AgilePM Practitioner : devenez un chef de projet agile expert
Dans un environnement professionnel de plus en plus dynamique, les praticiens en gestion de projet agile sont des acteurs clés qui maîtrisent l'art de naviguer dans la complexité et l'incertitude. Ils ne se contentent pas d'appliquer des méthodes, mais adaptent constamment leur approche pour maximiser la valeur livrée, gérer les risques et mobiliser les équipes. La méthode AgilePM fournit un cadre robuste pour ces praticiens, leur permettant de piloter des projets avec flexibilité, en se concentrant sur la collaboration, l'itération et l'engagement des parties prenantes, pour des résultats rapides et pertinents.
Au cours de cette formation certifiante de 3 jours, vous plongerez au cœur d'AgilePM. Vous maîtriserez en profondeur son cycle de vie complet, ses processus détaillés et ses techniques avancées. L'objectif est de vous rendre capable d'appliquer concrètement cette méthodologie pour piloter des projets avec succès, en mettant l'accent sur la collaboration, l'itération et l'adaptabilité.
Pour finaliser ces cours avancés en gestion de projets agiles, vous vous préparerez activement à l'examen officiel AgilePM Practitioner (en savoir plus dans l'onglet Certification). Un examen blanc complet vous permettra de tester vos connaissances et de vous familiariser avec le format de l'épreuve. En cas de succès, vous obtiendrez la prestigieuse certification AgilePM Practitioner, reconnue par APMG International, attestant de votre expertise avancée en gestion de projet agile.
Objectifs
À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous atteindrez les objectifs suivants :
- maîtriser les concepts clés de la gestion de projet agile et comprendre les rôles spécifiques qui structurent un projet AgilePM ;
- identifier et utiliser concrètement les processus et les livrables essentiels pour mener à bien un projet en vous basant sur le modèle AgilePM ;
- mettre en œuvre les pratiques agiles clés dans vos projets, telles que l'animation d'ateliers collaboratifs (workshops), l'utilisation de la technique MoSCoW pour la priorisation des exigences, le développement itératif et les approches de modélisation agiles ;
- gérer et hiérarchiser les exigences en sachant classer et organiser les besoins de chaque itération ;
- estimer, planifier et évaluer les bénéfices des tâches tout au long d'un projet ;
- comprendre et appliquer les mécanismes de facilitation et de soutien essentiels pour dynamiser les équipes et les parties prenantes au sein d'un projet agile ;
- se préparer efficacement à l'examen de certification AgilePM Practitioner pour valider votre expertise.
Programme
Module 1 : approfondir les principes et rôles AgilePM
- Les valeurs et les principes de l'agilité (rappel et application au contexte Practitioner).
- L'organisation du travail en mode projet (analyse approfondie des différents rôles (Business Sponsor, Business Visionary, Technical Coordinator, Project Manager, Business Analyst, etc.) et de leurs interactions.
- La gestion de projet en mode agile (assurance qualité avancée et gestion des risques en profondeur).
- Les facteurs critiques de succès (maîtrise des développements itératifs et des phases détaillées du cycle de vie d'un projet AgilePM (pré-projet, fondations, cycles d'évolution et post-projet).
Travaux pratiques :
- Analyser des cas complexes pour identifier les rôles et leurs défis.
- Simuler des situations de gestion des risques.
Module 2 : appliquer la méthode AgilePM et gérer les exigences
- Les produits de management (maîtrise des règles de base de l’approche managériale).
- La progression du développement de la méthode agile (techniques de décomposition et de gestion du backlog).
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs (élaboration et validation).
- L'initialisation du projet (techniques avancées pour écrire et affiner les « user stories »).
- Le listing des stories par priorité : application avancée de MoSCoW et autres techniques de priorisation).
- Le tableau des tâches (revue de code et tests) : supervision et contrôle de la qualité.
- La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (animation et analyse).
Travaux pratiques :
- Simuler un atelier MoSCoW complet avec justification des priorités.
- Mettre en œuvre des techniques de modélisation pour un projet AgilePM.
Module 3 : communiquer et faciliter dans un projet agile
- Les principes clés de la communication (approfondissement du modèle Atern).
- L'adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet et de la maturité de l'équipe (stratégies avancées).
- Les réunions quotidiennes (daily stand-up meeting) (optimisation et facilitation).
- Les rôles du management de projet agile (leadership et soutien).
- Les mécanismes de facilitation et de soutien essentiels pour dynamiser les équipes et les parties prenantes.
Travaux pratiques :
- Créer un plan de communication projet adapté à un contexte complexe.
Module 4 : prioriser et définir les itérations (timeboxes)
- Le tri des exigences (application experte de la méthode MoSCoW).
- La notion d'itération ou de timebox (planification détaillée et pilotage).
- Les phases d'une itération (étudier, affiner et consolider en profondeur).
- Les objectifs et les rôles (alignement et responsabilisation).
- Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques (tableaux de bord agiles et rapports d'avancement).
Travaux pratiques :
- Définir des priorités complexes par rapport aux exigences d'un projet donné.
- Mettre en place un mécanisme de suivi et de contrôle.
Module 5 : estimer des tâches et planifier en mode Practitioner
- Les bonnes pratiques d'estimation des tâches à réaliser (techniques avancées (Story Points, Planning Poker).
- Les estimations et les réestimations collégiales (gestion de l'incertitude et ajustement continu).
- Les bonnes pratiques de planification agile (intégration des dépendances et des contraintes).
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement, etc.).
Travaux pratiques :
- Réaliser un plan de livraison détaillé pour un projet agile.
Module 6 : préparer l'examen AgilePM Practitioner
- Révision des concepts clés sous l'angle de l'examen Practitioner.
- Passage d'un examen blanc complet avec correction détaillée et analyse des réponses.
Prérequis
Suivre cette formation AgilePM nécessite les prérequis suivants :
- étre titulaire de la certification AgilePM Foundation ;
- OU, posséder une certification DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced Practitioner.
Ces certifications garantissent que vous avez déjà acquis les connaissances fondamentales et les concepts essentiels de la gestion de projet agile selon la méthodologie AgilePM ou DSDM. C'est indispensable pour suivre et tirer pleinement parti du niveau Practitioner.
- savoir lire et comprendre l'anglais, l'allemand, l'italien ou le polonais pour le passage de l'examen officiel AgilePM Pratitioner.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels certifiés AgilePM Foundation qui souhaitent approfondir leurs compétences et valider leur expertise en gestion de projet agile ;
- les membres d'équipes agiles (développeurs, testeurs, Scrum Masters, Product Owners, etc.) qui aspirent à évoluer vers un rôle de chef de projet agile et à en maîtriser toutes les facettes.
Points forts
- Formateurs experts et certifiés : bénéficiez de l'expérience de formateurs certifiés et fortement expérimentés dans la mise en œuvre concrète de projets agiles complexes.
- Contenu officiel et support complet : accédez aux supports pédagogiques officiels d'AgilePM Practitioner, fournis en français pour une compréhension approfondie de la méthode.
- Pédagogie orientée pratique : renforcez vos compétences par des exercices basés sur des études de cas approfondies et des quiz réguliers, conçus pour l'application des concepts AgilePM en situation réelle.
- Préparation intensive à la certification Practitioner : maximisez vos chances de succès à l'examen avec un examen blanc ciblé et des retours détaillés, vous préparant spécifiquement à la certification AgilePM Practitioner.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification AgilePM Practitioner d'APMG International. Un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen AgilePM Practitioner :
- Type d'examen : questions basées sur un scénario
- Nombre de questions : 4 valant 20 points chacune
- Lieu : centres de test accrédités ou via surveillance en ligne
- Langue : anglais, allemand, italien et polonais
- Durée : 2 heures 30 minutes
- Note de passage : 50% ou plus (40 points sur 80).
- Format : livre ouvert (seul le manuel officiel AgilePM est autorisé).
Notre formation vous fournira les connaissances approfondies et les outils nécessaires pour aborder l'examen avec confiance. Si vous le réussissez, vous obtiendrez la certification AgilePM Practitioner, une reconnaissance de votre expertise avancée en gestion de projet agile.
À savoir : la certification AgilePM Practitioner a une durée de validité de 5 ans. Pour maintenir votre statut de "Registered Practitioner", vous devez passer et réussir un examen de ré-enregistrement AgilePM entre 3 et 5 ans après avoir obtenu votre certification initiale. Si cet examen n'est pas passé dans les 5 ans, il vous faudra repasser l'examen complet du Practitioner pour retrouver ce statut. Pour en savoir plus sur les exigences de maintien de la certification et les modalités spécifiques, consultez le site officiel d'APMG International.
Objectifs
À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous atteindrez les objectifs suivants :
- maîtriser les concepts clés de la gestion de projet agile et comprendre les rôles spécifiques qui structurent un projet AgilePM ;
- identifier et utiliser concrètement les processus et les livrables essentiels pour mener à bien un projet en vous basant sur le modèle AgilePM ;
- mettre en œuvre les pratiques agiles clés dans vos projets, telles que l'animation d'ateliers collaboratifs (workshops), l'utilisation de la technique MoSCoW pour la priorisation des exigences, le développement itératif et les approches de modélisation agiles ;
- gérer et hiérarchiser les exigences en sachant classer et organiser les besoins de chaque itération ;
- estimer, planifier et évaluer les bénéfices des tâches tout au long d'un projet ;
- comprendre et appliquer les mécanismes de facilitation et de soutien essentiels pour dynamiser les équipes et les parties prenantes au sein d'un projet agile ;
- se préparer efficacement à l'examen de certification AgilePM Practitioner pour valider votre expertise.
Programme
Module 1 : approfondir les principes et rôles AgilePM
- Les valeurs et les principes de l'agilité (rappel et application au contexte Practitioner).
- L'organisation du travail en mode projet (analyse approfondie des différents rôles (Business Sponsor, Business Visionary, Technical Coordinator, Project Manager, Business Analyst, etc.) et de leurs interactions.
- La gestion de projet en mode agile (assurance qualité avancée et gestion des risques en profondeur).
- Les facteurs critiques de succès (maîtrise des développements itératifs et des phases détaillées du cycle de vie d'un projet AgilePM (pré-projet, fondations, cycles d'évolution et post-projet).
Travaux pratiques :
- Analyser des cas complexes pour identifier les rôles et leurs défis.
- Simuler des situations de gestion des risques.
Module 2 : appliquer la méthode AgilePM et gérer les exigences
- Les produits de management (maîtrise des règles de base de l’approche managériale).
- La progression du développement de la méthode agile (techniques de décomposition et de gestion du backlog).
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs (élaboration et validation).
- L'initialisation du projet (techniques avancées pour écrire et affiner les « user stories »).
- Le listing des stories par priorité : application avancée de MoSCoW et autres techniques de priorisation).
- Le tableau des tâches (revue de code et tests) : supervision et contrôle de la qualité.
- La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (animation et analyse).
Travaux pratiques :
- Simuler un atelier MoSCoW complet avec justification des priorités.
- Mettre en œuvre des techniques de modélisation pour un projet AgilePM.
Module 3 : communiquer et faciliter dans un projet agile
- Les principes clés de la communication (approfondissement du modèle Atern).
- L'adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet et de la maturité de l'équipe (stratégies avancées).
- Les réunions quotidiennes (daily stand-up meeting) (optimisation et facilitation).
- Les rôles du management de projet agile (leadership et soutien).
- Les mécanismes de facilitation et de soutien essentiels pour dynamiser les équipes et les parties prenantes.
Travaux pratiques :
- Créer un plan de communication projet adapté à un contexte complexe.
Module 4 : prioriser et définir les itérations (timeboxes)
- Le tri des exigences (application experte de la méthode MoSCoW).
- La notion d'itération ou de timebox (planification détaillée et pilotage).
- Les phases d'une itération (étudier, affiner et consolider en profondeur).
- Les objectifs et les rôles (alignement et responsabilisation).
- Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques (tableaux de bord agiles et rapports d'avancement).
Travaux pratiques :
- Définir des priorités complexes par rapport aux exigences d'un projet donné.
- Mettre en place un mécanisme de suivi et de contrôle.
Module 5 : estimer des tâches et planifier en mode Practitioner
- Les bonnes pratiques d'estimation des tâches à réaliser (techniques avancées (Story Points, Planning Poker).
- Les estimations et les réestimations collégiales (gestion de l'incertitude et ajustement continu).
- Les bonnes pratiques de planification agile (intégration des dépendances et des contraintes).
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement, etc.).
Travaux pratiques :
- Réaliser un plan de livraison détaillé pour un projet agile.
Module 6 : préparer l'examen AgilePM Practitioner
- Révision des concepts clés sous l'angle de l'examen Practitioner.
- Passage d'un examen blanc complet avec correction détaillée et analyse des réponses.
Prérequis
Suivre cette formation AgilePM nécessite les prérequis suivants :
- étre titulaire de la certification AgilePM Foundation ;
- OU, posséder une certification DSDM Atern Foundation ou DSDM Advanced Practitioner.
Ces certifications garantissent que vous avez déjà acquis les connaissances fondamentales et les concepts essentiels de la gestion de projet agile selon la méthodologie AgilePM ou DSDM. C'est indispensable pour suivre et tirer pleinement parti du niveau Practitioner.
- savoir lire et comprendre l'anglais, l'allemand, l'italien ou le polonais pour le passage de l'examen officiel AgilePM Pratitioner.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels certifiés AgilePM Foundation qui souhaitent approfondir leurs compétences et valider leur expertise en gestion de projet agile ;
- les membres d'équipes agiles (développeurs, testeurs, Scrum Masters, Product Owners, etc.) qui aspirent à évoluer vers un rôle de chef de projet agile et à en maîtriser toutes les facettes.
Points forts
- Formateurs experts et certifiés : bénéficiez de l'expérience de formateurs certifiés et fortement expérimentés dans la mise en œuvre concrète de projets agiles complexes.
- Contenu officiel et support complet : accédez aux supports pédagogiques officiels d'AgilePM Practitioner, fournis en français pour une compréhension approfondie de la méthode.
- Pédagogie orientée pratique : renforcez vos compétences par des exercices basés sur des études de cas approfondies et des quiz réguliers, conçus pour l'application des concepts AgilePM en situation réelle.
- Préparation intensive à la certification Practitioner : maximisez vos chances de succès à l'examen avec un examen blanc ciblé et des retours détaillés, vous préparant spécifiquement à la certification AgilePM Practitioner.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification AgilePM Practitioner d'APMG International. Un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen AgilePM Practitioner :
- Type d'examen : questions basées sur un scénario
- Nombre de questions : 4 valant 20 points chacune
- Lieu : centres de test accrédités ou via surveillance en ligne
- Langue : anglais, allemand, italien et polonais
- Durée : 2 heures 30 minutes
- Note de passage : 50% ou plus (40 points sur 80).
- Format : livre ouvert (seul le manuel officiel AgilePM est autorisé).
Notre formation vous fournira les connaissances approfondies et les outils nécessaires pour aborder l'examen avec confiance. Si vous le réussissez, vous obtiendrez la certification AgilePM Practitioner, une reconnaissance de votre expertise avancée en gestion de projet agile.
À savoir : la certification AgilePM Practitioner a une durée de validité de 5 ans. Pour maintenir votre statut de "Registered Practitioner", vous devez passer et réussir un examen de ré-enregistrement AgilePM entre 3 et 5 ans après avoir obtenu votre certification initiale. Si cet examen n'est pas passé dans les 5 ans, il vous faudra repasser l'examen complet du Practitioner pour retrouver ce statut. Pour en savoir plus sur les exigences de maintien de la certification et les modalités spécifiques, consultez le site officiel d'APMG International.
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