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Planification et ordonnancement avancé de la maintenance

Cette formation pertinente  de 3 jours, dispensée par notre expert ayant plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie lourde, est basée sur les meilleures pratiques de la gestion de la maintenance et de la fiabilité, de la gestion des actifs et autres principes clés. Elle permet aux participants d'acquérir une bonne compréhension des enjeux, de la stratégie de la maintenance en lien avec les valeurs et les objectifs de l’organisation.

Objectifs

  • Maîtriser les stratégies, principes, techniques et outils pour une meilleure gestion de la maintenance
  • Utiliser les meilleures pratiques de la planification et de l’ordonnancement
  • Apprendre les objectifs principaux de Leadership dans le processus de la planification de la maintenance
  • Comprendre les rôle et responsabilités des gestionnaires et du personnel en maintenance
  • Synchroniser la maintenance et la planification de la production
  • Prévenir les pertes de la production et optimiser les délais
  • Optimiser les travaux de la maintenance

Programme

Gestion de la maintenance : Stratégie de la maintenance

  • Modèle stratégique
  • Composantes de la stratégie
  • Modèle organisationnel de la gestion de la maintenance

L'essentiel de la gestion des travaux

  • Les 6 étapes
  • L’horizon de la planification
  • Projets et arrêts planifiés
  • Outils de la planification et ordonnancement

Les bénéfices de la planification

  • Pourquoi l’amélioration est nécessaire
  • Efficacité de la qualité et de la productivité

Excellence de la maintenance et fiabilité

  • Impact de l’excellence de la maintenance et de la fiabilité
  • Contribution de la planification, coordination & ordonnancement
  • Symptômes de l’inefficacité de la planification des travaux

Les pré requis de la maintenance

  • Environnement, organisation
  • Base de données et documentation
  • Planification, Coordination & Ordonnancement

L'ordonnancement

  • Les 6 principes
  • Gestionnaire de l’équipe
  • Conformité de l’ordonnancement

Rôles et responsabilités

  • Les différents types de maintenance
  • Communication et support des gestionnaires
  • Niveau désiré de l’efficacité
  • Processus de préparation des travaux

Gestion et statut des travaux

  • Arriérés et notification des travaux
  • Ordonnancement maitre annuel
  • Calendrier de la maintenance

Planification de base

  • Système de demande de travaux
  • Formalisation de la demande de travaux
  • Développement du niveau et détail de la planification
  • Les ressources humaines
  • Pièces : Registre des pièces (BOM), achats, magasin, réservation et déplacement
  • Coûts
  • Fermeture et retour sur exécution des travaux

Ordonnancement avancé

  • Ordonnancement hebdomadaire
  • Relocalisation des pièces et outils
  • Quotas, benchmarks et standards

Gestion de maintenance assisté par ordinateur (GMAO)

  • Bénéfices et précautions avec GMAO
  • Sélection de GMAO

Les 15 règles du contrôle

  • Sélection et formation des planificateurs
  • Indicateurs

Prérequis

5 ans d'expérience en gestion de site ou chaîne de production

Public

  • Directeur d'usine
  • Surintendants
  • Superviseur
  • Ingénieurs
  • Consultant
Cette formation s'adresse aux profils suivants
Code formation
ENT22fr
Durée
3 jours

Soyez informé par email quand une nouvelle session est disponible.

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