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Accélerer les processus métier des entreprises avec BPM et la signature électronique

Vos processus doivent être compréhensibles pour pouvoir être améliorés. Modélisez les activités, les échanges et les responsabilités afin de rendre les points de friction visibles. Développez une démarche BPM qui facilite le dialogue entre métiers et équipes chargées de transformer le fonctionnement.

Programme PDF
3 jours 21 heures
BPM03FR Code

Présentation

La transformation numérique, la dématérialisation, les nouveaux usages de communication avec les médias sociaux, la nécessité pour l’entreprise de s‘ouvrir toujours plus vers l’extérieur, ont entraîné un changement profond dans le comportement des individus et dans leurs rapports aux entreprises et administrations. Et de ce fait, de nouvelles attentes ont surgi, qui ont besoin d’être satisfaites.

Face à cette situation, les entreprises et organisations doivent parcourir un chemin vers la transformation numérique, faisant appel aux technologies récentes dans le but d’améliorer leurs rapports avec les clients et les usagers.

BPM, qui depuis son démarrage a été utile aux organisations pour modéliser, automatiser et permettre un suivi affiné de leurs processus, acquière à nouveau de l’importance dans l’accompagnement des organisations dans leur transformation numérique. Grâce à cette discipline et à la norme de modélisation BPMN - adoptée par la grande majorité des industries -, il est possible de s’adapter à ces changements de façon pertinente et efficace, notamment dans :

  • L’automatisation de processus jusqu’à présent manuels.
  • L’optimisation de certains processus qui continuent de nécessiter l’interaction papier ou la présence physique des utilisateurs.
  • L’accélération de cette transformation entre autres grâce à l'utilisation de la signature eléctronique

Et de ce fait de plus en plus d'entreprises, dans tous les domaines d'activité, utilisent des signatures eléctroniques pour l'optimisation de leurs processus, leur valeur juridique et leur sécurité. 

Objectifs

Cette formation a pour objectifs :

  • La découverte de l'apport de la discipline BPM (Business Process Management), ou gestion des processus métier, dans l'amélioration du fonctionnement des entreprises et de leurs échanges.
  • La découverte de la norme BPMN (Business Process Model & Notation) qui permet aux entreprises de décrire de façon structurée et efficace leurs processus.
  • L'impact de la signature eléctronique dans l'accélération des processus.
Dernière mise à jour: 21/09/2026

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