La Framework Scrum : quels sont les rôles clés et comment maximiser leur contribution ?
Pour améliorer la productivité de leurs équipes, bon nombre d'entreprises optent pour la méthode Scrum. Celle-ci repose sur des rôles clés qui impliquent des responsabilités diverses et précises qui doivent être assumées convenablement pour l'atteinte des objectifs. Comment maximiser la contribution de chaque membre de l'équipe Scrum?
Qu'est-ce que la Framework Scrum ?
Scrum est une méthode agile conçue pour la gestion de projet. L'objectif de cette approche est de booster la productivité des équipes au travers d'une démarche dynamique et participative. Les différentes équipes qui travaillent ensemble se réunissent régulièrement pour s'assurer de l'évolution du projet. Des ajustements et des réorientations opportunes sont effectués au besoin pour assurer un parfait équilibre entre l'investissement prévu et le produit livré à la fin.
Répandue dans l'univers de l'informatique, la méthode Scrum est de plus en plus utilisée en entreprise, ce qui offre de nouvelles opportunités. Si vous souhaitez devenir un professionnel Scrum certifié, vous pouvez suivre une formation pour comprendre le fonctionnement du framework Scrum. Cette approche impose à chaque membre de l'équipe des rôles précis pour l'aider à effectuer les tâches de manière efficace.
Respectez les principes fondamentaux d'une équipe Scrum
La méthode Scrum exclut toute hiérarchisation. Il n'y a pas de chef ou de responsable. Une équipe Scrum est un ensemble de personnes qui se concerte et unit ses compétences pour développer un produit. Cette équipe fonctionne en toute autonomie et s'auto-organise. Chaque membre contribue au succès du groupe en donnant le meilleur de lui-même.
Les équipes Scrum doivent également être interfonctionnelles. Elles doivent disposer de toutes les compétences et connaissances nécessaires pour faire avancer le projet et développer le produit. Le groupe doit contenir idéalement entre trois et neuf personnes pour faciliter la communication.
Attribuez un rôle clair et précis à chaque membre de l'équipe
La méthode Scrum repose sur trois rôles. Pour créer une équipe engagée, auto-organisée et interfonctionnelle, définissez le rôle et la responsabilité des parties prenantes. Les rôles Scrum sont :
- le Product Owner,
- le Scrum Master,
- l'équipe de développement.
Le rôle du Scrum Master est d'assurer la cohérence entre les différents membres de l'équipe. Il vérifie que la communication est de qualité et veille au respect de la vision, de la méthodologie et des valeurs du Scrum. Il propose des alternatives pour contourner les obstacles et guide le groupe pour le développement des projets. Le Scrum Master soutient chaque membre de l'organisation dans sa mission. C'est le spécialiste du cadre méthodologique du Scrum.
Le rôle du Product Owner est quant à lui de collaborer avec le client et de le représenter auprès de l'équipe Scrum. Il comprend les exigences client et métier, indispensable pour faire le backlog. Il s'occupe de la réalisation des récits utilisateurs ou user stories et fait avec le groupe des développeurs le sprint planning meeting. Choisissez un Product Owner par équipe et par produit ou service pour obtenir de meilleurs résultats.
L'équipe de développement a pour rôle de développer le produit de manière indépendante, tout en se conformant aux directives du Scrum Master. La composition de l'équipe Scrum se fait en fonction des besoins du projet. Ce n'est pas seulement un groupe de développeurs. Différents profils doivent être inclus dans le processus pour un travail de qualité.