AgilePM : Agile Project Management Foundation V2
Dans une économie globalisée en constante évolution, l'agilité est devenue primordiale pour les entreprises. Le management de projet agile, et notamment la méthode AgilePM, offre une approche éprouvée pour une exécution de projets plus flexible et efficace. Il se caractérise par une philosophie orientée vers la livraison de valeur rapide, l'adaptation continue et l'optimisation des ressources.
Au cours de cette formation de 3 jours, vous aborderez les concepts fondamentaux et les grands principes du développement de produits agile. Vous explorerez l'organisation et le cycle de vie complet d'un projet AgilePM, ainsi que les phases, les techniques et pratiques clés pour une mise en œuvre réussie de la méthodologie.
Pour couronner ce parcours, vous passerez un examen blanc pour vous préparer au passage de l'examen officiel en ligne. La réussite à cet examen vous permettra d'obtenir la prestigieuse certification AgilePM Foundation, délivrée par APMG International (en savoir+ dans l'onglet Certification).
Objectifs
À l'issue de cette formation AgilePM Foundation V2, vous atteindrez les objectifs suivants :
- assimiler les principes de la gestion de projet agile ainsi que les différents rôles qui lui sont rattachés ;
- identifier les processus et les livrables d'un projet en utilisant le modèle AgilePM ;
- appliquer des méthodes de communication adaptées autour d'un projet à destination des parties prenantes ;
- savoir évaluer le volume des tâches et les planifier en mode agile ;
- classer et prioriser les exigences d'une itération ;
- se préparer efficacement à l'examen de certification AgilePM Foundation.
Programme
Module 1 : comprendre les méthodes agiles
- Les valeurs et les principes de l’agilité.
- L’organisation du travail en mode projet : les différents rôles aux niveaux projet, développement et soutien.
- La gestion de projet en mode agile : assurance qualité et gestion des risques.
- Les facteurs critiques de succès : développements itératifs et phases du cycle de vie d'un projet agile.
Travaux pratiques :
- exposer les grandes lignes d’un projet ;
- identifier les enjeux, les risques et les rôles.
Module 2 : appliquer la méthode AgilePM dans les processus et les livrables
- Les produits de management : règles de base de l’approche managériale.
- La progression du développement de la méthode agile.
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs.
- L'initialisation du projet : écrire les « user stories ».
- Le listing des stories par priorité en détail.
- Le tableau des tâches (revue de code et tests).
- La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (itération).
Travaux pratiques :
- Échanges : questions-réponses sur les processus et les livrables AgilePM.
Module 3 : communiquer dans un projet agile
- Les principes clés de la communication (présentation du modèle Atern)
- L'adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet et de la maturité de l'équipe.
- Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting).
- Les rôles du management de projet agile.
Travaux pratiques :
- Créer un plan de communication projet.
Module 4 : prioriser et définir une itération
- Le tri des exigences (présentation de la méthode MoSCoW).
- La notion d'itération ou de Timebox.
- Les phases d'une itération : étudier, affiner, consolider.
- Les objectifs et les rôles.
- Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques.
Travaux pratiques :
- Définition des priorités par rapport aux exigences.
Module 5 : estimer des tâches et planifier
- Les bonnes pratiques d'estimation des tâches à réaliser.
- Les estimations et les réestimations collégiales.
- Les bonnes pratiques de planification agile.
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement, etc.).
Travaux pratiques :
- Réaliser un plan de livraison.
Module 6 : préparer l'examen AgilePM Foundation
- Passage d'un examen blanc avec correction.
Prérequis
Suivre cette formation AgilePM nécessite les prérequis suivants :
- avoir des connaissances de base en gestion de projet et une expérience professionnelle.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Les chefs de projet qui souhaitent maîtriser les méthodologies agiles pour une gestion de projet efficace.
- Les membres d’une équipe projet qui désirent comprendre et appliquer les principes agiles au quotidien.
- Tout candidat qui aspire à obtenir la certification AgilePM Foundation et à valider ses compétences en gestion de projet agile.
Points forts
- Expertise du formateur : apprenez auprès de professionnels certifiés et expérimentés dans les projets agiles, vous garantissant une expertise de pointe et des retours d'expérience concrets pour votre réussite.
- Documentation officielle : bénéficiez de supports pédagogiques officiels complets, fournis en français, incluant le Ebook Agile Project Management V2, pour une compréhension approfondie de la méthodologie.
- Mise en pratique et évaluation continue : maîtrisez les concepts d'AgilePM grâce à des exercices pratiques et des quizz, vous préparant efficacement aux exigences de la certification.
- Préparation complète à la certification : le contenu de la formation est soigneusement conçu pour vous offrir une préparation exhaustive à l'examen de certification AgilePM Foundation avec un examen blanc maximisant ainsi vos chances de succès.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification AgilePM Foundation organisé avec APMG International. Un examen blanc est inclus pour maximiser vos chances de succès et un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen AgilePM Foundation
- Type d’examen : Format à choix multiples
- Nombre de questions : 50 par documents
- Durée : 40 minutes
- Lieu : en ligne via le système d’examens d’APMG
- Note de passage : 25 points requis pour réussir sur 50 disponibles), soit 50 %.
- Format : Livre fermé
Si vous réussissez l'examen, vous obtiendrez la certification AgilePM® Foundation, prouvant vos compétences en gestion de projet agile.
À savoir : en tant que centre de formation ATP, ce programme est approuvé par le PMI et apporte 21 PDUs (technique: 13, leadership: 5, stratégie : 3) aux participants pour renouveler leur certification (programme CCR).
Objectifs
À l'issue de cette formation AgilePM Foundation V2, vous atteindrez les objectifs suivants :
- assimiler les principes de la gestion de projet agile ainsi que les différents rôles qui lui sont rattachés ;
- identifier les processus et les livrables d'un projet en utilisant le modèle AgilePM ;
- appliquer des méthodes de communication adaptées autour d'un projet à destination des parties prenantes ;
- savoir évaluer le volume des tâches et les planifier en mode agile ;
- classer et prioriser les exigences d'une itération ;
- se préparer efficacement à l'examen de certification AgilePM Foundation.
Programme
Module 1 : comprendre les méthodes agiles
- Les valeurs et les principes de l’agilité.
- L’organisation du travail en mode projet : les différents rôles aux niveaux projet, développement et soutien.
- La gestion de projet en mode agile : assurance qualité et gestion des risques.
- Les facteurs critiques de succès : développements itératifs et phases du cycle de vie d'un projet agile.
Travaux pratiques :
- exposer les grandes lignes d’un projet ;
- identifier les enjeux, les risques et les rôles.
Module 2 : appliquer la méthode AgilePM dans les processus et les livrables
- Les produits de management : règles de base de l’approche managériale.
- La progression du développement de la méthode agile.
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs.
- L'initialisation du projet : écrire les « user stories ».
- Le listing des stories par priorité en détail.
- Le tableau des tâches (revue de code et tests).
- La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (itération).
Travaux pratiques :
- Échanges : questions-réponses sur les processus et les livrables AgilePM.
Module 3 : communiquer dans un projet agile
- Les principes clés de la communication (présentation du modèle Atern)
- L'adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet et de la maturité de l'équipe.
- Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting).
- Les rôles du management de projet agile.
Travaux pratiques :
- Créer un plan de communication projet.
Module 4 : prioriser et définir une itération
- Le tri des exigences (présentation de la méthode MoSCoW).
- La notion d'itération ou de Timebox.
- Les phases d'une itération : étudier, affiner, consolider.
- Les objectifs et les rôles.
- Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques.
Travaux pratiques :
- Définition des priorités par rapport aux exigences.
Module 5 : estimer des tâches et planifier
- Les bonnes pratiques d'estimation des tâches à réaliser.
- Les estimations et les réestimations collégiales.
- Les bonnes pratiques de planification agile.
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement, etc.).
Travaux pratiques :
- Réaliser un plan de livraison.
Module 6 : préparer l'examen AgilePM Foundation
- Passage d'un examen blanc avec correction.
Prérequis
Suivre cette formation AgilePM nécessite les prérequis suivants :
- avoir des connaissances de base en gestion de projet et une expérience professionnelle.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- Les chefs de projet qui souhaitent maîtriser les méthodologies agiles pour une gestion de projet efficace.
- Les membres d’une équipe projet qui désirent comprendre et appliquer les principes agiles au quotidien.
- Tout candidat qui aspire à obtenir la certification AgilePM Foundation et à valider ses compétences en gestion de projet agile.
Points forts
- Expertise du formateur : apprenez auprès de professionnels certifiés et expérimentés dans les projets agiles, vous garantissant une expertise de pointe et des retours d'expérience concrets pour votre réussite.
- Documentation officielle : bénéficiez de supports pédagogiques officiels complets, fournis en français, incluant le Ebook Agile Project Management V2, pour une compréhension approfondie de la méthodologie.
- Mise en pratique et évaluation continue : maîtrisez les concepts d'AgilePM grâce à des exercices pratiques et des quizz, vous préparant efficacement aux exigences de la certification.
- Préparation complète à la certification : le contenu de la formation est soigneusement conçu pour vous offrir une préparation exhaustive à l'examen de certification AgilePM Foundation avec un examen blanc maximisant ainsi vos chances de succès.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification AgilePM Foundation organisé avec APMG International. Un examen blanc est inclus pour maximiser vos chances de succès et un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen AgilePM Foundation
- Type d’examen : Format à choix multiples
- Nombre de questions : 50 par documents
- Durée : 40 minutes
- Lieu : en ligne via le système d’examens d’APMG
- Note de passage : 25 points requis pour réussir sur 50 disponibles), soit 50 %.
- Format : Livre fermé
Si vous réussissez l'examen, vous obtiendrez la certification AgilePM® Foundation, prouvant vos compétences en gestion de projet agile.
À savoir : en tant que centre de formation ATP, ce programme est approuvé par le PMI et apporte 21 PDUs (technique: 13, leadership: 5, stratégie : 3) aux participants pour renouveler leur certification (programme CCR).
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.
Ce programme de formation vous permet d'obtenir 21 crédits PDU (Unités de développement professionnel).
En savoir plus
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