fr
en
CTSC : piloter la transformation de la supply chain (ASCM)
La transformation de la supply chain est devenue un impératif face aux défis économiques, technologiques et environnementaux actuels.
- Durée
- 4 jours 28 heures
- Code
- SUPC004FR Code
- Certification
- CTSC : Certified in Transformation for Supply Chain Certification
Formation accréditée pour la certification CTSC : Certified in Transformation for Supply Chain.
Présentation
La transformation de la supply chain est devenue un impératif face aux défis économiques, technologiques et environnementaux actuels. Elle implique une digitalisation accrue, l'adoption de nouvelles technologies et une optimisation des processus pour gagner en agilité et en résilience. Dans ce contexte en constante évolution, se former aux dernières pratiques et outils est essentiel pour les professionnels souhaitant piloter efficacement ces changements et saisir les opportunités qu'ils offrent.
Cette formation de 4 jours vous offre une exploration complète des domaines clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement. Vous développerez une expertise en stratégie de transformation, en gestion du changement organisationnel, en innovation numérique, ainsi qu'en optimisation durable des processus et adoption de modèles opérationnels agiles.
À l'issue de ce programme, vous acquerrez les compétences essentielles pour réussir l'examen CTSC (Certified in Transformation for Supply Chain) de l'ASCM (en savoir plus dans l'onglet certification). Vous bénéficierez d'une préparation approfondie, incluant des études de cas concrets, des exercices pratiques pertinents et une compréhension détaillée des domaines d'examen pour vous assurer une réussite optimale.
Objectifs
À l'issue de cette formation CTSC, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- identifier les risques et opportunités, et sélectionner les cadres, modèles et approches appropriés pour mener une transformation de la supply chain ;
- appliquer la pensée systémique pour développer, analyser et valider des alternatives de conception pour la transformation ;
- gérer les compétences, rôles, responsabilités et infrastructures nécessaires à la réussite d'une transformation de la supply chain ;
- identifier les outils et technologies permettant une transformation efficace de la supply chain ;
- identifier et mettre en œuvre des stratégies pour renforcer et répliquer les améliorations obtenues ;
- se préparer efficacement à l'examen de certification CTSC (Certified in Transformation for Supply Chain) de l'ASCM.
Programme
Module 1 : établir les bases de la transformation d'une chaîne d'approvisionnement (supply chain)
- Les concepts clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.
- Les moteurs et les défis de la transformation.
- Les cadres de référence pour la transformation.
- L'importance de la pensée systémique.
- L'alignement de la transformation avec la stratégie organisationnelle.
Étude de cas
- Analyse d'une transformation de la chaîne d'approvisionnement réussie.
Travaux pratiques
- Identifier les opportunités de transformation dans une organisation.
Module 2 : développer la stratégie et la conception d'une chaîne d'approvisionnement transformée
- Le développement d'une vision et d'une stratégie de transformation.
- La conception de la chaîne d'approvisionnement cible.
- La planification de la transformation de bout en bout.
- La gestion du changement organisationnel.
- Le leadership et la gouvernance de la transformation.
Étude de cas
- Analyse d'une stratégie de transformation pour une organisation.
Travaux pratiques
- Concevoir une chaîne d'approvisionnement transformée pour un scénario donné.
Module 3 : mettre en œuvre et exécuter la transformation
- La gestion de portefeuille de projets de transformation.
- Le déploiement de la transformation à travers l'organisation.
- L'utilisation des technologies digitales.
- La gestion des données et l'analytique.
- La mesure de la performance et le suivi des résultats.
Étude de cas
- Analyse des défis de la mise en œuvre d'une transformation.
Travaux pratiques
- Définir un plan de mise en œuvre pour un projet de transformation.
Module 4 : optimiser et améliorer en continu la supply chain
- Les principes de l'amélioration continue.
- La gestion des risques et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
- La durabilité et la responsabilité sociale.
- L'adaptation aux évolutions futures.
- La création de valeur et l'orientation client.
Étude de cas
- Évaluation de l'impact d'une initiative d'amélioration continue.
Travaux pratiques
- Proposer des actions d'amélioration pour une supply chain.
Module 5 : se préparer à l'examen CTSC
- Révision approfondie des concepts clés abordés dans tous les modules.
- Ressources pour la préparation à l'examen CTSC (Certified in Transformation for Supply Chain) de l'ASCM.
- Stratégies et conseils pour maximiser ses chances de réussite à l'examen.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels de la chaîne d'approvisionnement qui occupent des postes axés sur la transformation. Les rôles typiques peuvent inclure (sans s'y limiter) :
- Responsable de la transformation
- Analyste de la transformation
- Chef de projet en transformation
- Responsable de la stratégie
- Responsable de l'amélioration continue
- Responsable de la transformation digitale
- les responsables et superviseurs qui cherchent à approfondir leur compréhension des meilleures pratiques, des tendances actuelles et des enjeux stratégiques liés à la transformation de la chaîne d'approvisionnement ;
- les consultants en supply chain qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans le domaine de la transformation de la chaîne d'approvisionnement pour renforcer leur crédibilité et démontrer leur expertise ;
- toute personne qui souhaite obtenir la certification CTSC de l'ASCM pour valider ses compétences et progresser dans sa carrière.
Prérequis
Cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une expérience pratique dans un ou plusieurs domaines de la transformation d'une supply chain, tels que :
- la planification stratégique ;
- la gestion de projet ;
- la gestion du changement ;
- l'analyse des données ;
- l'amélioration continue ;
- la gestion des risques ;
- la transformation digitale.
- Connaissances de base : une compréhension des concepts fondamentaux de la transformation d'une supply chain, incluant :
- la terminologie clé ;
- les principes de base de la stratégie, de la conception, de la planification, de la mise en œuvre et de l'amélioration, ainsi que les principaux moteurs et défis d'une transformation ;
- des notions en pensée systémique, leadership, gouvernance et résilience.
- Maîtrise de l'anglais : une bonne compréhension de l'anglais lu est indispensable pour le passage de l'examen de certification et la consultation des supports officiels.
Modalités pédagogiques et d’évaluation
- Test de positionnement
- Supports de formation remis aux participants
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Alternance théorie et mise en pratique
- Feuilles d’émargement
- Questionnaire d’évaluation à froid
- Travaux pratiques
- Étude de cas
Points forts
- Formateurs experts certifiés : apprenez auprès de professionnels reconnus et certifiés en gestion de la chaîne d'approvisionnement et accrédités par APICS, vous garantissant une expertise de pointe pour votre réussite. Leur expérience pratique vous assure une compréhension concrète des enjeux et des meilleures pratiques du secteur.
- Préparation autonome et efficace : accédez à la plateforme d'auto-apprentissage officielle du CTSC, qui comprend des livres numériques et des outils d'étude en ligne complets pour un apprentissage à votre rythme. Cette flexibilité vous permet de consolider vos connaissances et de suivre vos progrès en toute autonomie jusqu'à l'examen.
- Préparation à la certification CTSC : les cours sont alignés sur les objectifs de l'examen de certification CTSC de l'ASCM. Notre offre inclut les frais pour le passage de cet examen, ainsi que la possibilité d'une seconde tentative en cas d'échec.
Dates et sessions
Choisissez la date et le format qui vous conviennent.
Aucune session future n’est disponible pour le moment.
Avis des participants
CTSC® est une marque déposée de l'Association for Supply Chain Management (ASCM), anciennement connue sous le nom d'APICS.