Gestion de projets : zoom sur les méthodes PMP et PRINCE2
La gestion de projet est un élément clé pour une entreprise et sa mise en œuvre repose sur des méthodes de gestion. Il existe 2 grandes méthodes reconnues et plébiscitées dans le monde entier, PRINCE 2™ et PMP®. Découvrez dans cet article la méthode qui sera là plus adaptée à votre entreprise.
Qu'est-ce que la méthode PMP® ?
La méthode PMP® au sens strict du terme n'est pas une méthodologie, mais bien une certification en gestion de projet. En effet, PMP® se base sur un référentiel de connaissances appelé PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Ainsi, la certification PMP® permet essentiellement d'attester de votre parfaite connaissance des méthodes et des outils utilisés en gestion de projet. La spécificité de cette certification réside dans sa capacité à traiter des thématiques en profondeur, notamment avec les fondamentaux comme le marketing, le management et la communication. De manière générale, il s'agit de compétences très recherchées par les entreprises.
Pour résumer, PMP® n'est pas une méthode, c'est une certification dédiée aux professionnels de la gestion de projet qui souhaitent valider leur expérience et leur connaissance. En complément de ces informations, vous pouvez consulter notre guide PMP 2021 pour tout savoir sur cette prestigieuse certification.
Qu'est-ce que la méthode PRINCE2™ ?
Également connu sous le nom de "Projects In Control Environment", PRINCE2 est une méthode structurée de gestion de projet et de certification. En effet, cette méthodologie se définit comme une approche générique qui se concentre sur 3 aspects : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle permet la compréhension, la gestion et la mise en œuvre efficaces de différents projets, quelle que soit leur ampleur. C'est un concept qui fournit un ensemble de processus et de principes à utiliser pour gérer un projet du début à la fin. La méthode PRINCE2™ apporte un modèle de techniques à adopter, à savoir ce qui est à faire, qui est affecté à une tâche particulière et à quel moment.
En conclusion, PRINCE2™ constitue à ce jour une approche méthodologique concrète dans laquelle on retrouve le schéma type d'une gestion de projet. Dédié aux chefs de projet débutant comme aux responsables, se former sur cette méthode permet d'obtenir 2 certifications (PRINCE2™ Foundation et PRINCE2™ Practitioner).
PMP et PRINCE2, quelles méthodes de gestion de projet choisir ?
Peu importe votre choix, si vous voulez assurer une bonne gestion de vos projet, il est essentiel que vous choisissiez l'une de ces méthodes.
Pour rappel, PMP® est une certification basée sur un corpus de connaissances et PRINCE2™ est une méthode.
Si vous optez pour la certification PMP®, celle-ci validera les connaissances acquises dans le PMBoK® et garantira votre maîtrise des éléments utiles à la gestion de projet. PMP® vous propose des outils et des méthodes à appliquer en fonction de vos besoins.
A contrario, Si vous optez pour PRINCE2™, il est bon de savoir qu'elle offre une véritable vision de la méthode, de l'organisation et de la répartition des rôles. Elle vous guidera dans toutes les étapes de conduite de vos projets et vous permettra d'atteindre vos objectifs de travail dans un cadre bien définit.
En résumé ces 2 méthodes sont certes très différentes, mais elles ont néanmoins quelques points communs. Elles fournissent toutes les deux des connaissances de base essentielles à la gestion de projet. Pour en savoir d'avantages, n'hésiter à consulter nos 2 offres formations associés, elles sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF).
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PMP® et PMBOK® sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc
PRINCE2® est une marque déposée de AXELOS Limited