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Gérer un service technique industriel

La maintenance doit être pilotée au regard des besoins de l’exploitation. Structurez le suivi des interventions, rendez les indicateurs utiles et repérez les priorités d’amélioration. Donnez-vous des repères pour coordonner les ressources et argumenter vos décisions sur la fiabilité des équipements.

Programme PDF
3 jours 21 heures
MAIN004FR Code

Présentation

Cette formation découle du constat qu'il existe  beaucoup de programmes de gestion de projets très théoriques, applicables à de grands projets ou de grandes organisations, mais peu adaptés à la réalité du besoin en gestion de projets techniques de petites et moyennes tailles < 10m€, qui se trouve être les projets les plus  fréquemment mise en œuvre dans les entreprises soit par leur service technique intégré soit dans le cadre d'un projet particulier .

Bien fortement imprégnée des règles et standards internationaux de construction des installations pétrolières, cette formation reste généraliste et s’applique à  toutes les constructions du domaine industriel,  ligne de production, stockage, transfert, production d'énergie.

  • Cette formation, basée sur les principes standards de management des projets, est adaptée à la gestion des petits et moyens projets ,  conduits par un service technique intégré ou par une équipe projet dédiée.
  • Elle balaie toutes les étapes  à respecter dans la gestion de projets et les points d’attention pour bien concevoir les installations techniques ainsi  les détails importants à ne pas négliger.

Objectifs

  • Donner aux stagiaires les outils de base d’une gestion de projets industriels pour :
    • Définir  précisément un projet
    • Fiabiliser les études,
    • Affiner les choix d’entreprises,
    • Garantir le respect contractuel: cout, qualité, délais,
    • Piloter efficacement un planning,
    • Gérer un chantier,
    • Mettre en route et réceptionner une installation.
  • Par une approche « terrain », rendre immédiatement opérationnel les chargés d’affaires,
  • Par une approche contractuelle, renforcer la bonne gestion des entreprises réalisatrices.
  • Par une approche organisationnelle, augmenter la maitrise générale des projets dans un environnement existant.
Dernière mise à jour: 21/09/2026

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