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Project Management Professional (PMP) ®

Cette formation constitue la 1ère étape du cursus menant à la certification PMP version 2021, cependant elle s’adresse également aux personnes impliquées dans des projets, qui n’ont pas forcément l’intention de passer l’examen de certification, mais qui souhaitent acquérir des connaissances, mais également des méthodes et des outils, performants de gestion de projet.

C’est en effet la formation la plus complète sur la gestion de projet, puisque tous les aspects, relatifs à un projet y sont abordés. Si toutefois, vous envisagez de passer l’examen de certification PMP, nous vous conseillons plutôt notre package « all inclusive ».

Téléchargez le guide PMP®

Objectifs

Ce cours est conçu pour les personnes qui ont une expérience avérée en gestion de projet sur le terrain, quel que soit leur rôle ou titre officiel dans leur organisation et qui ne sont pas encore certifiés PMP®.

Le cours permet aux candidats de développer leurs compétences professionnelles en gestion de projet, d'appliquer une approche formalisée et basée sur des normes de gestion de projet reconnues et de chercher à progresser dans leur carrière en passant à un poste officiel de chef de projet, ainsi que de postuler à la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, Inc. (PMI)®.

Pendant cette formation, les stagiaires se verront rappeler les principes de bases du management des projets avec le Guide PMBOK® et pourront affiner leurs connaissances sur l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la bonne conduite des projets. :

Organisme ATP PMIOo2 Formations est Authorized Training Partner (ATP). Les ATP  sont des organisations agréées par le Project Management Institute ce qui implique qu'elles répondent aux normes rigoureuses de qualité du PMI et peuvent dispenser une formation de qualité.

En tant que ATP, ce programme est approuvé par le PMI et apporte 35 PDUs (technique : 32, leadership : 2, B&S : 1) aux participants pour renouveler leur certification (CCR program).

Une enquête récente du PMI sur les organismes de formation démontre que plus de 80% des organisations qui cherchent des fournisseurs de formation en gestion de projet préfèrent particulièrement travailler avec un organisme agréé.

Programme

Ce programme est basé sur le contenu officiel « PMI CHOICE » qui contient, en plus du manuel de l’étudiant, la checklist du gestionnaire de projet, de nombreuses vidéos permettant aux apprenants d’améliorer et de prolonger l'expérience d'apprentissage, des quizz ainsi qu’un examen blanc de 200 questions basé sur le nouvel examen de certification PMP 2021
Il est important de préciser que cette formation est dispensée par un formateur possédant le badge officiel d’instructeur et  par un ATP (Authorized Training Partner).

Créer une équipe performante

  • Former une équipe ;
  • Définir les règles de base de l'équipe ;
  • Négocier des accords de projet ;
  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes ;
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles ;
  • Construire une compréhension commune d'un projet ;

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie et pratiques appropriées pour le projet ;
  • Planifier et gérer le périmètre du projet ;
  • Planifier et gérer le budget et les ressources ;
  • Planifier et gérer le calendrier ;
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables ;
  • Intégrer les activités de planification des projets ;
  • Planifier et gérer les achats ;
  • Établir la structure de gouvernance du projet ;
  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.

Faire le travail

  • Évaluer et gérer les risques ;
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers ;
  • Gérer les communications ;
  • Engager les parties prenantes ;
  • Créer les produits du projet ;
  • Gérer les changements de projet ;
  • Gérer les questions relatives au projet ;
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.

Maintenir l'équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe ;
  • Performance de l'équipe de soutien ;
  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer ;
  • Gérer les conflits ;
  • Collaborer avec les parties prenantes ;
  • Mentor des parties prenantes ;
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.

Garder le métier à l'esprit

  • Gérer les exigences de conformité ;
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets ;
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises ;
  • Soutenir le changement organisationnel ;
  • Employer l'amélioration continue des processus.

Appendice A

Correspondance entre le contenu du cours et les grandes lignes du contenu de l'examen du Project Management Professional (PMP)®.

Prérequis

Pour assurer votre succès dans ce cours, vous devez avoir une expérience des concepts de base de la gestion de projet et avoir une certaine expérience professionnelle de la gestion de projet. Vous pouvez obtenir ce niveau de compétences et de connaissances en suivant les cours du PMI suivants :

Public

Cette formation s'adresse particulièrement aux chefs de projets qui envisagent de passer l'examen PMP® et plus généralement, aux responsables et aux managers impliqués dans un projet ou aux personnes amenées à prendre la responsabilité de la direction d'un projet. 

Points forts

Formation officielle basée sur le kit PMI CHOICE contenant le PMBOK, le support de cours officiel du PMI, des vidéos, une TODO liste, des Quizz, des questions d'examen.
Code formation
ATPPMP
Prix HT
1 190 000 FCFA
Lieu
Classe Virtuelle
Date
Durée
5 jours (35 heures)
Référence
210601
Nos prochaines sessions

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