Élaborer un plan stratégique avec la théorie du changement

La planification stratégique consiste à définir les objectifs d'un projet ou d'un programme. Elle implique d'évaluer les facteurs internes comme externes et de faire des choix éclairés pour les atteindre. Pour améliorer cette planification, il est essentiel d'intégrer une "théorie du changement".

Cette approche systématique décrit les relations de cause à effet entre les activités du projet et les résultats escomptés. De par sa logique et sa clarté, la elle permet non seulement d'orienter la prise de décision stratégique, mais aussi d'articuler les hypothèses sous-jacentes aux projets et à leur impact attendu. Le modèle de la théorie du changement est un outil dynamique qui promeut une stratégie globale et adaptable pour une réussite à long terme.

En participant à cette formation de 2 jours, vous améliorerez vos compétences en matière de gestion de projet et de planification stratégique, tout en apprenant les principes de la théorie du changement. Le programme couvre les concepts clés, les processus de planification et les méthodes d'analyse PESTEL et SWOT. En outre, cette formation vous apprendra à élaborer un plan stratégique en alignant la théorie du changement sur les objectifs de votre organisation. Des travaux pratiques sur la création d'une théorie du changement pour un projet hypothétique seront également inclus.