Certification BPM (Business Process Management)

Le parcours BPM (Business Process Management) aborde la thématique « management des processus métier ». Les sujets à travailler comprennent analyse, conception et amélioration du fonctionnement.

L’observation du travail réel permet de relier la stratégie aux activités. La préparation examine les responsabilités, les points de transfert et les indicateurs afin de proposer des changements évaluables.

Les exercices doivent partir d’un besoin clairement défini et aboutir à un résultat vérifiable. Présenter le raisonnement à un interlocuteur permet de repérer les hypothèses implicites et les points encore à approfondir.

Consultez la fiche de formation OO2 pour vérifier les objectifs détaillés et le niveau conseillé. La formation accompagne la préparation ; l’organisme concerné fixe les conditions d’évaluation et d’attribution de la qualification.

Un retour sur les exercices permet de repérer les acquis solides et les questions à approfondir avant l’évaluation.

BPM 2 Fundamental

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BPMN 2 Foundation

Le parcours BPMN 2 Foundation aborde la thématique « fondamentaux de BPMN 2 ». Les sujets à travailler comprennent activités, événements, décisions et interactions dans les processus. (...)