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CEH a été créée en 2003 par l'organisme EC-Council et constitue un atout très recherché dans le secteur informatique. En raison de l'évolution perpétuelle des cybermenaces, la certification CEH ne cesse d'être mise à jour. La dernière version de cette qualification unique est le CEH v12. Nous vous proposons quelques nouveautés de ce dernier et ses avantages.

Créé par The Open Group, TOGAF est l'acronyme pour « The Open Group Architecture Framework ». C'est une méthode générique proposant des solutions clés en main qui sont utiles pour la transformation de l'architecture d'entreprise.

La certification CGEIT de l'ISACA est une véritable référence dans le domaine pour attester la bonne maîtrise des processus de management et d'audit SI les plus efficaces. Un peu plus vaste, la certification CGEIT reprend une majorité des principes et applications du COBIT et de la certification ITIL.

La certification CISA est une certification très ancienne qui date de 1981 mais qui a su évoluer aussi bien sur le plan méthodologique que technologique au cours des années pour devenir une véritable référence dans le monde de l'audit et de la gouvernance des systèmes d'information. Cette certification a été créée par l'ISACA (Information System Audit and Control Association) à laquelle l'AFAI est affiliée

Tout comme le CISSP, le CISM (Certified Information Security Manager) est une certification qui s’adresse aux professionnels de la sécurité informatique. Délivrée par l’ISACA et détenue par plus de 42000 professionnels à travers le monde dont 7500 occupant des postes de CISO, RSSI, DSI, le CISM fait partie des certifications les plus reconnues dans le domaine de la gouvernance des systèmes d’information.

Face aux enjeux auxquels sont confrontées la sécurité et la gestion des systèmes d'information, certaines connaissances ou compétences sont très demandées dans le domaine. La certification CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control) délivrée par l'ISACA est une preuve d'expertise métier très importante pour les professionnels IT et les entreprises. Elle procure de nombreux avantages.

COBIT® est un référentiel créé à l’origine par ISACA (Information Systems Audit and Control Association) et utilisé dans le monde entier par tous les responsables des processus métier informatiques afin de les doter d'un modèle permettant de créer de la valeur pour l'entreprise et de leur permettre de mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion des risques associés aux processus informatiques.

Parmi les méthodologies de gestion qui existent, la pratique PRINCE2 s'impose comme l'une des plus appréciées par les acteurs. La méthode PRINCE2 optimise les compétences et les connaissances des professionnels en matière de gestion de projet, que ce soit dans une PME ou dans une grande entreprise. Découvrez comment la certification PRINCE2 contribue à la réussite du management de vos projets.

La gestion des services informatiques (ISTM) est un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Elle regroupe l'ensemble des processus qui permettent de concevoir, de planifier et de fournir des services informatiques de qualité aux clients pour faciliter les opérations commerciales. La certification ITIL™ 4 aide à organiser et à optimiser la DSI de votre entreprise. Voici comment y parvenir.

Le certificat CIA® (Certified Internal Auditor) est le seul label de compétence en audit interne reconnu par les organisations à travers le monde. Aujourd’hui et depuis plus de 40 ans, il est une référence pour justifier de son professionnalisme et de ses qualités dans ce domaine. Au-delà de ce gage d’excellence, le CIA ajoute non seulement une véritable boite à outils de connaissances à un auditeur, mais il amène surtout de la crédibilité.

Le réseau Opcommerce est devenu un véritable partenaire de confiance. Agréé OPCO par l’État, sa vocation est de contribuer à la bonne performance, de participer au processus de développement des compétences et de veiller à la bonne insertion professionnelle pour le secteur des métiers du commerce au sein des entreprises.

Définir une méthode de gestion de projet est une nécessité pour conduire efficacement une mission ou des projets. À cet effet, différents outils ou approches ont été élaborés pour accompagner les chefs d'entreprises dans l'application de la mise en œuvre de leurs idées. Souvent complexes, ces modèles se révèlent peu pratiques à mettre en œuvre. Pour remédier à cette difficulté, P3.express a été développé.