PRINCE2® 7 Foundation avec certification
Vous pilotez des projets, ou vous vous y préparez, et vous cherchez un cadre commun pour décider et coordonner vos équipes ? Vous repartez avec le langage et les repères de la méthode PRINCE2 7, et un examen blanc pour aborder la certification en confiance.
- Durée
- 3 jours 21 heures
- Code
- P2F Code
- Certification
- PRINCE2 ™ Certification
- CPF
- Eligible au CPF CPF
Formation accréditée pour la certification PRINCE2 ™.
Présentation
En 2026, PRINCE2 7 redéfinit les pratiques des équipes projet en renforçant la place des personnes, de la durabilité et du numérique. Utilisée dans la gouvernance IT, la banque, le BTP ou la logistique, cette méthode de gestion de projet s'adapte aux PME comme aux grands groupes.
Au cœur de cette formation de 3 jours, vous explorerez les 7 principes, les 7 pratiques et les 7 processus de la méthode. Vous analyserez aussi le rôle des personnes dans la réussite d'un projet et la manière d'adapter PRINCE2 au contexte de chaque projet. Oo2, centre ATO accrédité par PeopleCert, vous propose cette formation avec un formateur accrédité, l'e-book PRINCE2 officiel et le support de cours officiel.
À l'issue de ce programme, vous passerez un examen blanc pour vous préparer à l'examen officiel, inclus dans notre offre. Sa réussite vous permet d'obtenir la certification PRINCE2 7 Foundation (en savoir plus dans l'onglet certification). Inscrite au Répertoire Spécifique sous le n°RS6948, elle rend aussi ce cours éligible au CPF.
Objectifs
À l'issue de cette formation PRINCE2, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2 ;
- identifier le rôle des personnes dans la réussite d'un projet ;
- expliquer comment les 7 principes forment le fondement de la méthode ;
- décrire les 7 pratiques et leur mise en œuvre tout au long d'un projet, y compris la prise en compte de la durabilité, du numérique et des données ;
- reconnaître les 7 processus et leur enchaînement du démarrage à la clôture ;
- se préparer et réussir l'examen officiel PRINCE2 7 Foundation pour obtenir la certification et satisfaire l'exigence de base de la certification PRINCE2 7 Practitioner.
Programme
Module 1 : comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- Les éléments intégrés de la méthode : principes, personnes, pratiques, processus et contexte du projet.
- La différence entre un projet et sa gestion, et les aspects de performance à gérer.
- Les approches de livraison linéaire, itérative incrémentale et hybride.
- Les raisons de recourir à la gestion de projet et les défis auxquels PRINCE2 répond.
- Les caractéristiques d'un projet et de son environnement.
- Les avantages et les spécificités de PRINCE2.
Module 2 : identifier le rôle des personnes dans la réussite d'un projet
- Les écosystèmes de l'organisation et du projet, la gestion du changement, les parties prenantes, la culture, la collaboration et la co-création, le leadership et le management.
- La différence entre les personnes impliquées dans le projet et les personnes affectées par le projet, et entre leadership et management.
- La gestion du changement, l'engagement des parties prenantes, la communication et l'efficacité de l'équipe, avec la diversité, les capacités et les compétences.
- L'objectif des approches de gestion du changement et de gestion de la communication.
- L'articulation des aspects humains avec les autres éléments de PRINCE2.
Module 3 : expliquer la synergie entre les principes et la méthode
- Les 7 principes : justification continue pour l'entreprise, leçons tirées de l'expérience, rôles et responsabilités définis, management par séquence, management par exception, focalisation sur les produits et adaptation à l'environnement du projet.
- La manière dont les principes fondent la méthode.
- Les facteurs qui influencent l'adaptation de la méthode, les responsables de l'adaptation et la documentation des décisions d'adaptation.
Module 4 : décrire les 7 pratiques PRINCE2 tout au long d'un projet
- La pratique « Cas d'affaires » (Business case) : l'objectif, les produits de management dont les approches de gestion des bénéfices et de la durabilité, les notions de livrable, de résultat, de bénéfice et de contre-bénéfice, et la justification continue.
- La pratique « Organisation » (Organizing) : l'objectif, la structure de l'équipe, les descriptions de rôles, l'approche de gestion commerciale, le comité de pilotage, l'équipe projet et les trois intérêts du projet.
- La pratique « Plans » : l'objectif, la description de produit du projet, la description de lot de travaux, les plans de projet, de séquence, d'exception et d'équipe, l'horizon de planification, la planification par produits, les tolérances et la durabilité de la livraison.
- La pratique « Qualité » : l'objectif, la description de produit, l'approche qualité, les registres qualité, les attentes des utilisateurs, les critères d'acceptation, la planification, la maîtrise et l'assurance de la qualité.
- La pratique « Risque » : l'objectif, l'approche et le registre des risques, l'appétence et la tolérance au risque, la relation entre cause, événement et effet, la probabilité, l'impact, les types de réponses, la culture du risque et l'usage des données.
- La pratique « Incidences » (Issues) : l'objectif, l'approche, le registre et le rapport d'incidence, les types d'incidences, la référence de base du projet, la maîtrise des changements, l'autorité déléguée et le budget de changement.
- La pratique « Progression » (Progress) : l'objectif, le journal de projet, les retours d'expérience, les rapports d'avancement, de fin de séquence, de fin de projet et d'anomalie, l'approche de gestion du numérique et des données, les tolérances, les contrôles par événement ou par période et les prévisions.
Module 5 : décrire les 7 processus PRINCE2 tout au long d'un projet
- Les 7 processus : démarrage du projet, gestion du projet (direction), initiation du projet, contrôle des séquences, gestion de la livraison du produit, gestion d'une limite de séquence et clôture du projet.
- Les objectifs de chaque processus.
- Le contexte de chaque processus dans le cycle de vie du projet.
Module 6 : se préparer à l'examen PRINCE2 7 Foundation
- Examen blanc avec autocorrection.
- Séance de questions et de réponses.
- Conseils pour réussir l'examen officiel.
Public
Cette formation s'adresse aux professionnels et futurs professionnels de la gestion de projet. Le public inclut notamment :
- les chefs et responsables de projet, titulaires ou non d'une certification, qui souhaitent structurer leur pratique autour d'une méthode largement répandue et valider leurs acquis avec la certification PRINCE2 7 Foundation ;
- les futurs chefs de projet qui se préparent à prendre en charge des projets et veulent maîtriser dès le départ le vocabulaire, les principes et les processus de la méthode ;
- les membres d'équipe projet, managers et consultants qui interviennent sur des projets et doivent comprendre le rôle de chacun, de la gouvernance à la livraison ;
- toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en management de projet.
Prérequis
Aucun prérequis n'est obligatoire pour suivre cette formation, cependant, le point ci-dessous est recommandé :
- Expérience professionnelle : avoir déjà piloté, suivi ou contribué à un projet, quelle que soit sa taille.
Certification
Cette formation vous prépare à l'examen PRINCE2 7 Foundation de PeopleCert. À l'issue de la formation, vous recevez un voucher (bon d'échange) pour planifier l'examen en ligne, en français ou en anglais.
Modalités de l'examen PRINCE2 7 Foundation
- Type d'examen : QCM de 60 questions
- Lieu : en ligne
- Durée : 1 Heure
- Langues : français et anglais
- Livre ouvert : non, l'examen se passe à livre fermé
- Score requis : 60 % minimum, soit 36 bonnes réponses sur 60
Compétences évaluées
Les questions couvrent les domaines de compétence suivants :
- les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2 ;
- les principes de PRINCE2 qui constituent la base de la méthode ;
- le rôle des personnes dans la réussite d'un projet ;
- les pratiques PRINCE2 et leur application tout au long du projet ;
- les processus PRINCE2 et leur application tout au long du projet.
Modalités pour les candidats mobilisant leur CPF
La certification repose sur deux épreuves complémentaires, à réaliser à l'issue de la formation.
Épreuve 1 : mise en situation pratique
- Écrit individuel (2 h) : proposer une analyse et un plan d'action détaillé à partir d'un scénario de gestion de projet fictif.
- Soutenance orale (1 h) : présenter son travail devant un jury indépendant composé d'au moins deux experts PRINCE2.
Épreuve 2 : QCM PRINCE2 Foundation
Répondre à un QCM de 60 questions, d'une durée d'une heure, à livre fermé.
Conditions de certification
- Un score minimum de 60 % est requis pour valider l'épreuve.
- Les deux épreuves doivent être réalisées dans un délai de 30 jours à l'issue de la formation.
- La réussite aux deux épreuves est nécessaire pour être certifié.
Après réussite
Une fois l'examen réussi, vous obtenez immédiatement le titre PRINCE2 7 Foundation. Cette certification est le prérequis de la certification PRINCE2 7 Practitioner. Elle est valable 3 ans et peut être renouvelée. Retrouvez les informations officielles sur la page de la certification sur le site de PeopleCert.
![]() | À savoir : notre offre inclut la possibilité de repasser l'examen, sans frais supplémentaires, en cas d'échec au premier passage. |
Modalités pédagogiques et d’évaluation
- Test de positionnement
- Supports de formation remis aux participants
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Alternance théorie et mise en pratique
- Feuilles d’émargement
- Questionnaire d’évaluation à froid
- Quiz / QCM
- Travaux pratiques
- Étude de cas
- Examen blanc
- Examen officiel de certification
Points forts
- Préparation en confiance : vous terminez le parcours par un examen blanc avec autocorrection, ce qui vous permet d'aborder l'examen officiel en connaissant le format et en ayant repéré les points à revoir.
- Supports officiels : vous recevez l'e-book PRINCE2 officiel et le support de cours officiel PeopleCert pour consolider vos acquis et réviser à votre rythme après la formation.
- Formateur accrédité : vous suivez la formation avec un formateur accrédité, ce qui garantit une pédagogie conforme aux exigences de PeopleCert.
- Examen inclus : vous passez l'examen officiel PRINCE2 Foundation sans frais supplémentaires, avec une seconde tentative gratuite en cas d'échec.
Dates et sessions
Choisissez la date et le format qui vous conviennent.
- Session complète
- Session confirmée
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Alerte sessions
Ce programme de formation vous permet d'obtenir 21 crédits PDUs (Unités de développement professionnel). En savoir plus

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