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PRINCE2™ 7 Foundation + Practitioner

Formation avec certification

La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre. De nombreux domaines d’activités l’ont adoptée, notamment dans la gouvernance IT, les télécommunications, les banques, le BTP ou encore la logistique. Créé pour répondre aux besoins des PME comme des grandes entreprises, PRINCE2 est compatible avec d’autres méthodes et techniques de management de projet. 

En participant à cette formation, vous disposerez de toutes les connaissances et compétences nécessaires pour devenir un praticien PRINCE2 certifié. La 1ère partie du programme est consacrée aux fondamentaux de la méthode, avant d'aborder les principes, les thèmes et les processus sous un angle approfondi. 

Par la suite, vous acquerrez des compétences avancées dans la mise en œuvre de PRINCE2 à travers des études de cas et des conseils pour l'intégrer dans votre organisation. Enfin, chacune des 2 parties du cours se termine par des examens blancs qui vous préparent à passer les examens de certifications PRINCE2 (plus d'infos dans l'onglet certification).

ATO PRINCE2 Peoplecert AxelosOo2 est accréditée par AXELOS® via PeopleCert pour dispenser les formations PRINCE2™. Le statut d'ATO garantit une prestation avec un formateur agréé, des supports de cours et des examens officiels.

Objectifs

Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Foundation sont :

  • découvrir et comprendre les bases de la gestion de projet et le concept de la méthode PRINCE2 ;
  • comprendre que les principes de PRINCE2 sont le fondement de la méthode PRINCE2 ;
  • identifier et comprendre les éléments qui font que les personnes jouent un rôle important dans la réussite d'un projet ;
  • découvrir les pratiques et les processus PRINCE2, notamment  dans leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
  • passer l’examen officiel et obtenir votre certification PRINCE2™ 7 Foundation.

Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Practitioner sont :

  • mettre en œuvre les principes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
  • mettre en œuvre et adapter les éléments importants des thèmes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
  • mettre en œuvre et adapter les éléments importants des processus PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
  • réussir l'examen PRINCE2 Practitioner 6ème Édition.

Programme

Les fondamentaux de la méthode PRINCE2 (3 jours)

1. Tour de table

  • Introduction individuelle.
  • Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant.
  • Introduction au cadre de la formation.
  • Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
  • Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.

2. Comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2

  • Les éléments clés de la méthode PRINCE2 (principes, thèmes, processus, rôles et contexte).
  • La différence entre un projet et la gestion d'un projet.
  • Les différents éléments de performance à gérer dans un projet.
  • La différence entre une approche linéaire séquentielle, itérative incrémentale et hybride.
  • Les raisons pour lesquelles la gestion de projet est souvent utilisée.
  • Les défis communs auxquels PRINCE2 est destiné à répondre.
  • Les éléments propres à un projet. 
  • Les projets dans leur contexte et leur environnement.
  • Les avantages et les spécificités de la méthode PRINCE2.

3. Saisir l'importance des rôles dans les projets

  • Définition des éléments clés liés à l'élément humain :
    • l'écosystème organisationnel ;
    • l'écosystème du projet ;
    • la gestion du changement ;
    • les parties prenantes ;
    • la culture ;
    • la collaboration et la co-création ;
    • le leadership et la gestion.
  • La différence entre les personnes impliquées dans un projet et les personnes affectées par un projet.
  • Présentation des éléments clés liés aux personnes :
    • la gestion du changement et son importance ;
    • l'engagement des parties prenantes ;
    • la communication ;
  • l'efficacité de l'équipe, incluant la diversité, les capacités et les compétences.
  • L'objectif de la gestion des produits destinés à soutenir l'élément humain du projet (approche de la gestion du changement et de la communication).
  • Les aspects liés aux personnes qui s'intègrent aux autres éléments de PRINCE2. 

4. Comprendre la synergie entre les principes et la méthode PRINCE2

  • Présentation des principes de PRINCE2 :
    • la justification continue pour l'entreprise ;
    • les leçons tirées de l'expérience des précédents projets ;
    • la définition des rôles et des responsabilités ;
    • le management par séquence ;
    • le management par exception ;
    • la focalisation sur le produit ;
    • l'adaptation à l'environnement de projet.
  • L'importance des principes PRINCE2 pour la mise en œuvre de la méthode PRINCE2 et les critères qui influent sur son adaptation et son application.

5. Comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet

Cas d'affaire
  • Les objectifs du thème « Cas d'affaire » et de l'approche de la gestion des bénéfices.
  • Les exigences minimum de PRINCE2 pour sa mise en œuvre.
  • Les principaux concepts de la justification continue pour l'entreprise, des livrables, des résultats, des bénéfices et des contre-bénéfices.
Organisation
  • Les objectifs du thème « Organisation » et de l'approche de la gestion de la communication.
  • Les exigences minimums de PRINCE2 pour sa mise en œuvre..
  • Les rôles et les responsabilités des acteurs suivants :
    • le comité de pilotage du projet ;
    • l'exécutif ;
    • l'utilisateur principal ;
    • le fournisseur principal ;
    • les membres de l'assurance projet ;
    • l'autorité de changement ;
    • le chef de projet ;
    • le chef d'équipe ;
    • le support projet.
  • Les principaux concepts liés à l'organisation des parties prenantes.
  • Les 3 avantages d'un projet et la place des parties prenantes parmi les 4 niveaux de gestion.
Qualité
  • Les objectifs du thème « Qualité ».
  • Les objectifs d'une description de produit, d'une description de produit de projet, d'une approche de gestion de la qualité et d'un registre de la qualité.
  • Les exigences minimum de PRINCE2 pour sa mise en œuvre.
  • Les principaux concepts de la qualité et ses caractéristiques pour :
    • la planification de la qualité et le contrôle qualité ;
    • l'assurance du projet et l'assurance qualité ;
    • les exigences qualité du client et les critères d'acceptation.
Plans
  • L'objectif du thème « Plans ».
  • Les objectifs d'un plan de projet, d'un plan de séquence, d'un plan d'exception et d'un plan d'équipe.
  • Les exigences minimum de PRINCE2 pour sa mise en œuvre. 
  • L'approche conseillée pour la planification.
  • L'approche conseillée pour la définition et l'analyse du produit.
  • Les facteurs clés de la structuration du projet en séquences de management.
Risque
  • L'objectif du thème « Risque », incluant la finalité d'un budget de risque :
  • L'objectif d'une approche de management des risques et du registre des risques.
  • Les exigences minimum de PRINCE2 pour sa mise en œuvre.
  • Les principaux concepts du risque et ses caractéristiques pour :
    • le risque (menace ou opportunité) ;
    • les types de réponses conseillées en matière de risque ;
    • la surveillance du risque et l'exécution du risque ;
    • la cause, l'événement et l'effet ;
    • la probabilité, l'impact et la proximité du risque.
  • La procédure de gestion des risques conseillée.
Changement
  • L'objectif du thème « Changement », incluant le budget de changement.
  • Les objectifs d'une approche de contrôle des changements, d'un registre de configuration, d'un registre d'impact, d'un rapport d'impact et d'un rapport d'état du produit.
  • Les exigences minimum de PRINCE2 pour sa mise en œuvre.
  • Les différents types d'incidences.
  • Les procédures de maîtrise des incidences et de contrôle des changements conseillées.
Progression
  • L'objectif du thème « Progression ».
  • Les objectifs d'un journal de projet, d'un journal de retour d'expérience, d'un rapport de retour d'expérience, d'un lot de travaux, d'un rapport de fin de séquence, d'un rapport de fin de projet, d'un rapport d'avancement et d'un rapport d'anomalie.
  • Les exigences minimums de PRINCE2 pour sa mise en œuvre.
  • Les principaux concepts de la progression pour :
    • les contrôles périodiques et réactifs ;
    • les tolérances et les exceptions, incluant la définition des tolérances et le signalement des exceptions.

6. Comprendre les 7 processus PRINCE2 tout au long d'un projet

  • Présentation des objectifs et du contexte des processus PRINCE2 :
    • le démarrage du projet ;
    • la gestion du projet ;
    • l'initiation du projet ;
    • le contrôle des séquences ;
    • la gestion de la livraison du produit ;
    • la gestion d'une limite de séquence ;
    • la clôture du projet.

7. Se préparer à l'examen PRINCE2 Foundation (7e édition)

  • Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
  • Séance de questions/réponses.
  • Conseils pour le passage de l'examen officiel.

La mise en œuvre de la méthode PRINCE2 (2 jours)

1 : appliquer les principes et adapter les 7 thèmes PRINCE2

  • Présentation du manuel PRINCE2.
  • L'analyse des principes en fonction de la complexité d'un projet.
  • L'application des exigences pour le thème « Cas d’affaire », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Organisation », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Qualité », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Plans », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Risques », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Changement », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
  • L'application des exigences pour le thème « Progression », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.

2 : appliquer et adapter les 7 processus PRINCE2

  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Elaborer le projet ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Diriger le projet ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Initialiser le projet ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Contrôler une séquence ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer la livraison des produits ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer une limite de séquence ».
  • L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Clôturer le projet ».

3 : préparer l'examen PRINCE2 Practitioner (7e édition)

  • Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
  • Séance de questions/réponses.
  • Conseils pour le passage de l'examen officiel.

Prérequis

Suivre la formation PRINCE2 Foundation et Practionner nécessite le prérequis suivant : 

  • avoir une expérience professionnelle de courte ou de longue durée en gestion de projet.

Public

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

  • les chefs et responsables de projet titulaires ou non d'une certification ;
  • les futurs chefs de projet ;
  • toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en management de projet.

Points forts

Une formation dispensée par un ATO, le livre officiel PRINCE2 (version numérique et papier), le passage des 2 examens inclus : PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner.

Certification

Cette formation prépare au passage des 2 examens officiels : PRINCE2™ Foundation et PRINCE2 Practitioner. Ils se passent en ligne et sont disponibles en anglais et français.

L'examen Foundation est composé de 60 questions à choix multiples. Vous aurez 1 heure pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum. Livre fermé. Vous recevez un voucher au cours de la formation PRINCE2™ Foundation, vous permettant de programmer votre examen à la date et heure de votre choix sur le site de PeopleCert. Les questions de l'examen couvre les domaines de compétences suivants : 

  • principaux concepts liés aux projets et à PRINCE2 ; 
  • comment les principes PRINCE2 renforcent la méthode PRINCE2 ;
  • les thèmes et les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet.

L'examen Practitioner est composé de 68 questions à choix multiples. Vous aurez 2H30 pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum. Vous devez justifier de l'obtention de la certification PRINCE2™ Foundation avant de recevoir votre voucher et de pouvoir programmer votre examen à la date et heure de votre choix sur le site de PeopleCert. L'examen est une étude de cas, il vise à évaluer les capacités du candidat à appliquer et adapter à un cas pratique :

  • les principes PRINCE2 ;
  • les aspects pertinents des thèmes et des processus PRINCE2.

Les résultats vous sont envoyés directement par PeopleCert, qui en cas de réussite vous enverra vos 2 certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner. Elles sont soumises à un renouvèlement de 3 ans à partir de leurs dates d'émission.

Dernière mise à jour: 27/03/2024
Code formation
P2FP
Prix HT
1 390 000 FCFA
Lieu
Classe Virtuelle
Date
Durée
5 jours (35 heures)
Référence
241705
Certification incluse
Etude de cas
Examen blanc
Classe Virtuelle

Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2

Soyez informé par email quand une nouvelle session est disponible.

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