fr
Assurer la maintenance d’un parc de matériel
La gestion d'un parc de matériel englobe toutes les activités liées à la supervision, la maintenance, l'entretien et l'optimisation d'un inventaire de biens matériels.
- Durée
- 2 jours 14 heures
- Code
- MAIN005FR Code
Présentation
La gestion d'un parc de matériel englobe toutes les activités liées à la supervision, la maintenance, l'entretien et l'optimisation d'un inventaire de biens matériels. Ceux-ci peuvent être des équipements, des machines, des véhicules ou tout autre type de matériel utilisé au sein d'une entreprise ou d'une organisation.
Cette formation vise à renforcer vos compétences en maintenance et gestion d'un parc de matériel fixe ou mobile, afin d'améliorer la performance opérationnelle de votre entreprise. Elle vous permettra notamment de maîtriser l'évaluation des besoins, la mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI) et le fonctionnement d'un logiciel de gestion intégrée. En outre, vous aborderez aussi le management d'équipe, puis vous vous concentrerez sur la planification et la gestion de l'utilisation de l'équipement en exploitation.
Ce programme de 2 jours est divisé en 5 modules, chacun accompagné d'études de cas pratiques. À la fin de cette session, une évaluation de vos acquis vous sera proposée à l'aide d'un questionnaire à choix multiples.
Objectifs
Compétences cibles :
- Rationaliser et suivre la gestion d'un parc de matériel pour en optimiser l'utilisation, l'entretien et le renouvellement.
Objectifs pédagogiques :
- Dimensionner un parc de matériel.
- Établir des indicateurs de performance (K.P.I.) liés à ce parc.
- Mettre en place un système de gestion rationnel et maîtrisé.
- Gérer et valoriser son équipe.
- Répondre aux besoins opérationnels et gérer la disponibilité du parc.
Programme
Dimensionner un parc de matériel
- Les enjeux liés à l'utilisation, à la maintenance et au renouvellement des équipements selon le contexte.
- Le fonctionnement d'un parc de matériel.
- L'application des normes appropriées pour la gestion de la flotte.
- La rationalisation des dépenses.
- La définition des critères de sélection du matériel.
Mettre en place des indicateurs de performance (K.P.I)
- La fixation des 7 indicateurs clés de la gestion du parc en fonction du contexte.
- La mise en place d'un outil de suivi de ces indicateurs.
Gérer son parc avec des outils intégrés
- L'utilisation d'un progiciel de gestion intégré.
- La fonction de géolocalisation.
- La gestion de la maintenance assistée par ordinateur.
Encadrer l'équipe de gestion du parc matériel
- Les rôles et les responsabilités, ainsi que l'organisation de l'équipe.
- Le recrutement des opérateurs et des techniciens de maintenance.
Gérer et planifier l'utilisation des équipements en exploitation
- La communication avec les équipes opérationnelles pour assurer une responsabilité collective et partagée.
- L'utilisation d'outils de gestion communs.
- L'optimisation de l'utilisation et de la production des équipements en fonction des besoins de l'entreprise.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les logisticiens qui gèrent des flux et des stocks matériels mobiles ou fixes d'une entreprise ;
- les chefs ou responsables de projet ;
- les techniciens de maintenance appelés à prendre plus de responsabilités.
Prérequis
Suivre cette formation en gestion d'un parc de matériel ne nécessite aucun prérequis.
Modalités pédagogiques et d’évaluation
- Test de positionnement
- Supports de formation remis aux participants
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Questionnaire d’évaluation à chaud
- Alternance théorie et mise en pratique
- Feuilles d’émargement
- Questionnaire d’évaluation à froid
- Quiz / QCM
- Étude de cas
Points forts
Des cours théoriques complets accompagnés d'études de cas pratiques, d'évaluations sous forme de QCM et d'échanges d'expériences.
Dates et sessions
Choisissez la date et le format qui vous conviennent.
- Session complète
- Session confirmée
Aucune session ne correspond à ces filtres.