Mobilisations et démobilisation des sites/projet minière
Les opérations de mobilisation et démobilisation des sites miniers sont des phases critiques, exigeant une gestion rigoureuse des délais, des coûts et de la conformité.
- Durée
- 3 jours 21 heures
- Code
- PGM001FR Code
Présentation
Les opérations de mobilisation et démobilisation des sites miniers sont des phases critiques, exigeant une gestion rigoureuse des délais, des coûts et de la conformité. Cette formation de 3 jours vous permettra de maîtriser ces processus complexes, assurant une transition efficace des équipements tout en respectant les cadres réglementaires. Vous apprendrez à optimiser la planification et l'exécution pour une visibilité complète des opérations, essentielle à la performance dans le secteur minier.
À travers ce programme intensif, vous commencerez par aborder la préparation des opérations, y compris la validation des termes et l'évaluation des besoins en transport. Vous découvrirez aussi comment gérer efficacement les demandes de devis et sélectionner les fournisseurs sur la base de critères liés au coût et à la qualité. Enfin, les derniers cours porteront sur l'exécution des opérations sur place, allant du dédouanement à l'établissement de rapports, en passant par le respect des normes de santé et de sécurité au travail.
À l'issue de cette formation, vous développerez une expertise opérationnelle dans la gestion des projets de mobilisation et de démobilisation. Ces compétences vous permettront de devenir un interlocuteur clé dans l'optimisation de la logistique et de la sécurité des opérations minières. Ainsi, vous contribuerez directement à l'efficacité et à la compliance de votre entreprise.
Objectifs
À l'issue de cette formation en logistique minière, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- mettre en place des objectifs clairs de mobilisation et de démobilisation, en considérant les délais, les coûts, le périmètre et la destination des équipements :
- assurer la conformité, l'organisation et l'archivage des documents et informations avant et après les opérations ;
- définir les critères pertinents pour le choix des fournisseurs de services de mobilisation et démobilisation ;
- rendre les opérations et les coûts visibles et traçables ;
- organiser la sécurité (HSSE) autour des opérations de mobilisation et démobilisation.
Programme
Module 1 : préparer la mobilisation et la démobilisation
- La préparation et la validation des conditions opératoires de mobilisation et de démobilisation.
- L'identification de la destination et de la localisation actuelle de chaque équipement.
- L'évaluation des délais de livraison requis et l'établissement du budget associé.
- L'évaluation des besoins spécifiques en équipements de transport et leur type, ainsi que les procédures douanières et administratives.
- L'identification des fournisseurs adaptés aux besoins spécifiques du projet.
- La constitution de l'équipe de gestion dédiée à ces opérations.
Module 2 : gérer la demande de prix (RFQ)
- L'élaboration d'une demande de prix (RFQ - Request For Quotation) détaillée.
- La transmission de la RFQ aux fournisseurs potentiels.
- La comparaison rigoureuse des offres de prix en fonction de détails similaires et la validation des fournisseurs sélectionnés pour le projet.
Module 3 : préparer le fournisseur
- Le processus de sélection d'au moins 2 fournisseurs, basé sur des critères tels que le prix, la disponibilité et la qualité des équipements , ainsi que leur capacité à opérer selon les normes HSSE.
- La vérification minutieuse des camions de transport et de l'équipe de convois.
- La préparation des JMP (Job Hazard Analysis/Method Statement) et la planification détaillée de chaque convoi.
- L'élaboration du tableau de bord de reporting pour le suivi des opérations.
Module 4 : exécuter les opérations
- La transmission complète des documents nécessaires au fournisseur.
- La mise à jour continue du tableau de bord de suivi.
- Le dédouanement des équipements à l'exportation et à l'importation.
- Le démarrage des opérations, incluant l'inspection des camions, la vérification des documents des engins, des douanes et le respect des procédures HSSE.
- Le reporting régulier à toutes les parties prenantes.
Module 5 : archiver et évaluer la documentation
- L'évaluation des opérations réalisées en fonction des objectifs initialement définis.
- L'archivage méthodique de tous les documents de transport et autres documents liés aux opérations de mobilisation et démobilisation.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Les gestionnaires logistiques au sein des sociétés minières qui sont directement impliqués dans la planification, l'exécution et le suivi des opérations de mobilisation et de démobilisation de sites.
- Les sous-traitants miniers dont les activités incluent la gestion ou la participation aux processus de déploiement et de retrait d'équipements et d'infrastructures sur les projets.
- Les gestionnaires de comptes miniers qui travaillent pour des sociétés de transit et de transport, cherchant à approfondir leur expertise des exigences spécifiques et des défis logistiques du secteur minier.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
Connaissances en logistique minière : une expérience ou des connaissances de base en suivi et reporting logistique spécifiquement dans le secteur minier.
Modalités pédagogiques et d’évaluation
- Test de positionnement
- Supports de formation remis aux participants
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Alternance théorie et mise en pratique
- Feuilles d’émargement
- Questionnaire d’évaluation à froid
- Travaux pratiques
Points forts
- Expertise axée sur le secteur minier africain : bénéficiez d'une approche qui met l'accent sur les spécificités du secteur minier en Afrique de l'Ouest , avec l'utilisation d'exemples concrets adaptés à ce contexte.
- Mise en pratique collaborative : développez vos compétences à travers des travaux pratiques et des sessions d'échanges en groupe, favorisant l'apprentissage interactif et le partage d'expériences.
- Maîtrise des processus clés : acquérir une expertise concrète dans la mise en place des objectifs de mobilisation/démobilisation, le choix des fournisseurs, la traçabilité des opérations et l'organisation HSSE.
Dates et sessions
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