Mise en place d’un système de contrôle de gestion

Le concept de contrôle de gestion est une approche, un processus qui existe dans de nombreuses entreprises telles que les PME et les TPE. Son principal intérêt est de rendre chaque service de l'entreprise plus efficace, tout en améliorant la relation entre les objectifs et les méthodes utilisées. Il permet de répondre aux besoins du présent, mais aussi de relever les incertitudes du futur.

Un système de contrôle de gestion permet d'analyser les performances de toutes les activités menées par l'entreprise afin d'identifier les gains de productivité ou les stratégies communes. Pour cela, il s'appuie sur des données quantitatives collectées en interne, notamment à partir de la comptabilité générale ou de la comptabilité analytique. Parallèlement, le contrôle de gestion se dote de tableaux de bord destinés à mesurer l'écart entre les objectifs visés et la situation réelle. Enfin, mettre en place un système de contrôle de gestion est aussi un outil de prévision et d'aide à la prise de décisions.

En suivant cette formation de 3 jours, vous découvrirez les missions, les enjeux, les objectifs et les bénéfices du contrôle de gestion. Pour ce faire, vous identifierez les différents acteurs et les perspectives d'évolution de la fonction. Concevoir vos tableaux de bord, mesurer la performance, trouver les indicateurs de mesure adéquats, structurer le SI, déterminer la structure de gestion et les postes de responsabilité, coordonner les objectifs stratégiques et opérationnels, etc. Ce sont tous ces éléments que vous allez développer afin de mettre en place un système de contrôle de gestion efficace.