Scaled Agile Framework Leading SAFe® - Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle

MODULE 1 — Comprendre les fondamentaux de l’Agilité et du framework SAFe

• Origines et valeurs du Manifeste Agile ; 
• Différences entre approche prédictive et Agile ; 
• Principes Lean-Agile ; 
• Présentation du framework SAFe ; 
• Les niveaux SAFe : 
  • Team ; 
  • Program ; 
  • Large Solution ; 
  • Portfolio ; 
• Les rôles dans SAFe : 
  • Release Train Engineer ; 
  • Product Management ; 
  • Product Owner ; 
  • Scrum Master ; 
  • Business Owners ; 
• Les Agile Release Trains (ART) ; 
• PI Planning ; 
• Coordination multi-équipes ; 
• Pilotage par la valeur. 

Travaux pratiques 

MODULE 2 — Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter SAFe

• Diagnostic de maturité Agile ; 
• Analyse des processus organisationnels ; 
• Évaluation des ressources disponibles ; 
• Cartographie des parties prenantes ; 
• Analyse des dépendances inter-équipes ; 
• Analyse SWOT d’une transformation Agile à l’échelle ; 
• Identification des freins et résistances ; 
• Faisabilité d’un déploiement SAFe. 

Travaux pratiques

MODULE 3 — Concevoir un plan de déploiement Agile avec SAFe

• Construction d’une roadmap de transformation ; 
• Déploiement progressif de SAFe ; 
• Structuration des Agile Release Trains ; 
• Organisation des flux de valeur ; 
• Coordination des équipes pluridisciplinaires ; 
• Gestion des dépendances ; 
• Outils collaboratifs Agile ; 
• KPI et pilotage de la performance ; 
• Lean Portfolio Management ; 
• Écoresponsabilité et optimisation des ressources. 

Travaux pratiques

MODULE 4 — Piloter et accompagner la transformation Agile à l’échelle

• Gouvernance Agile ; 
• Pilotage des Agile Release Trains ; 
• Animation des PI Planning ; 
• Synchronisation inter-équipes ; 
• Gestion des dépendances et risques ; 
• Communication Agile ; 
• Leadership Lean-Agile ; 
• Accompagnement du changement ; 
• Gestion des résistances ; 
• Inclusion et collaboration transverse. 

Travaux pratiques

MODULE 5 — Évaluer les impacts et améliorer en continu les pratiques Agile

• Analyse des KPI Agile ; 
• Mesure de la performance collective ; 
• Évaluation des bénéfices de transformation ;  
• Analyse de la valeur délivrée ; 
• Actions correctives ; 
• Amélioration continue ; 
• Préparation aux modalités d’évaluation RS7266 : 
  • étude de cas ; 
  • soutenance orale ; 

Travaux pratiques