Devenir Coach Agile
Objectifs
Ce stage permet dans un premier temps de découvrir la philosophie Agile. Il apporte ensuite les savoirs et savoir-faire nécessaires pour faciliter la communication et la collaboration des équipes, animer efficacement les réunions, et faire face à des situations critiques de management dans un contexte Agile.
Programme
Les pratiques agiles : rappel des bases
- Présentation des différentes méthodes agiles
- Interêt de l'agilité dans la gestion de projet.
- Les différents acteurs : rôle et fonction.
- Gestion de projet agile et gestion du temps.
- Travaux pratiques : Atelier d'introduction de l'agilité sur un projet
Gestion des groupes et des individus
- Identifier les différentes méthodes de management
- Psychologie des groupes et des individus.
- Outils de communication et de facilitation.
- Les attitudes du leader.
- Travaux pratiques : auto-évaluation de son leadership, analyse et interprétation
Etude de cas particuliers
- Conduire le changement.
- Gérer les conflits.
- L'affirmation de soi et les autres comportements.
- Techniques de gestion du stress
- Travaux pratiques : Brainstorming sur la thématique du changement, exercice et jeu de rôle, analyse comportementale...
La cohésion d'équipe
- Optimiser la motivation de l'équipe.
- Résoudre des problèmes dans la rétrospective.
- Gérer le temps et planifier les tâches.
- Prendre une décision et générer des idées.
- Travaux pratiques : Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation, exercices, mise en situation
Agile et organisation de projet
- Gestion des exigences et des usertories.
- Estimation, vélocité et story points.
- L'utilisation des outils visuels dans le management (graphiques)
- Les limites de l'agilité selon le contexte de l'entreprise .
- Travaux pratiques : Excercices, jeux de rôle, mise en situations critiques dans des projets.
Prérequis
Aucune connaissance particulière n'est nécessaire pour suivre ce cours
Public
Ce cours s'adresse prioritairement aux managers et chefs de projet, mais aussi à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et gestion d'équipes de projet.
Objectifs
Ce stage permet dans un premier temps de découvrir la philosophie Agile. Il apporte ensuite les savoirs et savoir-faire nécessaires pour faciliter la communication et la collaboration des équipes, animer efficacement les réunions, et faire face à des situations critiques de management dans un contexte Agile.
Programme
Les pratiques agiles : rappel des bases
- Présentation des différentes méthodes agiles
- Interêt de l'agilité dans la gestion de projet.
- Les différents acteurs : rôle et fonction.
- Gestion de projet agile et gestion du temps.
- Travaux pratiques : Atelier d'introduction de l'agilité sur un projet
Gestion des groupes et des individus
- Identifier les différentes méthodes de management
- Psychologie des groupes et des individus.
- Outils de communication et de facilitation.
- Les attitudes du leader.
- Travaux pratiques : auto-évaluation de son leadership, analyse et interprétation
Etude de cas particuliers
- Conduire le changement.
- Gérer les conflits.
- L'affirmation de soi et les autres comportements.
- Techniques de gestion du stress
- Travaux pratiques : Brainstorming sur la thématique du changement, exercice et jeu de rôle, analyse comportementale...
La cohésion d'équipe
- Optimiser la motivation de l'équipe.
- Résoudre des problèmes dans la rétrospective.
- Gérer le temps et planifier les tâches.
- Prendre une décision et générer des idées.
- Travaux pratiques : Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation, exercices, mise en situation
Agile et organisation de projet
- Gestion des exigences et des usertories.
- Estimation, vélocité et story points.
- L'utilisation des outils visuels dans le management (graphiques)
- Les limites de l'agilité selon le contexte de l'entreprise .
- Travaux pratiques : Excercices, jeux de rôle, mise en situations critiques dans des projets.
Prérequis
Aucune connaissance particulière n'est nécessaire pour suivre ce cours
Public
Ce cours s'adresse prioritairement aux managers et chefs de projet, mais aussi à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et gestion d'équipes de projet.