ISO 55001 Lead Auditor : piloter et réaliser l'audit d'un SMA

À savoir : la formation est animée en français, mais le support du cours et l'examen sont disponibles uniquement en anglais.

Jour 1 : comprendre le SMA et les enjeux de la norme ISO 55001

• Tour de table :
  • introduction individuelle ;
  • exploration des attentes et des objectifs de chaque participant ;
  • introduction au cadre de la formation ;
  • alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques ;
  • identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
• L'exploration du cadre normatif, légal et réglementaire du management des actifs.
• L'analyse des principes fondamentaux du SMA et du processus de certification.
• La compréhension du rôle de l'auditeur et des concepts clés de l'audit.

Jour 2 : préparer et lancer la mission d'audit

• L'application des principes d'audit selon ISO 19011.
• L'évaluation des risques et la définition des objectifs du programme d'audit.
• La constitution de l'équipe d'audit et la rédaction du plan d'audit.
• L'analyse documentaire et la conduite de la réunion d'ouverture.

Jour 3 : conduire les activités d'audit sur le terrain

• La communication efficace pendant l'audit et la gestion des situations conflictuelles.
• La collecte et la vérification des preuves d'audit (entretiens, observations).
• La rédaction des constats d'audit et l'identification des non-conformités.
• La préparation des conclusions d'audit.

Jour 4 : clôturer l'audit et assurer le suivi

• La rédaction du rapport d'audit et sa présentation à la direction.
• La conduite de la réunion de clôture.
• Le suivi des plans d'actions correctives et la clôture de la mission.
• La gestion d'un programme d'audit complet.

Jour 5 (demi-journée) : préparer l'examen PECB ISO 55001 LA

• Révision des concepts clés et des compétences acquises tout au long de la formation.
• Présentation de la structure et du format de l'examen.
• Conseils et astuces pour réussir l'examen.