Recruter et intégrer efficacement des collaborateurs

1. Recrutement et intégration : définitions, enjeux et pratiques

• Le coût et l’impact d’un recrutement (financier, humain etc.)          
• Intégrer : définition et enjeux (fidélisation, cohésion, motivation des équipes)
• La présentation de pratiques de recrutement et d’intégration

2. Les étapes fondamentales d’un recrutement 

Définir le poste précisément

• Déterminer les missions et activités à court, moyen et long terme
• Identifier les savoirs et savoir-faire clés requis sur le poste à pourvoir à travers        
• L’interview d’experts métiers
• Faire la fiche de poste        

Rédiger l’offre d’emploi       

• Les différentes parties de l’annonce
• Les éléments à privilégier (communiquer sur les points forts du poste etc.)
• Les lieux de publication de l’offre

Animer un entretien              

• Les différentes étapes d’un entretien
• Préparer un guide d’entretien      
• Les questions clés

Evaluer les compétences en entretien

• Déterminer les savoirs et/ou savoir-faire à évaluer
• Envisager des modalités d’évaluation : simulations de situations professionnelles, tests …    

3. Préparer un parcours d’intégration

• Identifier des leviers de motivation : rémunération, formation, organisation, mobilités et évolutions possibles etc.
• Déterminer une durée, des étapes fondamentales, les rôles des membres de l’équipe dans l’intégration
• Réaliser des outils, des supports
• Mobiliser les membres de l’équipe