PRINCE2™ 6e Edition, Foundation avec certification
PRINCE2™ (PRojects IN Controlled Environments) est l'une des méthodes de gestion de projet et de certification la plus répandue dans le monde. Elle est utilisée dans de nombreux domaines, notamment dans la gestion de projets SI, les télécoms, les banques, les assurances ou encore dans le secteur du BTP.
Trés flexible, la méthode PRINCE2 a été conçue pour satisfaire les besoins des PME comme les plus grandes entreprises. Bien souvent, elle est intégrée à d'autres méthodes et techniques de gestion de projet, car elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre dans n'importe quel environnement de projet.
En participant à cette formation PRINCE2™ Foundation, vous disposerez de toutes les bases nécessaires pour comprendre la méthode, les 7 processus et les 7 thèmes qui lui sont associés. De plus, vous découvrirez toutes les techniques nécessaires à sa mise en œuvre et bénéficierez des meilleurs conseils pour l'intégrer au sein de votre entreprise.
A l'issue de ce programme complet et pédagogique, vous passerez un examen blanc et l'examen officiel. Ces 2 examens vous assurerons de décrocher la certification PRINCE2 Foundation, ainsi qu'une seconde certification éligible au CPF (plus d'infos dans l'onglet certification).
A savoir : ce programme de formation vous permet d'obtenir 21 crédits PDU (13 en technique et 8 en stratégie).
Oo2 est accréditée par AXELOS® via PeopleCert pour dispenser les formations PRINCE2™. Le statut d'ATO garantit une prestation avec un formateur agréé, des supports de cours et des examens officiels.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation PRINCE2 Foundation sont :
- maîtriser les concepts fondamentaux liés aux projets et à la méthode de management de projet PRINCE2 ;
- comprendre les principes de PRINCE2 et leur importance avec la méthode PRINCE2 ;
- découvrir et comprendre les 7 thèmes PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- découvrir et comprendre les 7 processus PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- passer l’examen officiel et obtenir votre certification PRINCE2™ Foundation.
Programme
Module 1 : comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- La définition et les caractéristiques d'un projet.
- Les 6 aspects de la performance d'un projet à maîtriser.
- Les composantes de la méthode PRINCE2 (principes, thèmes, processus et environnement du projet).
- Les caractéristiques d'un « projet PRINCE2 ».
- Les particularités et les avantages de PRINCE2.
- Le contexte client et fournisseur.
Module 2 : comprendre la synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- La justification continue pour l'entreprise.
- Les enseignements tirés de l'expérience.
- Les rôles et les responsabilités à définir.
- La gestion par séquence.
- La gestion par exception.
- La focalisation sur le produit.
- L'adaptation basée sur le projet.
- Les aspects d'un projet qui peuvent être adaptés, les responsabilités et la documentation des décisions d'adaptation.
Module 3 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
Thème 1
- Les objectifs du thème « Cas d'affaire » et de l'approche de la gestion des bénéfices.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème cas d'affaire.
- Les principaux concepts de la justification continue pour l'entreprise, des livrables, des résultats, des bénéfices et des contre-bénéfices.
Thème 2
- Les objectifs du thème « Organisation » et de l'approche de la gestion de la communication.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème organisation.
- Les rôles et les responsabilités des acteurs suivants :
- le comité de pilotage du projet ;
- l'exécutif ;
- l'utilisateur principal ;
- le fournisseur principal ;
- les membres de l'assurance projet ;
- l'autorité de changement ;
- le chef de projet ;
- le chef d'équipe ;
- le support projet.
- Les principaux concepts liés à l'organisation des parties prenantes.
- Les 3 avantages d'un projet et la place des parties prenantes parmi les 4 niveaux de gestion.
Thème 3
- Les objectifs du thème « Qualité ».
- Les objectifs d'une description de produit, d'une description de produit de projet, d'une approche de gestion de la qualité et d'un registre de la qualité.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème qualité.
- Les principaux concepts de la qualité et ses caractéristiques pour :
- la planification de la qualité et le contrôle qualité ;
- l'assurance du projet et l'assurance qualité ;
- les exigences qualité du client et les critères d'acceptation.
Thème 4
- L'objectif du thème « Plans ».
- Les objectifs d'un plan de projet, d'un plan de séquence, d'un plan d'exception et d'un plan d'équipe.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème plans.
- L'approche conseillée pour la planification.
- L'approche conseillée pour la définition et l'analyse du produit.
- Les facteurs clés de la structuration du projet en séquences de management.
Thème 5
- L'objectif du thème « Risque », incluant la finalité d'un budget de risque :
- L'objectif d'une approche de management des risques et du registre des risques.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème risque.
- Les principaux concepts du risque et ses caractéristiques pour :
- le risque (menace ou opportunité) ;
- les types de réponses conseillées en matière de risque ;
- la surveillance du risque et l'exécution du risque ;
- la cause, l'événement et l'effet ;
- la probabilité, l'impact et la proximité du risque.
- La procédure de gestion des risques conseillée.
Thème 6
- L'objectif du thème « Changement », incluant le budget de changement.
- Les objectifs d'une approche de contrôle des changements, d'un registre de configuration, d'un registre d'impact, d'un rapport d'impact et d'un rapport d'état du produit.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème changement.
- Les différents types d'incidences.
- Les procédures de maîtrise des incidences et de contrôle des changements conseillées.
Thème 7
- L'objectif du thème « Progression ».
- Les objectifs d'un journal de projet, d'un journal de retour d'expérience, d'un rapport de retour d'expérience, d'un lot de travaux, d'un rapport de fin de séquence, d'un rapport de fin de projet, d'un rapport d'avancement et d'un rapport d'anomalie.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème progression.
- la progression.
- Les principaux concepts de la progression pour :
- les contrôles périodiques et réactifs ;
- les tolérances et les exceptions, incluant la définition des tolérances et le signalement des exceptions.
- les contrôles périodiques et réactifs ;
Module 4 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
- Les objectifs des processus PRINCE2 :
- Développer le projet, incluant l'exposé du projet ou non.
- Diriger le projet, incluant la documentation d'initiation du projet (DIP) ou non.
- Initialiser le projet.
- Contrôler la séquence.
- Gérer la livraison du produit.
- Gérer la limite de la séquence.
- Clôturer le projet.
Module 5 : préparation à l'examen PRINCE2 Foundation (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
Prérequis
Suivre la formation PRINCE2 Foundation ne nécessite aucun prérequis.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Points forts
Certification
À la fin de cette formation, vous pourrez vous inscrire à tout moment pour passer l'examen officiel PRINCE2 Foundation disponible en ligne. Il se compose de 60 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous disposerez de 1 heure pour y répondre et vous devrez obtenir un minimum de 33 bonnes réponse.
Après avoir réussi cet examen, vous recevrez votre certification PRINCE2™ Foundation. Celle-ci est soumise à un renouvellement de 3 ans à partir de sa date d'émission et elle est obligatoire pour obtenir la certification PRINCE2™ Practitioner.
En complément, les personnes bénéficiant du CPF pourront recevoir une seconde certification référencée par France Compétences sous le numéro RS 5339 : Conduire et gérer un projet innovant avec les méthodes agiles.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation PRINCE2 Foundation sont :
- maîtriser les concepts fondamentaux liés aux projets et à la méthode de management de projet PRINCE2 ;
- comprendre les principes de PRINCE2 et leur importance avec la méthode PRINCE2 ;
- découvrir et comprendre les 7 thèmes PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- découvrir et comprendre les 7 processus PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- passer l’examen officiel et obtenir votre certification PRINCE2™ Foundation.
Programme
Module 1 : comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- La définition et les caractéristiques d'un projet.
- Les 6 aspects de la performance d'un projet à maîtriser.
- Les composantes de la méthode PRINCE2 (principes, thèmes, processus et environnement du projet).
- Les caractéristiques d'un « projet PRINCE2 ».
- Les particularités et les avantages de PRINCE2.
- Le contexte client et fournisseur.
Module 2 : comprendre la synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- La justification continue pour l'entreprise.
- Les enseignements tirés de l'expérience.
- Les rôles et les responsabilités à définir.
- La gestion par séquence.
- La gestion par exception.
- La focalisation sur le produit.
- L'adaptation basée sur le projet.
- Les aspects d'un projet qui peuvent être adaptés, les responsabilités et la documentation des décisions d'adaptation.
Module 3 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
Thème 1
- Les objectifs du thème « Cas d'affaire » et de l'approche de la gestion des bénéfices.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème cas d'affaire.
- Les principaux concepts de la justification continue pour l'entreprise, des livrables, des résultats, des bénéfices et des contre-bénéfices.
Thème 2
- Les objectifs du thème « Organisation » et de l'approche de la gestion de la communication.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème organisation.
- Les rôles et les responsabilités des acteurs suivants :
- le comité de pilotage du projet ;
- l'exécutif ;
- l'utilisateur principal ;
- le fournisseur principal ;
- les membres de l'assurance projet ;
- l'autorité de changement ;
- le chef de projet ;
- le chef d'équipe ;
- le support projet.
- Les principaux concepts liés à l'organisation des parties prenantes.
- Les 3 avantages d'un projet et la place des parties prenantes parmi les 4 niveaux de gestion.
Thème 3
- Les objectifs du thème « Qualité ».
- Les objectifs d'une description de produit, d'une description de produit de projet, d'une approche de gestion de la qualité et d'un registre de la qualité.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème qualité.
- Les principaux concepts de la qualité et ses caractéristiques pour :
- la planification de la qualité et le contrôle qualité ;
- l'assurance du projet et l'assurance qualité ;
- les exigences qualité du client et les critères d'acceptation.
Thème 4
- L'objectif du thème « Plans ».
- Les objectifs d'un plan de projet, d'un plan de séquence, d'un plan d'exception et d'un plan d'équipe.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème plans.
- L'approche conseillée pour la planification.
- L'approche conseillée pour la définition et l'analyse du produit.
- Les facteurs clés de la structuration du projet en séquences de management.
Thème 5
- L'objectif du thème « Risque », incluant la finalité d'un budget de risque :
- L'objectif d'une approche de management des risques et du registre des risques.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème risque.
- Les principaux concepts du risque et ses caractéristiques pour :
- le risque (menace ou opportunité) ;
- les types de réponses conseillées en matière de risque ;
- la surveillance du risque et l'exécution du risque ;
- la cause, l'événement et l'effet ;
- la probabilité, l'impact et la proximité du risque.
- La procédure de gestion des risques conseillée.
Thème 6
- L'objectif du thème « Changement », incluant le budget de changement.
- Les objectifs d'une approche de contrôle des changements, d'un registre de configuration, d'un registre d'impact, d'un rapport d'impact et d'un rapport d'état du produit.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème changement.
- Les différents types d'incidences.
- Les procédures de maîtrise des incidences et de contrôle des changements conseillées.
Thème 7
- L'objectif du thème « Progression ».
- Les objectifs d'un journal de projet, d'un journal de retour d'expérience, d'un rapport de retour d'expérience, d'un lot de travaux, d'un rapport de fin de séquence, d'un rapport de fin de projet, d'un rapport d'avancement et d'un rapport d'anomalie.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème progression.
- la progression.
- Les principaux concepts de la progression pour :
- les contrôles périodiques et réactifs ;
- les tolérances et les exceptions, incluant la définition des tolérances et le signalement des exceptions.
- les contrôles périodiques et réactifs ;
Module 4 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
- Les objectifs des processus PRINCE2 :
- Développer le projet, incluant l'exposé du projet ou non.
- Diriger le projet, incluant la documentation d'initiation du projet (DIP) ou non.
- Initialiser le projet.
- Contrôler la séquence.
- Gérer la livraison du produit.
- Gérer la limite de la séquence.
- Clôturer le projet.
Module 5 : préparation à l'examen PRINCE2 Foundation (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
Prérequis
Suivre la formation PRINCE2 Foundation ne nécessite aucun prérequis.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Points forts
Certification
À la fin de cette formation, vous pourrez vous inscrire à tout moment pour passer l'examen officiel PRINCE2 Foundation disponible en ligne. Il se compose de 60 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous disposerez de 1 heure pour y répondre et vous devrez obtenir un minimum de 33 bonnes réponse.
Après avoir réussi cet examen, vous recevrez votre certification PRINCE2™ Foundation. Celle-ci est soumise à un renouvellement de 3 ans à partir de sa date d'émission et elle est obligatoire pour obtenir la certification PRINCE2™ Practitioner.
En complément, les personnes bénéficiant du CPF pourront recevoir une seconde certification référencée par France Compétences sous le numéro RS 5339 : Conduire et gérer un projet innovant avec les méthodes agiles.
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
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