SAFe® 5 Product Owner-Product Manager (POPM)
Le Product Manager, plus connu comme chef de produit en Français, occupe un rôle stratégique dans une entreprise Lean. Il est chargé de suivre un produit ou une série de produits de sa conception à sa commercialisation. Le Product Owner (propriétaire de produit) qui occupe aussi une place importante est responsable de la valorisation d'un produit issu du travail effectué par l'équipe de développement. Son rôle englobe la création et la définition des objectifs du Product Backlog.
En suivant la formation SAFe® Product Owner - Product Manager (POPM), vous découvrirez les responsabilités de chacun de ces rôles dans le contexte d'une mise en production agile. Vous y apprendrez à concevoir vos produits avec une approche orientée client, grâce au Scaled Agile Framework® 5. Cela vous permettra de générer de la valeur ajoutée plus rapidement. De plus, à travers ces cours SAFe, vous apprendrez à collaborer avec les équipes DEVs et les parties prenantes, à concevoir un épic, des fonctionnalités et des stories, ainsi qu'à définir, prioriser, construire, tester et livrer des produits avec une meilleure productivité et qualité.
Toutes ces compétences acquises vous permettront une bonne préparation pour passer l'examen de certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) en ligne.
Objectifs
Les objectifs visés par la formation SAFe® POPM sont :
- comprendre les rôles du product owner (PO) et du product manager (PM) dans leurs tâches quotidiennes.
- connaître les principes de positionnement du client dans le processus de conception, de développement et de test.
- maitriser la préparation et la conduite du PI Planning.
- savoir décomposer un epic en fonctionnalités et les fonctionnalités en stories.
- comprendre les méthodes de collaboration utilisées par les équipes Agile pour planifier les tâches.
- passer l'examen officiel et obtenir la certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).
Programme
Le rôle du Product Owner et du Product Manager dans une entreprise SAFe
- Introduction à SAFe dans une entreprise Lean.
- Description du concept de flux de valeur.
- Analyse du processus de décision dans la logique Lean-Agile.
- Présentation des responsabilités du Product Owner et du Product Manager.
La préparation du PI Planning SAFe
- Révision sur l'événement PI planning et son déroulement.
- Définition des principes de la vision d'entreprise.
- Planification des tâches à partir des roadmaps.
- Création de fonctionnalités appropriées.
- Gestion du backlog de programme et des objectifs du Kanban.
La conduite du PI Planning SAFe
- Communication sur sa vision aux équipes SAFe.
- Définition des objectifs du PI Planning.
- Gestion des dépendances.
- Management du risque.
L'exécution du processus d'itération
- Mise en œuvre des user stories.
- Planification du processus d'itération.
- Gestion du flux avec les équipes SAFe Kanban.
- Amélioration en continu du backlog.
- Participation à la revue et à la rétrospective de l'itération.
- Soutien au DevOps et au processus de la release à la demande.
L'exécution du PI Planning
- Participation et gestion de SAFe PO Sync.
- Démonstration de la solution.
- Amélioration continue du PI Planning.
- Inspection et adaptation du PI Planning.
Préparation à la certification SAFe® (POPM)
- Présentation de l’examen et conseils pratiques.
- Passage d’un examen blanc avec correction collective.
- Passage de l'examen officiel SAFe POPM en ligne (durée: 1H30).
Prérequis
Suivre la formation SAFe® POPM nécessite les prérequis suivants :
- avoir suivi une formation sur les bases de SAFe® ;
- avoir une bonne expérience du Scaled Agile Framework ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour le support des cours et le passage de l'examen POPM.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les futurs product owner et product manager ou les responsables de produit expérimentés qui veulent approfondir leur connaissance dans le cadre de SAFe® ;
- toute personne qui participe à une démarche d'agilité en entreprise.
Points forts
Certification
La formation SAFe POPM vous permet de vous préparer à l'examen SAFe Product Owner/Product Manager 5.1. Cet examen est organisé à la fin de la formation et se déroule en ligne sur le site SAFe Community. Vous disposerez de 1H30 pour répondre à un QCM de 45 questions en anglais. 33 bonnes réponses seront nécessaires pour décrocher votre certification POPM.
Les questions posées lors de l'examen porteront sur les thèmes suivants :
- le rôle du Product Owner et du Product Manager ;
- la préparation et la conduite du PI Planning SAFe ;
- l'exécution du processus d'itération et du PI Planning ;
Objectifs
Les objectifs visés par la formation SAFe® POPM sont :
- comprendre les rôles du product owner (PO) et du product manager (PM) dans leurs tâches quotidiennes.
- connaître les principes de positionnement du client dans le processus de conception, de développement et de test.
- maitriser la préparation et la conduite du PI Planning.
- savoir décomposer un epic en fonctionnalités et les fonctionnalités en stories.
- comprendre les méthodes de collaboration utilisées par les équipes Agile pour planifier les tâches.
- passer l'examen officiel et obtenir la certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).
Programme
Le rôle du Product Owner et du Product Manager dans une entreprise SAFe
- Introduction à SAFe dans une entreprise Lean.
- Description du concept de flux de valeur.
- Analyse du processus de décision dans la logique Lean-Agile.
- Présentation des responsabilités du Product Owner et du Product Manager.
La préparation du PI Planning SAFe
- Révision sur l'événement PI planning et son déroulement.
- Définition des principes de la vision d'entreprise.
- Planification des tâches à partir des roadmaps.
- Création de fonctionnalités appropriées.
- Gestion du backlog de programme et des objectifs du Kanban.
La conduite du PI Planning SAFe
- Communication sur sa vision aux équipes SAFe.
- Définition des objectifs du PI Planning.
- Gestion des dépendances.
- Management du risque.
L'exécution du processus d'itération
- Mise en œuvre des user stories.
- Planification du processus d'itération.
- Gestion du flux avec les équipes SAFe Kanban.
- Amélioration en continu du backlog.
- Participation à la revue et à la rétrospective de l'itération.
- Soutien au DevOps et au processus de la release à la demande.
L'exécution du PI Planning
- Participation et gestion de SAFe PO Sync.
- Démonstration de la solution.
- Amélioration continue du PI Planning.
- Inspection et adaptation du PI Planning.
Préparation à la certification SAFe® (POPM)
- Présentation de l’examen et conseils pratiques.
- Passage d’un examen blanc avec correction collective.
- Passage de l'examen officiel SAFe POPM en ligne (durée: 1H30).
Prérequis
Suivre la formation SAFe® POPM nécessite les prérequis suivants :
- avoir suivi une formation sur les bases de SAFe® ;
- avoir une bonne expérience du Scaled Agile Framework ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour le support des cours et le passage de l'examen POPM.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les futurs product owner et product manager ou les responsables de produit expérimentés qui veulent approfondir leur connaissance dans le cadre de SAFe® ;
- toute personne qui participe à une démarche d'agilité en entreprise.
Points forts
Certification
La formation SAFe POPM vous permet de vous préparer à l'examen SAFe Product Owner/Product Manager 5.1. Cet examen est organisé à la fin de la formation et se déroule en ligne sur le site SAFe Community. Vous disposerez de 1H30 pour répondre à un QCM de 45 questions en anglais. 33 bonnes réponses seront nécessaires pour décrocher votre certification POPM.
Les questions posées lors de l'examen porteront sur les thèmes suivants :
- le rôle du Product Owner et du Product Manager ;
- la préparation et la conduite du PI Planning SAFe ;
- l'exécution du processus d'itération et du PI Planning ;
SAFe® est une marque déposée de Scaled Agile, Inc.