ISO 55001 Lead Implementer : piloter la mise en œuvre d'un SMA

À savoir : la formation est animée en français, mais le support du cours est disponible en anglais ou portugais.

Jour 1 : maîtriser les enjeux de la norme ISO 55001 et initialiser le SMA

• Tour de table :
  • introduction individuelle ;
  • exploration des attentes et des objectifs de chaque participant ;
  • introduction au cadre de la formation.
• Les objectifs et la structure de la norme ISO 55001:2024.
• Les cadres normatifs et réglementaires du management des actifs.
• L'initialisation du processus de mise en œuvre du SMA.
• La compréhension de l'organisme et de son contexte.

Jour 2 : planifier la mise en œuvre du SMA

• Le leadership et l'engagement de la direction.
• La définition du domaine d'application et de la politique de gestion des actifs.
• L'identification et l'évaluation des risques et opportunités.
• La définition des objectifs de gestion des actifs et la planification des actions pour les atteindre.

Jour 3 : déployer les processus opérationnels du SMA

• La gestion des ressources, des compétences et de la sensibilisation.
• La communication et les informations documentées.
• La maîtrise opérationnelle et la gestion du changement.
• La gestion de l'externalisation et des fournisseurs.

Jour 4 : surveiller la performance et préparer l'audit

• La surveillance, la mesure, l'analyse et l'évaluation de la performance du SMA.
• L'audit interne et la revue de direction.
• Le traitement des non-conformités et l'amélioration continue.
• La préparation de l'audit de certification.

Jour 5 (demi-journée) : préparer l'examen PECB ISO 55001 LI

• Révision des concepts clés et des compétences acquises tout au long de la formation.
• Présentation de la structure et du format de l'examen.
• Conseils et astuces pour réussir l'examen.