Renforcer sa posture de Manager-Leader

Module 1 : les rôles, responsabilités et postures du manager-leader

• Passer du manager expert au manager leader.
• Découvrir les parcours et partager ses expériences.

Module 2 : les V2MOS et l'inspiration des équipes

• Comprendre et s’approprier les V2MOS de son organisation.
• Décliner la vision en feuille de route pour son équipe.
• Définir et aligner les objectifs de l’équipe à ceux de l’organisation.
• Définir et contractualiser des objectifs individuels et collectifs.

Module 3 : l'analyse du fonctionnement de son équipe

• Quelles sont les socles des valeurs de l'équipe ?
• Quels sont les rôles et les responsabilités à définir clairement ?
• Quelles sont les personnalités et les styles de pensée ?
• Quelle est le niveau de maturité et de dynamique relationnelle des membres de l'équipe ?

Module 4 : le pilotage de la performance

• Identifier la typologie des indicateurs.
• Aligner les objectifs, les moyens et les indicateurs.
• Construire son tableau de bord (BSC).

Module 5: la facilitation du travail collaboratif

• Clarifier le contrat collaboratif.
• Mobiliser les potentiels et co-construire la collaboration.
• Dynamiser l’intelligence collective.
• Cadrer son style de leadership et de management.

Module 6 : le statut de leader et sa capacité à motiver les autres

• Diagnostiquer ses pratiques de communication managériale.
• Situer et développer son leadership.
• Faire entériner des règles de travail.
• Identifier et comprendre les paramètres de motivation de ses collaborateurs.

Module 7 : le coaching et l'accompagnement des collaborateurs vers leurs objectifs

• Evaluer la performance individuelle et collective.
• Négocier un pacte avec ses collaborateurs.
• Adapter son style de leadership en fonction des axes de motivation, d'autonomie et de compétences
• Célébrer les réussites.