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CHRMP™ Talent Development : développer les talents et compétences en entreprise
Au cœur des enjeux des entreprises modernes se trouve le développement des talents. Cette fonction stratégique consiste à identifier, développer et exploiter les compétences des employés pour relever les défis actuels et futurs de l'organisation. Elle nécessite une solide expertise en analyse des postes, cartographie des compétences, conception de parcours de développement individualisés et gestion de la formation.
Cette formation de 3 jours vous propose une immersion complète sur les différentes facettes du développement des talents. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour analyser les besoins en compétences de votre organisation, concevoir des parcours de développement personnalisés et mettre en œuvre des actions de formation efficaces. Vous apprendrez également à mesurer l'impact de vos actions et à maîtriser des outils clés, tels que la matrice des compétences et les tableaux de bord de suivi.
À travers des modules théoriques et des exercices pratiques basés sur des cas réels, vous développerez une expertise directement applicable au sein de votre organisation. Au terme de ce programme, vous serez préparé de manière optimale à l'examen de certification CHRMP™ Talent Development, compris dans notre offre (plus d'infos dans l'onglet certification).
CHRMP™ est un organisme de certification international spécialisé dans les ressources humaines, reconnu dans plus de 60 pays.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- développer une expertise dans l'analyse de poste pour définir précisément les missions, les responsabilités et les compétences requises pour chaque fonction ;
- élaborer une matrice de compétences claire afin d'optimiser les processus de recrutement et de développement des talents ;
- concevoir des plans de formation personnalisés, adaptés aux besoins individuels et collectifs, en utilisant des méthodes pédagogiques variées et innovantes ;
- appliquer les principes de l'andragogie pour favoriser l'engagement des apprenants et maximiser la transférabilité des acquis en situation professionnelle ;
- utiliser les outils d'analyse des données RH pour mesurer l'impact des actions de formation et optimiser l'allocation des ressources ;
- mettre en œuvre des projets de développement organisationnel avec une approche systémique intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et stratégiques ;
- se préparer et réussir l'examen CHRMP™ Talent Development pour obtenir votre certification.
Programme
Module 1 : introduire l'analyse de poste
- L'analyse des postes existants et l'identification des talents requis.
- L'élaboration de descriptifs de postes clairs et spécifiques en lien avec les référentiels d'emploi de l'organisation.
- L'évaluation et la pesée des postes : classement, comparaison de facteurs et méthode par points.
- L'exploitation des résultats d'évaluation pour structurer des rémunérations équitables, déterminer les perspectives d'évolution et les leviers de développement.
Travaux pratiques
- Analyser, améliorer et évaluer des descriptifs de postes.
Module 2 : élaborer la cartographie des compétences et identifier les talents
- Le développement d'une matrice de compétences en s'appuyant sur les descriptifs de postes et sur l'identification des talents propres à la culture de l'organisation et au secteur d'activité.
- Les différents usages de cette matrice dans la gestion du capital humain : recrutement, accompagnement, développement.
- Les principes d'une gestion prévisionnelle des compétences.
Travaux pratiques
- Élaborer une matrice de compétences.
Module 3 : identifier les besoins en développement des compétences
- L'analyse des écarts de compétences et des besoins de développement à partir de la matrice.
- Les différents leviers de développement des talents au sein d'une organisation.
- La planification des actions de développement dans un plan de développement des compétences ou de talents.
Travaux pratiques
- Identifier les écarts de compétences et prévoir les actions adéquates.
Module 4 : mettre en œuvre et évaluer des initiatives de formation
- La sélection des modes de formation adéquats.
- Les techniques d'apprentissage expérientielles et les principes de l'apprentissage adulte (andragogie).
- La conception de documents pédagogiques et d'évaluations de formation (modèle de Kirkpatrick).
- La mise en place et le suivi d'un plan de formation (extrait du plan de développement des compétences).
Travaux pratiques
- Élaborer un plan de formation.
Module 5 : piloter la gestion analytique du développement des talents
- L'interprétation des données pour évaluer l'impact et le ROI des formations.
- L'analyse des coûts de formation en lien avec la productivité.
- L'évaluation des compétences des employés pour le développement stratégique.
- Les modèles analytiques pour adapter les stratégies de développement des talents.
Travaux pratiques
- Prévoir la mesure d'impact des actions de formation planifiées.
Module 6 : accompagner le développement organisationnel
- Une introduction aux théories et fondements du développement organisationnel.
- La conception et la mise en œuvre d'actions de développement organisationnel en lien avec le développement des talents.
- L'implication des parties prenantes et la communication efficace.
- Le suivi et l'évaluation des actions de développement mises en place.
Travaux pratiques
- Définir des actions clés au sein de son organisation et préparer une présentation Codir.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
- Bases théoriques : avoir une connaissance générale des processus RH, de la formation professionnelle ou du management d'équipe.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les généralistes RH et responsables formation souhaitant approfondir leurs connaissances en développement des talents et des compétences ;
- les consultants RH et professionnels L&D accompagnant leurs clients dans la mise en œuvre de stratégies de développement des talents ;
- les cadres et managers ayant des responsabilités dans la gestion des compétences de leurs équipes.
Points forts
- Formateurs experts en RH : apprenez aux côtés de professionnels reconnus dans le domaine.
- Accès à la plateforme CHRMP Academy : 12 mois d'accès avec vidéos explicatives, webinaires interactifs et quiz pour tester vos connaissances.
- Travaux pratiques sur cas réels : études de cas à résoudre en groupe pour appliquer vos connaissances en situation réelle.
- Accompagnement personnalisé : évaluations régulières et suivi tout au long de votre parcours de formation.
- Examen CHRMP™ inclus : le passage de l'examen de certification Talent Development est compris dans notre offre.
Certification
Cette formation prépare officiellement à la certification CHRMP™ Talent Development. Un code coupon vous sera fourni à l'issue du cours afin que vous puissiez programmer votre examen sur le site du CHRMP.
Modalités de l'examen CHRMP™ Talent Development
- Type d'examen : QCM mixant questions conceptuelles et cas pratiques
- Nombre de questions : 50
- Durée : 1 heure
- Format : en ligne, surveillance à distance (web proctoring)
- Score requis : 60 %
Les questions couvrent un large spectre de compétences clés en développement des talents : analyse de poste, cartographie des compétences, conception de parcours de formation et analytics RH. Une fois l'examen réussi, vous recevrez sous 10 jours votre certificat numérique et votre badge vérifié par la technologie blockchain, valables 3 ans.
À savoir : pour maintenir votre certification à jour, vous devrez suivre les modalités de renouvellement prévues par le CHRMP, qui peuvent inclure des formations continues ou le repassage d'une partie de l'examen. Pour en savoir plus, consultez la politique de renouvellement du CHRMP.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- développer une expertise dans l'analyse de poste pour définir précisément les missions, les responsabilités et les compétences requises pour chaque fonction ;
- élaborer une matrice de compétences claire afin d'optimiser les processus de recrutement et de développement des talents ;
- concevoir des plans de formation personnalisés, adaptés aux besoins individuels et collectifs, en utilisant des méthodes pédagogiques variées et innovantes ;
- appliquer les principes de l'andragogie pour favoriser l'engagement des apprenants et maximiser la transférabilité des acquis en situation professionnelle ;
- utiliser les outils d'analyse des données RH pour mesurer l'impact des actions de formation et optimiser l'allocation des ressources ;
- mettre en œuvre des projets de développement organisationnel avec une approche systémique intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et stratégiques ;
- se préparer et réussir l'examen CHRMP™ Talent Development pour obtenir votre certification.
Programme
Module 1 : introduire l'analyse de poste
- L'analyse des postes existants et l'identification des talents requis.
- L'élaboration de descriptifs de postes clairs et spécifiques en lien avec les référentiels d'emploi de l'organisation.
- L'évaluation et la pesée des postes : classement, comparaison de facteurs et méthode par points.
- L'exploitation des résultats d'évaluation pour structurer des rémunérations équitables, déterminer les perspectives d'évolution et les leviers de développement.
Travaux pratiques
- Analyser, améliorer et évaluer des descriptifs de postes.
Module 2 : élaborer la cartographie des compétences et identifier les talents
- Le développement d'une matrice de compétences en s'appuyant sur les descriptifs de postes et sur l'identification des talents propres à la culture de l'organisation et au secteur d'activité.
- Les différents usages de cette matrice dans la gestion du capital humain : recrutement, accompagnement, développement.
- Les principes d'une gestion prévisionnelle des compétences.
Travaux pratiques
- Élaborer une matrice de compétences.
Module 3 : identifier les besoins en développement des compétences
- L'analyse des écarts de compétences et des besoins de développement à partir de la matrice.
- Les différents leviers de développement des talents au sein d'une organisation.
- La planification des actions de développement dans un plan de développement des compétences ou de talents.
Travaux pratiques
- Identifier les écarts de compétences et prévoir les actions adéquates.
Module 4 : mettre en œuvre et évaluer des initiatives de formation
- La sélection des modes de formation adéquats.
- Les techniques d'apprentissage expérientielles et les principes de l'apprentissage adulte (andragogie).
- La conception de documents pédagogiques et d'évaluations de formation (modèle de Kirkpatrick).
- La mise en place et le suivi d'un plan de formation (extrait du plan de développement des compétences).
Travaux pratiques
- Élaborer un plan de formation.
Module 5 : piloter la gestion analytique du développement des talents
- L'interprétation des données pour évaluer l'impact et le ROI des formations.
- L'analyse des coûts de formation en lien avec la productivité.
- L'évaluation des compétences des employés pour le développement stratégique.
- Les modèles analytiques pour adapter les stratégies de développement des talents.
Travaux pratiques
- Prévoir la mesure d'impact des actions de formation planifiées.
Module 6 : accompagner le développement organisationnel
- Une introduction aux théories et fondements du développement organisationnel.
- La conception et la mise en œuvre d'actions de développement organisationnel en lien avec le développement des talents.
- L'implication des parties prenantes et la communication efficace.
- Le suivi et l'évaluation des actions de développement mises en place.
Travaux pratiques
- Définir des actions clés au sein de son organisation et préparer une présentation Codir.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
- Bases théoriques : avoir une connaissance générale des processus RH, de la formation professionnelle ou du management d'équipe.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les généralistes RH et responsables formation souhaitant approfondir leurs connaissances en développement des talents et des compétences ;
- les consultants RH et professionnels L&D accompagnant leurs clients dans la mise en œuvre de stratégies de développement des talents ;
- les cadres et managers ayant des responsabilités dans la gestion des compétences de leurs équipes.
Points forts
- Formateurs experts en RH : apprenez aux côtés de professionnels reconnus dans le domaine.
- Accès à la plateforme CHRMP Academy : 12 mois d'accès avec vidéos explicatives, webinaires interactifs et quiz pour tester vos connaissances.
- Travaux pratiques sur cas réels : études de cas à résoudre en groupe pour appliquer vos connaissances en situation réelle.
- Accompagnement personnalisé : évaluations régulières et suivi tout au long de votre parcours de formation.
- Examen CHRMP™ inclus : le passage de l'examen de certification Talent Development est compris dans notre offre.
Certification
Cette formation prépare officiellement à la certification CHRMP™ Talent Development. Un code coupon vous sera fourni à l'issue du cours afin que vous puissiez programmer votre examen sur le site du CHRMP.
Modalités de l'examen CHRMP™ Talent Development
- Type d'examen : QCM mixant questions conceptuelles et cas pratiques
- Nombre de questions : 50
- Durée : 1 heure
- Format : en ligne, surveillance à distance (web proctoring)
- Score requis : 60 %
Les questions couvrent un large spectre de compétences clés en développement des talents : analyse de poste, cartographie des compétences, conception de parcours de formation et analytics RH. Une fois l'examen réussi, vous recevrez sous 10 jours votre certificat numérique et votre badge vérifié par la technologie blockchain, valables 3 ans.
À savoir : pour maintenir votre certification à jour, vous devrez suivre les modalités de renouvellement prévues par le CHRMP, qui peuvent inclure des formations continues ou le repassage d'une partie de l'examen. Pour en savoir plus, consultez la politique de renouvellement du CHRMP.
Formation intra-entreprise
Cette formation est disponible en format intra-entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation
Formation inter-entreprise
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.
CHRMP™ (Certified Human Resource Management Professional) est une marque déposée de Ripples Learning Services.