Gestion de projet Prince2 Foundation & Practitioner v7 : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs des examens PRINCE2™ Foundation et Practitioner.
Dans un monde en constante évolution, les projets innovants sont de plus en plus complexes et nécessitent une approche flexible et adaptable. La gestion de projet agile est une approche qui répond à ces besoins. Elle se caractérise par une approche itérative et incrémentale, une collaboration étroite entre les équipes et une adaptation constante aux changements. La méthode PRINCE2 est une méthodologie de gestion de projet flexible basée sur sept principes, sept processus et sept thèmes et qui peut être adaptée à différents types de projets.
En suivant cette formation "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles et le référentiel PRINCE2", vous recevrez les compétences nécessaires pour gérer vos projets avec agilité et discipline. A travers ce programme de formation transversal, vous découvrirez comment la synergie de ces deux approches vous conduira vers de meilleurs résultats, favorisant une gestion de projet alliant flexibilité et structure pour une réussite optimale. Vous serez ainsi prêt à naviguer avec assurance dans le paysage complexe des projets modernes pour répondre aux exigences changeantes avec agilité tout en préservant la discipline fondamentale à la réussite..
ORIIONS est un organisme certificateur spécialisé dans la délivrance de certifications axées sur l'agilité et la gestion de projets innovants.
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs des examens PRINCE2 ™ Foundation+ Practitioner.
En suivant cette formation, vous validerez les objectifs de compétences suivants:
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,
- Identifier les besoins du client et initier un projet agile,
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,
- Communiquer une vision inspirante,
- Planifier un projet agile,
- Organiser des réunions de format adapté,
- Piloter un projet agile,
- Évaluer la solution,
- Conduire des rétrospectives,
- Accompagner la performance collective,
- Découvrir PRINCE 2 - les fondamentaux,
- Adapter PRINCE2 dans un contexte agile,
- Appliquer les thèmes de PRINCE2,
- Mise en oeuvre de PRINCE2.
Programme
Tour de table
- Introduction individuelle
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant
- Introduction au cadre de la formation
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Introduction à la gestion de projet
- Définition du projet et de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité et d'idéation
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
- Définir une vision claire et concise
- Communiquer la vision à toutes les parties prenantes
- Fédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
- Adopter une approche empirique
- Utiliser des cycles itératifs et incrémentaux
- Planifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté
- Comprendre les différents formats de réunions agiles
- Choisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
- Suivre l'avancement des travaux
- Mesurer l'efficacité des sprints
- Adapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
- Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
- Ajuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
- Mesurer l'efficacité du processus
- Identifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
- Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
- Encourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Découvrir PRINCE2 - les fondamentaux
- La notion de projet et le concept PRINCE2.
- Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2.
- Les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet.
Chapitre 11 : Adapter PRINCE 2 dans un contexte agile
- Compréhension de PRINCE2 dans le contexte agile,
- Adaptation des principes PRINCE2 aux méthodes agiles,
- Synergie entre les cycles de vie et les approches des deux méthodologie.
Chapitre 12 : Mise en oeuvre de PRINCE2
- Objectifs des processus PRINCE2.
- Appliquer les principes et adapter les 7 thèmes PRINCE2.
- Appliquer et adapter les 7 processus PRINCE2.
- Intégration de PRINCE2 aux méthodes agiles.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- justifier d’une expérience en conduite de projet;
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet;
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc;
- Managers;
- Consultants;
- Chefs de projets.
- Toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Points forts
Certification
Résultats attendus :
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification
Le programme est approuvé par Axelos et offre 35 crédits PDU
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs des examens PRINCE2 ™ Foundation+ Practitioner.
En suivant cette formation, vous validerez les objectifs de compétences suivants:
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,
- Identifier les besoins du client et initier un projet agile,
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,
- Communiquer une vision inspirante,
- Planifier un projet agile,
- Organiser des réunions de format adapté,
- Piloter un projet agile,
- Évaluer la solution,
- Conduire des rétrospectives,
- Accompagner la performance collective,
- Découvrir PRINCE 2 - les fondamentaux,
- Adapter PRINCE2 dans un contexte agile,
- Appliquer les thèmes de PRINCE2,
- Mise en oeuvre de PRINCE2.
Programme
Tour de table
- Introduction individuelle
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant
- Introduction au cadre de la formation
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants
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Introduction à la gestion de projet
- Définition du projet et de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité et d'idéation
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
- Définir une vision claire et concise
- Communiquer la vision à toutes les parties prenantes
- Fédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
- Adopter une approche empirique
- Utiliser des cycles itératifs et incrémentaux
- Planifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté
- Comprendre les différents formats de réunions agiles
- Choisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
- Suivre l'avancement des travaux
- Mesurer l'efficacité des sprints
- Adapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
- Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
- Ajuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
- Mesurer l'efficacité du processus
- Identifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
- Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
- Encourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Découvrir PRINCE2 - les fondamentaux
- La notion de projet et le concept PRINCE2.
- Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2.
- Les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet.
Chapitre 11 : Adapter PRINCE 2 dans un contexte agile
- Compréhension de PRINCE2 dans le contexte agile,
- Adaptation des principes PRINCE2 aux méthodes agiles,
- Synergie entre les cycles de vie et les approches des deux méthodologie.
Chapitre 12 : Mise en oeuvre de PRINCE2
- Objectifs des processus PRINCE2.
- Appliquer les principes et adapter les 7 thèmes PRINCE2.
- Appliquer et adapter les 7 processus PRINCE2.
- Intégration de PRINCE2 aux méthodes agiles.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- justifier d’une expérience en conduite de projet;
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet;
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc;
- Managers;
- Consultants;
- Chefs de projets.
- Toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Points forts
Certification
Résultats attendus :
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification
Le programme est approuvé par Axelos et offre 35 crédits PDU
Date d'enregistrement : 29/02/2022
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
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