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Project Management Professional (PMP ®) version 2021

Notre formation Project Management Professional (PMP® 2021) vous enseigne les meilleures méthodes et compétences en gestion de projets, promues par le Project Management Institute (PMI). Elle s'adresse uniquement aux personnes qui n'ont pas l'intention de passer l'examen de certification officiel, mais qui souhaitent simplement approfondir leurs compétences en management de projet. Si vous envisagez la certification PMP 2021, nous vous recommandons notre offre de formation PMP® 2021 avec certification.

Organisme ATP PMIOo2 Formations est Authorized Training Partner (ATP). Les ATP  sont des organisations agréées par le Project Management Institute ce qui implique qu'elles répondent aux normes rigoureuses de qualité du PMI et peuvent dispenser une formation de qualité.

En tant que ATP, ce programme est approuvé par le PMI et apporte 35 PDUs (technique : 32, leadership : 2, B&S : 1) aux participants pour renouveler leur certification (CCR program).

Une enquête récente du PMI sur les organismes de formation démontre que plus de 80% des organisations qui cherchent des fournisseurs de formation en gestion de projet préfèrent particulièrement travailler avec un organisme agréé.

Téléchargez le guide PMP® 2021

Objectifs

A l'issue de la formation PMP® 2021, vous atteindrez les objectifs suivants :

  • savoir identifier les acteurs d'un projet ;
  • connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre ;
  • comprendre la gestion des ressources avant, pendant et après le projet ;
  • évaluer et accompagner les ressources humaines ;
  • savoir assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution ;
  • être capable d'évaluer les risques liés à un projet ;
  • comprendre l'enjeu financier de la réalisation d'un projet ;
  • connaître les démarches pour clôturer le projet ;
  • développer ou acquérir de nouvelles compétences en management de projet

Programme

Jour 1 : Créer une équipe performante

  • Former une équipe.
  • Définir les règles de base de l'équipe.
  • Négocier des accords de projet.
  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes.
  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.
  • Construire une compréhension commune d'un projet.

Jour 2 : Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet.
  • Planifier et gérer le périmètre du projet.
  • Planifier et gérer le budget et les ressources.
  • Planifier et gérer le calendrier.
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables.
  • Intégrer les activités de planification des projets.
  • Planifier et gérer les achats.
  • Établir la structure de gouvernance du projet.
  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.

Jour 3 : Faire le travail

  • Évaluer et gérer les risques.
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers.
  • Gérer les communications.
  • Engager les parties prenantes.
  • Créer les produits du projet.
  • Gérer les changements de projet.
  • Gérer les questions relatives au projet.
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.

Jour 4 : Maintenir l'équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe.
  • Performance de l'équipe de soutien.
  • S'attaquer aux obstacles, entraves, blocages et les supprimer.
  • Gérer les conflits.
  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Mentor des parties prenantes.
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.

Jour 5 : Garder le métier à l'esprit

  • Gérer les exigences de conformité.
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets.
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises.
  • Soutenir le changement organisationnel.
  • Employer l'amélioration continue des processus.

Prérequis

Suivre la formation PMP® 2021 nécessite les prérequis suivants : 

  • avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projets ;
  • avoir des compétences en management de projet agile.

Les formations suivantes vous aideront à obtenir le niveau de compétences et connaissances nécessaires :

Public

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

  • les chefs de projets expérimentés qui souhaitent acquérir ou approfondir leur compétences en management de projet  ;
  • les professionnels impliqués dans la gestion de projet, souhaitant approfondir leurs connaissances et méthodes de gestion. 
Cette formation s'adresse aux profils suivants

Points forts

Formation « All Inclusive » PMI CHOICE incluant : le guide PMBOK 6 , des vidéos d'apprentissage et 1 quizz d'évaluation.
Dernière mise à jour: 04/06/2021
Code formation
ATPPMP
Prix HT
1 190 000 FCFA
Lieu
Classe Virtuelle
Date
Durée
5 jours (35 heures)
Référence
212718
Quiz / QCM
Travaux Pratiques
Nos prochaines sessions

Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2

Soyez informé par email quand une nouvelle session est disponible.

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PMP®, PMBOK® et PMI® sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc