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Méthode agile Scrum (certifiante)

Formation avec certification

Objectif

Au cours de cette formation, les participants apprennent de manière concrète l'utilisation de la méthode Agile Scrum.
Elle permet de travailler par itérations:

  • Responsabiliser vos équipes
  • Améliorer la relation client/fournisseur
  • Visualiser concrètement l'avancement d'un projet et d'en actualiser les priorités
  • Passer la certification Scrum Foundation

Programme

Introduction

  • Le contexte et les origines des méthodes agiles
  • La gestion de projet classique
  • Les raisons d'être de l'agilité.
  • Quand appliquer la méthode Scrum ?
  • La réflexion collective
  • Les facteurs de succès et d'échec d'un projet.

Les points-clés et les artefacts

  • Le cycle de vie d'un projet Scrum.
  • Les rôles Scrum : product owner, scrum master ...
  • L'itération, la notion de Sprint.
  • Les exigences produit, le Backlog produit.
  • Les tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog.
  • La notion de " reste à faire ", les burndown charts.
  • Le Sprint Planning meeting, la planification du Sprint.
  • Le plan de releases, la Release planning meeting.
  • L'avancement des tâches, le Daily meeting.
  • Exercice : L'étude des responsabilités des différents rôles

Gérer les exigences et les priorités

  • La notion de " User Story ".
  • La notion de " valeur business " d'une Story.
  • Workshop d'écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story.
  • Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit.
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les outils pour la gestion des exigences.
  • Exercice : Partant d'un besoin, déterminer les premières user Stories. Assigner une " valeur business " aux user stories, les prioriser.

Estimer l'effort et planifier

  • Les points d'effort pour une user story.
  • Le planning poker pour estimer l'effort.
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe.
  • La planification du contenu d'une release.
  • Exercice : Estimation en vélocité (point) par l'équipe de chaque UserStory. Construire le Release Planning des stories. Mettre en place un sprint planning de la première release.

Le déroulement d'un sprint

  • Les pré-requis au lancement d'un sprint.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • L'organisation du travail au quotidien, le Daily meeting.
  • Définir l'avancement, la notion de " Done ".
  • La fin et la revue d'un Sprint, " Sprint Review ".
  • Le feedback, l'amélioration continue.
  • Exercice : Atelier groupe : sur un cas, réfléchir à ce qui s'est bien passé et moins bien passé. Réfléchir aux actions pour améliorer la situation

Mettre en place Scrum

  • L'environnement de travail.
  • Passer à l'échelle grâce à Scrum of Scrum.
  • La motivation et rythme de l'équipe.
  • L'usine logicielle agile : les outils.
  • Exercice : Les mises en situation sur ces différentes problématiques.

EXIN Agile Scrum Foundation

  • Durée 1 heure
  • QCM de 40 questions (réussite à 65%) 

 

 

Pré-requis

Pour suivre cette formation, il faut avoir des connaissances de base et une expérience en gestion de projets logiciels.

Public

Cette formation est destinée aux chefs de projets, aux analystes concepteurs, aux responsables qualité, aux responsables méthodes et aux développeurs.

Cette formation s'adresse aux profils suivants
Code formation
GSI11FR
Prix
990 000 FCFA
Ville
Abidjan
Date
Durée
3 jours
Référence
201804
Nos prochaines sessions

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