actions

  • Comment et pourquoi définir un plan d’action ?
  • Comment suivre les actions

Tableaux de bord

  • Tableau de bord et indicateurs : définition
  • Rôle
  • Les indicateurs préconisés
  • Élaborer les indicateurs
  • Mettre en place un tableau de bord achats
  • Comment et à qui le diffuser ?

Exemples d’indicateurs

Module Mesure de performance fournisseurs

Pourquoi mesurer la performance fournisseurs

Les méthodes de mesure de la performance fournisseurs

  • Évaluer le paramètre « Délai »
  • Évaluer le paramètre « Qualité »
  • Évaluer le paramètre « Service »
  • Évaluer le paramètre « Prix »
  • La synthèse

La méthode graphique

Une méthode simplifiée avec l’ERP

La démarche de progrès et les plans d'actions

Le suivi des plans d’actions

Les sanctions
 

Prérequis

Aucun

Public

  • Acheteur
  • Responsable approvisionnement
  • Gestionnaire de stock
Dernière mise à jour: 08/12/2020
Code formation
ACH16FR
Durée
4 jours

Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2

Soyez informé par email quand une nouvelle session est disponible.

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