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L'essentiel de la gestion de projet

La gestion de projet ou encore le management de projet est un processus de planification, d’organisation et de supervision des ressources et des tâches nécessaires pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai

Programme PDF
3 jours 21 heures
GEP26FR Code

Présentation

La gestion de projet ou encore le management de projet est un processus de planification, d’organisation et de supervision des ressources et des tâches nécessaires pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai défini. Elle implique la coordination et la gestion des personnes, des ressources et des activités afin de s’assurer qu’un projet est achevé dans les délais, dans le respect du budget et des normes de qualité requises.

Construit sur les meilleurs référentiels en gestion de projet, le contenu de cette formation d’initiation vous permettra de découvrir les fondements d’une gestion de projet efficace à travers une mise en situation reposant sur des études de cas. Ce type d’approche pédagogique vous aidera à assimiler les principes et à développer de réelles compétences opérationnelles transférables au sein de votre organisation. 

Former l’ensemble de vos collaborateurs au management de projet est un moyen d’établir un langage commun, de mettre en place de bonnes pratiques et des méthodes pour travailler en synergie. Le succès d’un projet n’est plus uniquement relié à la volonté du chef de projet, mais à l’implication dans la maitrise des outils en gestion de projets par l’ensemble de vos équipes.

Objectifs

A l’issue de cette formation en gestion de projet, l’apprenant sera capable de :

  • connaitre les principes d'une gestion de projet (définition, structure, cycle de vie, etc.) ;
  • identifier les différents outils et méthodes en gestion de projet et les appliquer selon le contexte ;
  • définir les besoins auxquels un projet répond et le contexte dans lequel il sera planifié et exécuté ;
  • connaitre et mettre en œuvre toutes les étapes de l'initialisation d'un nouveau projet ;
  • effectuer la planification opérationnelle d’un projet ;
  • effectuer la planification et la gestion des risques d’un projet ;
  • maîtriser et résoudre les difficultés rencontrées dans l’exécution d’un projet;
  • comprendre le rôle et connaître les responsabilités d’un chef de projet ;
  • planifier et mettre en œuvre la mesure de la performance et des résultats d’un projet ;
  • garantir le suivi et le contrôle d’un projet jusqu’à son terme.
Dernière mise à jour: 26/08/2026

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