Focus sur la gestion de projet
Dans un contexte économique fortement concurrentiel, chaque investissement est crucial car la réussite d’un projet conditionne le développement de l’entreprise qui le porte. Cependant, réussir un projet ne s’improvise pas car bien qu’essentiels, l’enthousiasme, le bon sens et la détermination du chef de projet ne suffisent pas à garantir une gestion optimale d’un projet. Il existe des outils, des méthodologies à mettre en place qui garantiront la bonne mise en œuvre de votre prochain projet et qui vous sont enseignées dans différentes formations proposées par Oo2.
En fait, tout projet est composé d'une série de tâches qui sont soumises à des conditions, notamment de temps, de personnes et de ressources dont vous aurez besoin pour le mener à bien. Il s’agit d’un ensemble de processus et d’activités de planification, d’organisation, de gestion et de contrôle des ressources (humaines, financières et matérielles), de procédures et de protocoles en vue d’atteindre le produit, le service ou le résultat dans le délai et le budget impartis.
Il ne faut pas ensuite perdre de vue qu’une bonne gestion de projet va au-delà d’une livraison de projet respectant les délais, la portée et le budget. Le rapprochement du client et des équipes, la cohésion des équipes doivent permettre à tous de rester concentrés sur ce qui est requis afin de demeurer sur la voie de la réussite. Et c’est aussi ce que vous enseignent les formations en management de projet : la place des Hommes pour porter tout projet à sa réalisation.
Ainsi, selon vos objectifs, votre niveau de connaissances, si vous visez une certification ou pas, il existe de nombreuses formations en gestion de projet qui abordent les nombreux aspects liés au management de projet : PMP®, CAPM®, PRINCE2™ 6e Edition, l'essentiel de la gestion de projet, etc.
La formation PMP par exemple constitue sûrement le Graal pour tout gestionnaire de projet. Mondialement reconnue et exigée, elle démontre aux employeurs, aux clients et aux collègues que celle/celui qui la possède est un gestionnaire de projet aguerri, ayant des connaissances approfondies en gestion de projet, et justifiant de l'expérience et des compétences nécessaires pour conduire les projets. Le PMP reconnaît par ailleurs la compétence d'un individu à remplir le rôle d'un chef de projet, en particulier l'expérience dans la conduite et la direction de projets. En outre, être titulaire d’une certification PMP renforcera vos perspectives de carrière et votre salaire.
Pour conclure, quel que soit votre domaine d’activité et votre projet : commerce, finance, recherche, télécommunications, technologie ou informatique, la certification PMP peut considérablement faire augmenter votre salaire et faire évoluer votre carrière. En plus, une certification en gestion de projet renforce vos possibilités de vous vendre vous-même et d’améliorer votre expérience professionnelle en tant que chef de projet ou chargé de projet.