Manager une rédaction

Le garant de la politique rédactionnelle :

• comment mettre en œuvre de la charte éditoriale,
• comment gérer les moyens humains et financiers.

L’animateur de groupe :

• manager le changement,
• insuffler un esprit d’équipe,
• gérer les personnalités,
• équilibrer les charges de travail,
• gérer et prévenir les conflits.

Le chef d’orchestre au quotidien :

• déterminer et faire respecter un mode de fonctionnement efficace,
• assurer la temporalité print vs digital,
• anticiper,  trancher, improviser.

Les outils du chef : la conférence de rédaction et la prévision.

• Préparation, animation, formalisation des choix éditoriaux,
• décision et suivi des décisions.

Un professionnel sous pression :

• gestion du temps, du stress,
• rapports avec la direction, avec les autres services de l’entreprise, avec l’extérieur, avec ses sources.

Exercices pratiques en accompagnement de la théorie