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PfMP : Portfolio Management Professional
Selon le PMI, l'économie mondiale aura besoin de 25 millions de nouveaux professionnels de projet d'ici 2030. Dans ce contexte, les organisations ne cherchent plus seulement des chefs de projet opérationnels. Elles ont besoin de dirigeants capables d'arbitrer entre des dizaines d'initiatives, d'aligner les investissements sur la stratégie et de piloter la valeur globale du portefeuille. La certification PfMP du PMI reconnaît précisément cette expertise de haut niveau.
Votre parcours de 5 jours s'articulera autour des cinq domaines officiels du standard PMI : l'alignement stratégique, la gouvernance, la performance, la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes. Chaque module combine apports méthodologiques et études de cas concrets pour ancrer les compétences dans des situations réelles de pilotage de portefeuille. Vous travaillerez directement sur les typologies de questions de l'examen PfMP pour maximiser vos chances de réussite.
Au terme de cette formation intensive, vous maîtriserez les pratiques et outils qui vous permettront de structurer un portefeuille d'initiatives aligné sur les objectifs de votre organisation. Vous disposerez d'une méthode éprouvée pour arbitrer les priorités, piloter la performance et communiquer avec les comités de direction. Cette formation vous prépare au passage de l'examen officiel PMI PfMP, structuré selon les exigences du Panel Review et du test écrit (en savoir plus dans l'onglet certification).
En tant que partenaire de formation premium (ATP) agréé par le PMI® sous le numéro 4351, Oo2 vous propose des formations certifiantes qui respectent les normes de qualité rigoureuses de l'institut et utilisent exclusivement les supports officiels 2026.
Objectifs
À l'issue de cette formation PfMP, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- structurer un portefeuille de projets aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation ;
- définir un cadre de gouvernance transparent pour optimiser la prise de décision et le suivi ;
- mesurer la performance financière et opérationnelle du portefeuille d'investissements ;
- anticiper et piloter les risques globaux impactant la trajectoire de l'entreprise ;
- orchestrer la communication avec les parties prenantes et accompagner le changement ;
- se préparer pour le passage de l'examen PfMP et décrocher la certification Portfolio Management Professional.
Programme
Module 1 : piloter l'alignement stratégique du portefeuille
- La définition des objectifs : analyse de l'écart stratégique, plans d'action et indicateurs clés.
- L'évaluation des composantes : critères de sélection, inventaire des initiatives et catégorisation.
- L'optimisation de la trajectoire : gestion des changements de priorités et réalignement budgétaire.
Travaux pratiques
- Élaborez une matrice d'alignement stratégique pour un portefeuille de transformation numérique.
Module 2 : déployer la gouvernance décisionnelle
- Le cadre de gouvernance : rôles, responsabilités, comités d'arbitrage et seuils d'escalade.
- Le plan de gestion : allocation de capital, gestion de la capacité et approvisionnements.
- L'optimisation des structures : création de comités de pilotage et circuits de validation.
Travaux pratiques
- Simulez un comité de gouvernance pour arbitrer le financement de projets concurrents.
Module 3 : mesurer la performance globale
- Le suivi des bénéfices : mesure de la valeur produite, réalisation du ROI et indicateurs clés.
- L'analyse des écarts : suivi de la santé financière et performance des composantes.
- Les tableaux de bord : conception d'outils de pilotage visuels pour la direction générale.
Travaux pratiques
- Construisez un tableau de bord consolidé pour un portefeuille d'infrastructures.
Module 4 : maîtriser les risques du portefeuille
- La gestion des risques globaux : appétit pour le risque, seuils de tolérance et réponses stratégiques.
- L'optimisation des opportunités : identification des leviers de croissance et réaffectations de capital.
- Le plan de contingence : anticipation des crises systémiques et ajustement des trajectoires.
Travaux pratiques
- Définissez une matrice de risques globaux pour un portefeuille en sous-performance.
Module 5 : orchestrer la communication
- Le management de la communication : cartographie des parties prenantes, rapports de performance et visibilité.
- La préparation à l'épreuve : structure des questions, pièges récurrents et examen blanc chronométré.
Travaux pratiques
- Concevez un plan de communication de crise destiné au comité de direction.
Prérequis
Prérequis pour la formation PfMP
- Une expérience professionnelle en gestion de projets, de programmes ou de portefeuilles.
- Une compréhension de base de la gouvernance d'entreprise et des allocations budgétaires.
- Une bonne compréhension de l'anglais lu est indispensable pour le passage de l'examen de certification et la consultation des supports officiels.
Prérequis pour l'examen PfMP
Vous devez justifier de 8 ans d'expérience professionnelle globale au cours des 15 dernières années et répondre à l'un des parcours d'expérience spécifique suivants :
- Option 1 (Licence ou diplôme supérieur) : 4 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
- Option 2 (Diplôme d'études secondaires ou équivalent) : 7 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
- Option 3 (Diplôme supérieur d'un programme accrédité par le GAC) : 3 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
À savoir : contrairement à d'autres certifications, l'expérience spécifique en management de portefeuille est une condition obligatoire exigée par le PMI lors de l'évaluation initiale du dossier.
Public
Cette formation s'adresse aux cadres dirigeants, directeurs et experts en gestion de projets. Le public inclut notamment :
- les directeurs de pmo qui souhaitent formaliser la gouvernance des investissements de leur structure ;
- les gestionnaires de portefeuilles qui désirent valider officiellement leurs compétences avec une certification reconnu à l'international ;
- les directeurs de la stratégie et de la transformation qui pilotent de grands volumes d'initiatives.
Points forts
- Accréditation Premium ATP : vous bénéficierez d'un accompagnement par un partenaire de formation agréé (numéro 4351), garantissant l'utilisation exclusive du contenu pédagogique officiel « PMI Authorized PMP Exam Prep ».
- Formateur expert : vous bénéficierez des conseils d'un formateur certifié PfMP maîtrisant les exigences précises de l'examen.
- Reconnaissance internationale : vous préparez la certification en gestion de portefeuille la plus prestigieuse du marché mondial.
- Approche pragmatique : vous ancrerez vos connaissances grâce à des études de cas réels issues de contextes d'entreprise variés.
- Simulations intensives : vous testerez vos réflexes face à des questions types pour aborder l'examen avec sérénité.
Certification
Cette formation vous prépare à l'examen Portfolio Management Professional (PfMP)® du Project Management Institute. Une fois la formation terminée, l'examen sera disponible directement sur votre compte PMI, vous permettant de le programmer en ligne.
Modalités de l'examen PfMP
Pour passer l'examen, vous devez au préalable soumettre un dossier d'éligibilité en ligne sur le site du PMI (www.pmi.org) et obtenir leur approbation. Ce processus leur permet de vérifier que vous remplissez les conditions d'expérience ou de formation requises.
- Type d’examen : 170 questions à choix multiples évaluant les cinq domaines du référentiel officiel.
- Durée : 4 heures maximum après validation de l'évaluation initiale par les pairs (Panel Review).
- Lieu : En ligne (proctored) ou en centre d'examen agréé (CBT).
- Livre ouvert : Non. L'examen se déroule à livre fermé, basé sur des scénarios professionnels de gouvernance.
- Langue : disponible en anglais avec une aide à la traduction disponible selon les centres.
- Validité : 3 ans, nécessitant l'obtention de 60 PDUs pour le renouvellement triennal.
Note : Après le passage de l'examen, si vous réussissez, le PMI vous enverra par mail la confirmation de votre certification officielle PfMP. Vous recevrez ensuite votre certificat. Ce programme de formation vous permet d'obtenir 35 crédits PDU (Unités de développement professionnel).
En savoir plus
Objectifs
À l'issue de cette formation PfMP, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- structurer un portefeuille de projets aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation ;
- définir un cadre de gouvernance transparent pour optimiser la prise de décision et le suivi ;
- mesurer la performance financière et opérationnelle du portefeuille d'investissements ;
- anticiper et piloter les risques globaux impactant la trajectoire de l'entreprise ;
- orchestrer la communication avec les parties prenantes et accompagner le changement ;
- se préparer pour le passage de l'examen PfMP et décrocher la certification Portfolio Management Professional.
Programme
Module 1 : piloter l'alignement stratégique du portefeuille
- La définition des objectifs : analyse de l'écart stratégique, plans d'action et indicateurs clés.
- L'évaluation des composantes : critères de sélection, inventaire des initiatives et catégorisation.
- L'optimisation de la trajectoire : gestion des changements de priorités et réalignement budgétaire.
Travaux pratiques
- Élaborez une matrice d'alignement stratégique pour un portefeuille de transformation numérique.
Module 2 : déployer la gouvernance décisionnelle
- Le cadre de gouvernance : rôles, responsabilités, comités d'arbitrage et seuils d'escalade.
- Le plan de gestion : allocation de capital, gestion de la capacité et approvisionnements.
- L'optimisation des structures : création de comités de pilotage et circuits de validation.
Travaux pratiques
- Simulez un comité de gouvernance pour arbitrer le financement de projets concurrents.
Module 3 : mesurer la performance globale
- Le suivi des bénéfices : mesure de la valeur produite, réalisation du ROI et indicateurs clés.
- L'analyse des écarts : suivi de la santé financière et performance des composantes.
- Les tableaux de bord : conception d'outils de pilotage visuels pour la direction générale.
Travaux pratiques
- Construisez un tableau de bord consolidé pour un portefeuille d'infrastructures.
Module 4 : maîtriser les risques du portefeuille
- La gestion des risques globaux : appétit pour le risque, seuils de tolérance et réponses stratégiques.
- L'optimisation des opportunités : identification des leviers de croissance et réaffectations de capital.
- Le plan de contingence : anticipation des crises systémiques et ajustement des trajectoires.
Travaux pratiques
- Définissez une matrice de risques globaux pour un portefeuille en sous-performance.
Module 5 : orchestrer la communication
- Le management de la communication : cartographie des parties prenantes, rapports de performance et visibilité.
- La préparation à l'épreuve : structure des questions, pièges récurrents et examen blanc chronométré.
Travaux pratiques
- Concevez un plan de communication de crise destiné au comité de direction.
Prérequis
Prérequis pour la formation PfMP
- Une expérience professionnelle en gestion de projets, de programmes ou de portefeuilles.
- Une compréhension de base de la gouvernance d'entreprise et des allocations budgétaires.
- Une bonne compréhension de l'anglais lu est indispensable pour le passage de l'examen de certification et la consultation des supports officiels.
Prérequis pour l'examen PfMP
Vous devez justifier de 8 ans d'expérience professionnelle globale au cours des 15 dernières années et répondre à l'un des parcours d'expérience spécifique suivants :
- Option 1 (Licence ou diplôme supérieur) : 4 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
- Option 2 (Diplôme d'études secondaires ou équivalent) : 7 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
- Option 3 (Diplôme supérieur d'un programme accrédité par le GAC) : 3 ans d'expérience en gestion de portefeuille au cours des 15 dernières années.
À savoir : contrairement à d'autres certifications, l'expérience spécifique en management de portefeuille est une condition obligatoire exigée par le PMI lors de l'évaluation initiale du dossier.
Public
Cette formation s'adresse aux cadres dirigeants, directeurs et experts en gestion de projets. Le public inclut notamment :
- les directeurs de pmo qui souhaitent formaliser la gouvernance des investissements de leur structure ;
- les gestionnaires de portefeuilles qui désirent valider officiellement leurs compétences avec une certification reconnu à l'international ;
- les directeurs de la stratégie et de la transformation qui pilotent de grands volumes d'initiatives.
Points forts
- Accréditation Premium ATP : vous bénéficierez d'un accompagnement par un partenaire de formation agréé (numéro 4351), garantissant l'utilisation exclusive du contenu pédagogique officiel « PMI Authorized PMP Exam Prep ».
- Formateur expert : vous bénéficierez des conseils d'un formateur certifié PfMP maîtrisant les exigences précises de l'examen.
- Reconnaissance internationale : vous préparez la certification en gestion de portefeuille la plus prestigieuse du marché mondial.
- Approche pragmatique : vous ancrerez vos connaissances grâce à des études de cas réels issues de contextes d'entreprise variés.
- Simulations intensives : vous testerez vos réflexes face à des questions types pour aborder l'examen avec sérénité.
Certification
Cette formation vous prépare à l'examen Portfolio Management Professional (PfMP)® du Project Management Institute. Une fois la formation terminée, l'examen sera disponible directement sur votre compte PMI, vous permettant de le programmer en ligne.
Modalités de l'examen PfMP
Pour passer l'examen, vous devez au préalable soumettre un dossier d'éligibilité en ligne sur le site du PMI (www.pmi.org) et obtenir leur approbation. Ce processus leur permet de vérifier que vous remplissez les conditions d'expérience ou de formation requises.
- Type d’examen : 170 questions à choix multiples évaluant les cinq domaines du référentiel officiel.
- Durée : 4 heures maximum après validation de l'évaluation initiale par les pairs (Panel Review).
- Lieu : En ligne (proctored) ou en centre d'examen agréé (CBT).
- Livre ouvert : Non. L'examen se déroule à livre fermé, basé sur des scénarios professionnels de gouvernance.
- Langue : disponible en anglais avec une aide à la traduction disponible selon les centres.
- Validité : 3 ans, nécessitant l'obtention de 60 PDUs pour le renouvellement triennal.
Note : Après le passage de l'examen, si vous réussissez, le PMI vous enverra par mail la confirmation de votre certification officielle PfMP. Vous recevrez ensuite votre certificat. Ce programme de formation vous permet d'obtenir 35 crédits PDU (Unités de développement professionnel).
En savoir plus
Formation intra-entreprise
Cette formation est disponible en format intra-entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation
Formation inter-entreprise
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.
PfMP® et PMI® sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc