Comment PRINCE2 favorise la réussite de vos projets
Parmi les méthodologies de gestion qui existent, la pratique PRINCE2 s'impose comme l'une des plus appréciées par les acteurs. La méthode PRINCE2 optimise les compétences et les connaissances des professionnels en matière de gestion de projet, que ce soit dans une PME ou dans une grande entreprise. Découvrez comment la certification PRINCE2 contribue à la réussite du management de vos projets.
Zoom sur la méthode PRINCE2
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments, edition 2) est une méthode de gestion de projet et une certification très populaire mise en place dans les années 1970. Il s'agit d'une conduite flexible, structurée et organisée qui vous aide à planifier, piloter et contrôler efficacement de déroulement de tous les types de programmes dans un environnement complexe avec plusieurs contraintes.
La certification PRINCE2 vous permet de mettre en place un projet selon les normes de cette méthodologie dans votre entreprise. Celle-ci se décline en deux niveaux : PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner. La formation PRINCE2 Foundation représente la partie théorique. Elle vous permet d'apprendre et de maitriser les principaux axes directeurs de la méthodologie et les étapes nécessaires pour planifier et piloter un projet.
L'examen pour cette formation est indispensable pour accéder à PRINCE2 Practitioner. Ce deuxième niveau de certification développe vos compétences et vous aide à maitriser l'application des normes PRINCE2. Le contenu de cette formation est orienté sur la mise en place de méthode dans le strict respect des principes. Les certifications Foundation et Practitioner vous permettent de devenir expert PRINCE2 à la fin de l'examen.
Le rôle de la certification PRINCE2 dans la gestion de vos projets
PRINCE2 vous forme avec efficacité pour atteindre les objectifs attendus. Au cours de la formation, vous apprenez à diriger des programmes de l'avant-projet à la clôture. Cette méthode s'impose comme un référentiel fluide qui vous aide à maitriser vos projets sous toutes les dimensions pour garantir leur efficacité.
Elle repose sur trois axes qui englobent chacun sept caractéristiques essentielles. Le premier regroupe les sept principes et le deuxième, les sept thèmes incontournables pour la gestion. Le troisième axe de la méthode PRINCE2 vous explique quant à lui les sept processus ou activités indispensables pour réussir un projet du début à la fin. Il comprend :
- l'étape d'élaboration du projet,
- le pilotage du projet,
- le démarrage du projet,
- le suivi du bon déroulement du projet,
- la livraison des produits,
- la gestion du temps,
- la clôture du projet.
À travers ces processus, la méthode PRINCE2 vous donne la possibilité d'avoir un contrôle total sur les projets de votre entreprise. En respectant les normes de la certification, vous êtes assuré de piloter les activités avec agilité et efficacité. Vous avez les outils et les compétences nécessaires pour évaluer chaque aspect de votre intervention pour garantir la réussite. La méthode PRINCE2 vous aide à créer un environnement qui favorise le succès de vos activités.
Comment obtenir la certification PRINCE2 ?
Pour obtenir la certification PRINCE2, vous devez suivre une formation appropriée. Il existe des organismes reconnus qui organisent des cours pour vous permettre de préparer l'examen. Vous pouvez suivre une formation PRINCE2 à distance ou en présentiel dans un centre de qualité. Vous avez la possibilité de la financer avec votre compte personnel de formation (CPF).
Les formations disponibles sont de courte durée et sont dirigées par un formateur avec l'expérience et les compétences requises. Celui-ci vous conduira vers la réussite des examens pour avoir la certification PRINCE2. Que vous soyez chef d'entreprise, responsable, directeur de projet ou acteur du domaine, un programme de qualité vous permet d'apprendre à piloter vos programmes, à gérer une équipe et à mettre en place une organisation efficace.