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AgilePM® Foundation avec Certification

Formation avec certification

Dans une économie ouverte et mondialisée, les entreprises repensent leur stratégie globale et se tournent vers un mode de management plus agile. Le management agile de projet fait référence au management de projets de développement logiciel agile. La méthode Agile PM® est une méthode orientée projet illustrée par l’état d’esprit du manager et de son triptyque où il s’agit de faire plus, plus vite et avec moins.

Durant cette formation, vous vous familiariserez avec les concepts, les grands principes, l’organisation et le cycle de vie complet du développement de produit Agile.

Vous prendrez connaissance des différentes phases du cycle de vie d’un projet AgilePM®, des techniques et des pratiques mises en œuvre pour développer des produits Agile.

Vous validerez ce cours, par l’examen de certification AgilePM® Foundation.

Objectif

  • Intégrer les exigences et les priorités, déterminer les objectifs d’un projet Agile et identifier les rôles et les responsabilités
  • La gestion de projet Agile suivant le référentiel AgilePM® : processus et livrables attendus
  • Utiliser des techniques de communication claire et continue à destination des développeurs et des pilotes de projet Agile
  • Détailler les priorités des objectifs qualité attachés au développement et à la livraison des produits de management
  • Détailler le développement des produits de management suivant une approche managériale structurée
  • Présenter la certification AgilePM® Foundation 

Programme

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les valeurs de l’agilité
  • L’organisation du travail en mode projet : les différents rôles aux niveaux projet, développement et soutien
  • Gestion de projet Agile : assurance qualité et gestion des risques
  • Les facteurs critiques de succès : les développements itératifs et les phases du cycle de vie du projet Agile
    • Exercice : Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les rôles

AgilePM: les processus et leurs livrables

  •  Les produits de management : règles de base de l’approche managériale
  • Progressivité du développement de la méthode Agile et produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs
  • Initialisation du projet : écrire des « user stories »
  • Lister les stories par priorité : ajouter ses détails
  • Tableau des tâches : revue de code et tests
  • Rétrospective en vue de l’amélioration des résultats : itérations jusqu’au produit finalisé
    • Echanges : Questions sur les processus et livrables AgilePM®

La communication

  • Principes clés de la communication « Atern »
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe
  • Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting)
  • Les rôles du management de projet Agile
    •  Exercice : Créer un plan de communication projet

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
    • Exercice : Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).
    • Exercice : Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

Format de l'examen

  • 50 questions à choix multiple
  • Durée de 40 minutes
  • Réussite minimum 25 points (soit 50%)

Pré-requis

Connaissance des bases de la gestion de projet souhaitée

Public

  • Les chefs de projet
  • Les membres d’une équipe projet
  • Les candidats souhaitant passer la certification agilePM®
Code formation
GEP29FR
Prix
1 190 000 FCFA
Ville
Dakar
Date
Durée
3 jours
Référence
201003
Nos prochaines sessions

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