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CHRMP™ HRBP Advanced : maitrisez les stratégies RH avancées
Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne. Il agit en véritable partenaire des managers et des dirigeants, alignant les stratégies RH sur les objectifs globaux de l'organisation. S'appuyant sur des données RH et des outils digitaux, il accompagne la transformation de l'entreprise et contribue à la mise en œuvre de sa politique RSE.
Cette formation de 5 jours vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir un partenaire stratégique au sein de votre organisation. Vous apprendrez à aligner les stratégies RH avec les objectifs de l'entreprise, à développer les talents, à optimiser les processus RH et à créer une culture d'entreprise performante. À travers des cours théoriques, des exercices pratiques et des études de cas, vous maîtriserez des outils d'analyse, de planification et de gestion des ressources humaines pour élaborer des stratégies de recrutement efficaces et mettre en place des systèmes d'évaluation des performances.
Au terme de ce programme, vous serez capable de conseiller les managers sur les décisions RH stratégiques et de piloter des projets de transformation organisationnelle. Vous serez également préparé de manière optimale à l'examen de certification CHRMP™ HRBP Advanced, compris dans notre offre (plus d'infos dans l'onglet certification).
CHRMP™ est un organisme de certification international spécialisé dans les ressources humaines, reconnu dans plus de 60 pays.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- développer des compétences stratégiques en RH pour devenir un véritable partenaire business ;
- maîtriser les méthodes d'acquisition et de gestion des talents, ainsi que les fondamentaux du leadership ;
- analyser des données RH pour prendre des décisions fondées sur des faits ;
- favoriser l'engagement des employés et une culture partagée et mobilisatrice au sein de l'organisation ;
- aligner les stratégies RH sur les objectifs business pour contribuer à la performance de l'organisation ;
- se préparer et réussir l'examen CHRMP™ HRBP Advanced pour obtenir votre certification.
Programme
Module 1 : introduire le rôle du HRBP
- Le rôle et l'importance du HRBP en tant que partenaire stratégique, et l'alignement des stratégies RH avec les objectifs de l'organisation.
- Le développement de relations avec les parties prenantes internes.
Module 2 : analyser les emplois et évaluer les postes
- Les méthodes d'analyse d'emploi : collecte et sources de données. La création de descriptifs de postes et de spécifications de rôles.
- L'utilisation de l'évaluation des postes pour établir des structures salariales équitables.
Étude de cas
- Élaborer une évaluation de poste complète pour un rôle stratégique.
Module 3 : cartographier les compétences
- Le développement d'un cadre de compétences pour des rôles spécifiques, et la création d'indicateurs de compétences.
- L'utilisation du cadre de compétences dans les processus de recrutement et de développement.
Travaux pratiques
- Construire une matrice de compétences pour un département clé.
Module 4 : maîtriser l'acquisition et la gestion des talents
- La planification des ressources humaines et techniques pour l'acquisition des talents, et la conception de tests de sélection et d'entretiens basés sur les comportements.
- La négociation efficace avec les candidats pour des résultats gagnant-gagnant.
Travaux pratiques
- Élaborer un processus de sélection complet pour un poste déterminé.
Module 5 : piloter l'apprentissage et le développement des talents
- L'analyse des besoins en formation au sein de son organisation.
- Les différentes approches de développement des talents.
- La mesure de l'impact de ces actions sur les compétences individuelles et la performance de l'organisation.
Travaux pratiques
- Études de cas de développement des compétences.
Module 6 : renforcer l'engagement des employés
- Les méthodes pour répondre aux besoins des employés et améliorer leur engagement au sein de l'organisation.
- La mesure de l'engagement des employés grâce à des enquêtes ou des entretiens de sortie.
- Le calcul des taux d'absentéisme et de turnover, et les stratégies pour les réduire.
Travaux pratiques
- Analyser un entretien de sortie au regard de l'engagement.
Module 7 : gérer et évaluer la performance
- Les normes de performance et la définition des KPI et KRA.
- Les méthodes d'évaluation des performances adaptées à la culture d'une organisation, et la mise en œuvre d'un plan d'amélioration des performances et de coaching des managers.
Travaux pratiques
- Mises en situation d'évaluation des performances.
Module 8 : structurer les politiques et stratégies RH
- L'alignement des enjeux RH avec la vision, la mission et les valeurs de l'organisation.
- La structuration des politiques RH en fonction de ces enjeux.
- L'analyse et l'ajustement des stratégies RH en fonction des changements organisationnels.
Travaux pratiques
- Prioriser les politiques RH dans un contexte donné.
Module 9 : concevoir la rémunération et les avantages sociaux
- La pesée des postes au sein d'une organisation.
- La planification et la gestion du plan de rémunération en alignement avec les objectifs de l'organisation.
- Les leviers de compensation pour répondre aux enjeux de performance et d'équité.
Travaux pratiques
- Réviser une politique de rémunération.
Module 10 : gérer les parties prenantes RH
- L'identification et l'analyse des parties prenantes, en tenant compte des réalités de chacune.
- La communication efficace avec les parties prenantes RH et la mise en œuvre de pratiques RH durables.
Étude de cas
- Résoudre des problèmes complexes de gestion des parties prenantes.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une expérience significative dans le domaine des ressources humaines.
- Bases théoriques : une bonne maîtrise des fondamentaux de la gestion des ressources humaines.
- Aptitudes linguistiques : savoir lire et comprendre l'anglais, l'examen étant disponible dans cette langue.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels RH expérimentés souhaitant évoluer vers le rôle de HR Business Partner et maximiser leur impact sur la performance opérationnelle ;
- les responsables RH et managers d'équipe RH souhaitant renforcer leur positionnement stratégique au sein de leur organisation ;
- les consultants RH accompagnant des organisations dans leur transformation et leurs projets stratégiques RH.
Points forts
- Formateurs experts en RH : apprenez aux côtés de professionnels reconnus dans le domaine.
- Accès à la plateforme CHRMP Academy : 12 mois d'accès avec vidéos explicatives, webinaires interactifs et quiz pour tester vos connaissances.
- Travaux pratiques sur cas réels : études de cas à résoudre en groupe pour appliquer vos connaissances en situation réelle.
- Accompagnement personnalisé : évaluations régulières et suivi tout au long de votre parcours de formation.
- Examen CHRMP inclus : le passage de l'examen de certification HRBP Advanced est compris dans notre offre.
Certification
Cette formation prépare officiellement à la certification CHRMP™ HRBP Advanced Un code coupon vous sera fourni à l'issue du cours afin que vous puissiez programmer votre examen sur le site du CHRMP.
Modalités de l'examen CHRMP HRBP Advanced
- Type d'examen : QCM mixant questions conceptuelles et cas pratiques, validé en partenariat avec Mercer Mettl
- Nombre de questions : 60
- Durée : 90 minutes
- Langue : anglais uniquement
- Format : en centre Mercer Mettl ou surveillance à distance (web proctoring)
- Score requis : 60 %
Les questions couvrent l'ensemble des domaines abordés dans la formation : stratégie RH, gestion des talents, engagement des employés, analyse des données RH et leadership RH. Une fois l'examen réussi, vous recevrez sous 10 jours votre certificat numérique et votre badge vérifié par la technologie blockchain, valables 3 ans.
À savoir : la formation est dispensée en français, mais la plateforme CHRMP Academy et l'examen de certification sont disponibles uniquement en anglais. Pour maintenir votre certification à jour, vous devrez suivre les modalités de renouvellement prévues par le CHRMP, qui peuvent inclure des formations continues ou le repassage d'une partie de l'examen. Pour en savoir plus, consultez la politique de renouvellement du CHRMP.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- développer des compétences stratégiques en RH pour devenir un véritable partenaire business ;
- maîtriser les méthodes d'acquisition et de gestion des talents, ainsi que les fondamentaux du leadership ;
- analyser des données RH pour prendre des décisions fondées sur des faits ;
- favoriser l'engagement des employés et une culture partagée et mobilisatrice au sein de l'organisation ;
- aligner les stratégies RH sur les objectifs business pour contribuer à la performance de l'organisation ;
- se préparer et réussir l'examen CHRMP™ HRBP Advanced pour obtenir votre certification.
Programme
Module 1 : introduire le rôle du HRBP
- Le rôle et l'importance du HRBP en tant que partenaire stratégique, et l'alignement des stratégies RH avec les objectifs de l'organisation.
- Le développement de relations avec les parties prenantes internes.
Module 2 : analyser les emplois et évaluer les postes
- Les méthodes d'analyse d'emploi : collecte et sources de données. La création de descriptifs de postes et de spécifications de rôles.
- L'utilisation de l'évaluation des postes pour établir des structures salariales équitables.
Étude de cas
- Élaborer une évaluation de poste complète pour un rôle stratégique.
Module 3 : cartographier les compétences
- Le développement d'un cadre de compétences pour des rôles spécifiques, et la création d'indicateurs de compétences.
- L'utilisation du cadre de compétences dans les processus de recrutement et de développement.
Travaux pratiques
- Construire une matrice de compétences pour un département clé.
Module 4 : maîtriser l'acquisition et la gestion des talents
- La planification des ressources humaines et techniques pour l'acquisition des talents, et la conception de tests de sélection et d'entretiens basés sur les comportements.
- La négociation efficace avec les candidats pour des résultats gagnant-gagnant.
Travaux pratiques
- Élaborer un processus de sélection complet pour un poste déterminé.
Module 5 : piloter l'apprentissage et le développement des talents
- L'analyse des besoins en formation au sein de son organisation.
- Les différentes approches de développement des talents.
- La mesure de l'impact de ces actions sur les compétences individuelles et la performance de l'organisation.
Travaux pratiques
- Études de cas de développement des compétences.
Module 6 : renforcer l'engagement des employés
- Les méthodes pour répondre aux besoins des employés et améliorer leur engagement au sein de l'organisation.
- La mesure de l'engagement des employés grâce à des enquêtes ou des entretiens de sortie.
- Le calcul des taux d'absentéisme et de turnover, et les stratégies pour les réduire.
Travaux pratiques
- Analyser un entretien de sortie au regard de l'engagement.
Module 7 : gérer et évaluer la performance
- Les normes de performance et la définition des KPI et KRA.
- Les méthodes d'évaluation des performances adaptées à la culture d'une organisation, et la mise en œuvre d'un plan d'amélioration des performances et de coaching des managers.
Travaux pratiques
- Mises en situation d'évaluation des performances.
Module 8 : structurer les politiques et stratégies RH
- L'alignement des enjeux RH avec la vision, la mission et les valeurs de l'organisation.
- La structuration des politiques RH en fonction de ces enjeux.
- L'analyse et l'ajustement des stratégies RH en fonction des changements organisationnels.
Travaux pratiques
- Prioriser les politiques RH dans un contexte donné.
Module 9 : concevoir la rémunération et les avantages sociaux
- La pesée des postes au sein d'une organisation.
- La planification et la gestion du plan de rémunération en alignement avec les objectifs de l'organisation.
- Les leviers de compensation pour répondre aux enjeux de performance et d'équité.
Travaux pratiques
- Réviser une politique de rémunération.
Module 10 : gérer les parties prenantes RH
- L'identification et l'analyse des parties prenantes, en tenant compte des réalités de chacune.
- La communication efficace avec les parties prenantes RH et la mise en œuvre de pratiques RH durables.
Étude de cas
- Résoudre des problèmes complexes de gestion des parties prenantes.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une expérience significative dans le domaine des ressources humaines.
- Bases théoriques : une bonne maîtrise des fondamentaux de la gestion des ressources humaines.
- Aptitudes linguistiques : savoir lire et comprendre l'anglais, l'examen étant disponible dans cette langue.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels RH expérimentés souhaitant évoluer vers le rôle de HR Business Partner et maximiser leur impact sur la performance opérationnelle ;
- les responsables RH et managers d'équipe RH souhaitant renforcer leur positionnement stratégique au sein de leur organisation ;
- les consultants RH accompagnant des organisations dans leur transformation et leurs projets stratégiques RH.
Points forts
- Formateurs experts en RH : apprenez aux côtés de professionnels reconnus dans le domaine.
- Accès à la plateforme CHRMP Academy : 12 mois d'accès avec vidéos explicatives, webinaires interactifs et quiz pour tester vos connaissances.
- Travaux pratiques sur cas réels : études de cas à résoudre en groupe pour appliquer vos connaissances en situation réelle.
- Accompagnement personnalisé : évaluations régulières et suivi tout au long de votre parcours de formation.
- Examen CHRMP inclus : le passage de l'examen de certification HRBP Advanced est compris dans notre offre.
Certification
Cette formation prépare officiellement à la certification CHRMP™ HRBP Advanced Un code coupon vous sera fourni à l'issue du cours afin que vous puissiez programmer votre examen sur le site du CHRMP.
Modalités de l'examen CHRMP HRBP Advanced
- Type d'examen : QCM mixant questions conceptuelles et cas pratiques, validé en partenariat avec Mercer Mettl
- Nombre de questions : 60
- Durée : 90 minutes
- Langue : anglais uniquement
- Format : en centre Mercer Mettl ou surveillance à distance (web proctoring)
- Score requis : 60 %
Les questions couvrent l'ensemble des domaines abordés dans la formation : stratégie RH, gestion des talents, engagement des employés, analyse des données RH et leadership RH. Une fois l'examen réussi, vous recevrez sous 10 jours votre certificat numérique et votre badge vérifié par la technologie blockchain, valables 3 ans.
À savoir : la formation est dispensée en français, mais la plateforme CHRMP Academy et l'examen de certification sont disponibles uniquement en anglais. Pour maintenir votre certification à jour, vous devrez suivre les modalités de renouvellement prévues par le CHRMP, qui peuvent inclure des formations continues ou le repassage d'une partie de l'examen. Pour en savoir plus, consultez la politique de renouvellement du CHRMP.
Formation intra-entreprise
Cette formation est disponible en format intra-entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation
Formation inter-entreprise
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.
CHRMP™ (Certified Human Resource Management Professional) est une marque déposée de Ripples Learning Services.