Identifier et développer ses talents

1 Les enjeux autour de la gestion des talents

• Identifier les talents
• La rétention des talents
• Les talents potentiels             

2 Différence entre talent, un potentiel, un haut potentiel

• La notion de performance
• La notion de compétence
• La notion de potentiel

3 Les critères des potentiels et des talents

• Les critères d’appréciation
• Les outils d’appréciation
• Croiser performance et potentiel                             

4 Les talents comme source pour les évaluations

• Le processus de gestion de carrière
• L’importance de l’objectif
• Les KPI
• La tenue de l’entretien                             

5 Développer les talents et potentiels

• Les talents et la motivation
• Les outils de développement des talents et des potentiels (360°coaching, co-développement, formations, réseaux…).

6 L’utilisation des talents dans les pratiques systèmes RH

• Les leviers d'attraction de son organisation.
• Les attentes des travailleurs
• Exploiter les talents
• La pratique du management avec les talents comme indicateurs