Mettre en place un plan de contingence logistique
Le plan de contingence permet de prévenir et de faire face à des situations d'urgence ou à des événements imprévus qui pourraient perturber la chaîne d'approvisionnement ou les opérations logistiques d'une organisation.
Concrètement, l'objectif du plan est d'identifier les risques et les points de vulnérabilité lors de catastrophes naturelles, de pannes d'équipement, de grèves, de retards de transport, etc. L'analyse des possibles conséquences négatives liées à ces risques amène à définir les mesures appropriées en cas d'événement indésirable.
A travers cette formation, vous serez en mesure d'élaborer et de mettre en œuvre des plans de contingence logistiques robustes, essentiels pour assurer la résilience opérationnelle dans des situations d'urgence ou de crise, notamment humanitaire. La formation porte sur toutes les phases de conception et d'implémentation d'un plan de contingence : la planification, la coordination des acteurs et des ressources, son utilisation et le process d'amélioration continue. Grâce aux mises en situations et aux simulations, vous pourrez vous projeter dans votre environnement professionnel.
Objectifs
Compétences cibles :
- Concevoir, mettre en place et gérer un plan de contingence logistique adapté aux besoins spécifiques d'une organisation ou d'un contexte.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les concepts et les principes de la planification de contingence logistique.
- Identifier les risques potentiels et les vulnérabilités dans la chaîne logistique.
- Élaborer des stratégies de mitigation des risques et des plans d'intervention d'urgence.
- Mettre en place des mécanismes de coordination et de communication efficaces.
- Évaluer et améliorer continuellement le plan de contingence en fonction des retours d'expérience et des changements de contexte.
Programme
1. Analyser les risques pour la planification du plan de contingence logistique
- Les concepts et principes de la planification de contingence.
- L'identification des risques et des vulnérabilités logistiques.
- L'analyse des impacts potentiels sur les opérations.
2. Élaborer et mettre en œuvre un plan de contingence
- La conception d'un plan de contingence logistique.
- La définition des rôles et des responsabilités.
- Le lancement et la gestion des opérations d'urgence.
3. Coordonner l'utilisation du plan et veiller à son amélioration continue
- La coordination interne et externe des actions de contingence.
- La communication et la gestion de l'information.
- L'évaluation post-incident et l'ajustement du plan de contingence.
Prérequis
Suivre cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais des connaissances de base en opérations logistiques constituent un atout.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels de la logistique, les chefs de projet et les responsables sécurité ;
- toute personne impliquée dans la planification et la gestion d'opérations dans un contexte de risques et de crises.
Points forts
Objectifs
Compétences cibles :
- Concevoir, mettre en place et gérer un plan de contingence logistique adapté aux besoins spécifiques d'une organisation ou d'un contexte.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les concepts et les principes de la planification de contingence logistique.
- Identifier les risques potentiels et les vulnérabilités dans la chaîne logistique.
- Élaborer des stratégies de mitigation des risques et des plans d'intervention d'urgence.
- Mettre en place des mécanismes de coordination et de communication efficaces.
- Évaluer et améliorer continuellement le plan de contingence en fonction des retours d'expérience et des changements de contexte.
Programme
1. Analyser les risques pour la planification du plan de contingence logistique
- Les concepts et principes de la planification de contingence.
- L'identification des risques et des vulnérabilités logistiques.
- L'analyse des impacts potentiels sur les opérations.
2. Élaborer et mettre en œuvre un plan de contingence
- La conception d'un plan de contingence logistique.
- La définition des rôles et des responsabilités.
- Le lancement et la gestion des opérations d'urgence.
3. Coordonner l'utilisation du plan et veiller à son amélioration continue
- La coordination interne et externe des actions de contingence.
- La communication et la gestion de l'information.
- L'évaluation post-incident et l'ajustement du plan de contingence.
Prérequis
Suivre cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais des connaissances de base en opérations logistiques constituent un atout.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels de la logistique, les chefs de projet et les responsables sécurité ;
- toute personne impliquée dans la planification et la gestion d'opérations dans un contexte de risques et de crises.