La fonction audit et contrôle interne dans l’approche risques

La gouvernance d’entreprise : une approche pas l’audit et le contrôle interne

• L’évolution du dispositif international : le contexte réglementaire de la zone UEMOA
• Les principaux dysfonctionnements constatés dans la gouvernance d’entreprise
• Contrôle interne et audit : 2 mécanismes de régulation dans l’approche risques
• Atelier : Questionnaire relatif à l’évaluation du niveau de maturité du modèle de gouvernance

Principes généraux de gestion de risques et de contrôle interne

• La démarche de gestion des risques : l’ISO 31000
• Rôles du CI et de l’audit dans l’approche risques
• Atelier : Questionnaire relatif au contrôle interne et à la gestion des risques

L’audit interne, une profession normée

• Normes internationales
• Code déontologique
• La charte d’audit interne

Les référentiels d’audit et de ci

• Le COSO
• COBIT

Les principaux types de risques bancaires audites

• Le risque de crédit
• Le risque de marché
• Les risques opérationnels
• Le risque de non-conformité

Méthodologie et outils de l’audit interne

• Planifier et construire une mission d’audit
• Préciser le périmètre et les objectifs de la mission
• Analyser les processus : leurs objectifs stratégiques et opérationnels
• Identifier et évaluer les risques (cartographie)
• Evaluer le dispositif de contrôle
• Collecter les informations et les preuves d’audit
• Finaliser et planifier les plans d’actions.
• Rédiger et faire valider le rapport
• Atelier : réaliser l’audit de processus bancaires
• Etablir une cartographie des risques bancaires (processus ouverture de compte client)
• Bâtir le plan d’audit

Points forts de la formation

1. Utilisation d’un progiciel de cartographie des risques
2. De nombreux cas pratiques permettent la mise en application des concepts de la démarche d’audit
3. Les participants bénéficient de l’expérience d’un spécialiste de l’audit bancaire.