PRINCE2® 7 Foundation avec certification et application sur projet
Cette formation prépare les participants à la certification PRINCE2® Foundation. En tant que centre ATO accrédité par PeopleCert, cette formation Oo2 répond à toutes les exigences de PeopleCert et est dispensée par un formateur accrédité. Les participants recevront le livre PRINCE2 officiel ainsi que le support de cours officiel PeopleCert.
Pourquoi vous devriez suivre cette formation?
PRINCE2® est l’une des méthodes de gestion de projet les plus utilisées au monde. Structurée, adaptable et éprouvée, elle facilite l’organisation et le suivi des projets, quelle que soit leur envergure. Son approche modulaire permet une intégration avec d'autres méthodes comme Agile, PMP ou ITIL.
Adoptée dans de nombreux secteurs (IT, télécommunications, banques, BTP, logistique), PRINCE2® apporte rigueur et clarté aux PME comme aux grandes entreprises.
Cette formation vous permettra d’acquérir une compréhension approfondie des 7 principes, 7 thèmes et 7 processus PRINCE2®. Grâce à un fil rouge basé sur un projet concret, vous mettrez immédiatement en pratique les concepts abordés et apprendrez à utiliser les outils essentiels pour piloter efficacement vos projets.
Résultats attendus.
À la fin de ce programme de 5 jours, vous passerez un examen blanc pour vous préparer efficacement au passage de l'examen officiel PRINCE2® Foundation, inclus dans notre offre. La réussite de cet examen vous permettra d'obtenir votre certification PRINCE2® 7 Foundation.
En parallèle, grâce au fil rouge, vous produirez un livrable structuré, tel qu’un dossier de projet conforme à PRINCE2®, intégrant les documents clés (mandat de projet, business case, registre des risques, plan de gestion de la qualité, etc.). Ce livrable vous permettra de formaliser et structurer vos connaissances, tout en constituant une base réutilisable pour vos futurs projets professionnels.
A noter que la certification PRINCE2® – gestion de projet – niveau Foundation est inscrite au Répertoire Spécifique sous le n° RS6948, rendant cette formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) et le passage de l'examen obligatoire.
Oo2 est accréditée par AXELOS® via PeopleCert pour dispenser les formations PRINCE2™. Le statut d'ATO garantit une prestation avec un formateur agréé, des supports de cours et des examens officiels.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation PRINCE2 Foundation sont :
- Découvrir et comprendre les bases de la gestion de projet et le concept de la méthode PRINCE2 ;
- Comprendre que les 7 principes de PRINCE2 sont le fondement de la méthode PRINCE2 ;
- Découvrir les 7 thèmes et les 7 processus PRINCE2, notamment dans leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- Identifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués dans un projet PRINCE2.
- Mettre en application PRINCE2 à travers des études de cas et une mise en situation.
- Travailler sur un cas projet fil rouge tout au long de la formation, permettant une application progressive et concrète des concepts PRINCE2 ;
- Finaliser un livrable structuré PRINCE2 directement exploitable en entreprise ;
- Se préparer efficacement à l’examen PRINCE2™ Foundation et obtenir la certification.
Programme
1. Tour de table et introduction
- Présentation individuelle des participants.
- Objectifs et enjeux spécifiques de la formation.
- Identification des attentes et des perspectives professionnelles.
- Mise en place du fil rouge : présentation des cas projets des participants, qui seront travaillés tout au long de la formation.
2. Comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- Définition d’un projet et distinction avec sa gestion.
- Éléments clés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus, rôles.
- Différents types d’approches (linéaire, itérative, hybride).
- Enjeux, contexte et avantages de PRINCE2.
- Fil rouge : Analyse des projets des participants sous l’angle PRINCE2.
3. Saisir l’importance des rôles dans les projets
- Écosystème organisationnel et du projet, gestion du changement, parties prenantes.
- Différence entre personnes impliquées et affectées par le projet.
- Communication, engagement des parties prenantes, efficacité des équipes.
- Intégration des aspects humains dans PRINCE2.
- Fil rouge : Identification des rôles et responsabilités pour chaque projet.
4. Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- Présentation des 7 principes PRINCE2 : justification continue, apprentissage par l’expérience, rôles clairs, management par séquence et exception, focalisation produit, adaptation au projet.
- Importance et adaptation de ces principes selon le projet.
- Fil rouge : Application des principes PRINCE2 sur chaque projet, identification des ajustements nécessaires.
5. Comprendre les 7 thèmes PRINCE2
- Cas d’affaire : justification continue, livrables, bénéfices.
- Organisation : rôles et responsabilités des acteurs du projet.
- Qualité : assurance et contrôle qualité, critères d’acceptation.
- Plans : structuration du projet, gestion des séquences.
- Risque : identification, gestion et suivi des menaces et opportunités.
- Changement : maîtrise des modifications, suivi des impacts.
- Progression : suivi du projet, gestion des tolérances et exceptions.
- Fil rouge : Développement du Business Case et structuration du plan de gestion du projet.
6. Comprendre les 7 processus PRINCE2
- Déroulement d’un projet avec PRINCE2 :
Démarrage du projet
Gestion du projet
Initiation du projet
Contrôle des séquences
Gestion de la livraison produit
Gestion d'une limite de séquence
Clôture du projet - Fil rouge : Simulation complète du projet en appliquant les processus PRINCE2.
7. Finalisation du fil rouge et production du livrable PRINCE2
- Validation des livrables PRINCE2 : Business Case, organisation, plans, gestion des risques et suivi.
- Formalisation d’un document structuré PRINCE2 applicable en entreprise.
- Création d’un "Kit Projet PRINCE2" comprenant les éléments clés du projet.
- Finalisation du fil rouge : Présentation finale des projets, retour d’expérience et consolidation des acquis.
8. Se préparer à l’examen PRINCE2 Foundation
- Examen blanc avec auto-correction et analyse des erreurs.
- Séance de questions/réponses sur les points clés.
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel.
Prérequis
Une expérience en gestion de projet est recommandée mais non obligatoire.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les chefs et responsables de projet titulaires ou non d'une certification ;
- les futurs chefs de projet ;
- toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en management de projet.
Points forts
- Formation dispensée par un ATO accrédité PeopleCert
- Supports de cours et livre officiel PRINCE2 7 inclus
- Approche pédagogique immersive avec un cas projet fil rouge tout au long de la formation
- Production d’un livrable structuré PRINCE2 directement exploitable en entreprise
- Examen officiel PRINCE2 Foundation inclus
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse.
Certification
À l’issue de la formation, les participants recevront un voucher (bon d’échange) qui vous permettra de planifier votre examen PRINCE2 Foundation en ligne (en français ou en anglais).
Les questions couvrent les domaines de compétence suivants :
- les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2.
- les principes de PRINCE2 qui constituent la base de la méthode PRINCE2 .
- les pratiques PRINCE2 et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet.
- les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliquées tout au long du projet.
Cet examen consiste à répondre à un QCM de 60 questions. Durée: 1 heure, à livre fermé
Un score minimum requis de 60 % ( soit 36 bonnes réponses) est nécessaire pour valider l’épreuve.
A l'attention des candidats ayant mobilisé leur CPF
(Compte Personnel de Formation) - FRANCE
Avant de passer la partie QCM de l'examen, vous aurez à réaliser dans un premier temps une mise en situation pratique basée sur un scénario de gestion de projet fictif, comprenant:
- Un écrit individuel (2h) : le candidat doit proposer une analyse et un plan d’action détaillé basé sur PRINCE2.
- Une soutenance orale (1h) devant un jury indépendant composé d’au moins 2 experts PRINCE2.
Un score minimum requis de 60 % est nécessaire pour valider l’épreuve
L'ensemble des deux épreuves (Cas pratique + QCM) devront être réalisées dans un délai de 30 jours à l'issue de la formation.
Vous devrez réussir les deux épreuves pour être certifié.
Une fois votre examen réussi, vous recevrez votre certification PRINCE2™ Foundation.
A NOTER:
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse.
- La certification PRINCE2 Foundation est valide 3 ans (renouvelable) et constitue un prérequis pour la certification PRINCE2 Practitioner.
A savoir : notre offre inclut la possibilité de repasser l’examen, sans frais supplémentaires, en cas d’échec au premier passage.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation PRINCE2 Foundation sont :
- Découvrir et comprendre les bases de la gestion de projet et le concept de la méthode PRINCE2 ;
- Comprendre que les 7 principes de PRINCE2 sont le fondement de la méthode PRINCE2 ;
- Découvrir les 7 thèmes et les 7 processus PRINCE2, notamment dans leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- Identifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués dans un projet PRINCE2.
- Mettre en application PRINCE2 à travers des études de cas et une mise en situation.
- Travailler sur un cas projet fil rouge tout au long de la formation, permettant une application progressive et concrète des concepts PRINCE2 ;
- Finaliser un livrable structuré PRINCE2 directement exploitable en entreprise ;
- Se préparer efficacement à l’examen PRINCE2™ Foundation et obtenir la certification.
Programme
1. Tour de table et introduction
- Présentation individuelle des participants.
- Objectifs et enjeux spécifiques de la formation.
- Identification des attentes et des perspectives professionnelles.
- Mise en place du fil rouge : présentation des cas projets des participants, qui seront travaillés tout au long de la formation.
2. Comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- Définition d’un projet et distinction avec sa gestion.
- Éléments clés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus, rôles.
- Différents types d’approches (linéaire, itérative, hybride).
- Enjeux, contexte et avantages de PRINCE2.
- Fil rouge : Analyse des projets des participants sous l’angle PRINCE2.
3. Saisir l’importance des rôles dans les projets
- Écosystème organisationnel et du projet, gestion du changement, parties prenantes.
- Différence entre personnes impliquées et affectées par le projet.
- Communication, engagement des parties prenantes, efficacité des équipes.
- Intégration des aspects humains dans PRINCE2.
- Fil rouge : Identification des rôles et responsabilités pour chaque projet.
4. Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- Présentation des 7 principes PRINCE2 : justification continue, apprentissage par l’expérience, rôles clairs, management par séquence et exception, focalisation produit, adaptation au projet.
- Importance et adaptation de ces principes selon le projet.
- Fil rouge : Application des principes PRINCE2 sur chaque projet, identification des ajustements nécessaires.
5. Comprendre les 7 thèmes PRINCE2
- Cas d’affaire : justification continue, livrables, bénéfices.
- Organisation : rôles et responsabilités des acteurs du projet.
- Qualité : assurance et contrôle qualité, critères d’acceptation.
- Plans : structuration du projet, gestion des séquences.
- Risque : identification, gestion et suivi des menaces et opportunités.
- Changement : maîtrise des modifications, suivi des impacts.
- Progression : suivi du projet, gestion des tolérances et exceptions.
- Fil rouge : Développement du Business Case et structuration du plan de gestion du projet.
6. Comprendre les 7 processus PRINCE2
- Déroulement d’un projet avec PRINCE2 :
Démarrage du projet
Gestion du projet
Initiation du projet
Contrôle des séquences
Gestion de la livraison produit
Gestion d'une limite de séquence
Clôture du projet - Fil rouge : Simulation complète du projet en appliquant les processus PRINCE2.
7. Finalisation du fil rouge et production du livrable PRINCE2
- Validation des livrables PRINCE2 : Business Case, organisation, plans, gestion des risques et suivi.
- Formalisation d’un document structuré PRINCE2 applicable en entreprise.
- Création d’un "Kit Projet PRINCE2" comprenant les éléments clés du projet.
- Finalisation du fil rouge : Présentation finale des projets, retour d’expérience et consolidation des acquis.
8. Se préparer à l’examen PRINCE2 Foundation
- Examen blanc avec auto-correction et analyse des erreurs.
- Séance de questions/réponses sur les points clés.
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel.
Prérequis
Une expérience en gestion de projet est recommandée mais non obligatoire.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les chefs et responsables de projet titulaires ou non d'une certification ;
- les futurs chefs de projet ;
- toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en management de projet.
Points forts
- Formation dispensée par un ATO accrédité PeopleCert
- Supports de cours et livre officiel PRINCE2 7 inclus
- Approche pédagogique immersive avec un cas projet fil rouge tout au long de la formation
- Production d’un livrable structuré PRINCE2 directement exploitable en entreprise
- Examen officiel PRINCE2 Foundation inclus
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse.
Certification
À l’issue de la formation, les participants recevront un voucher (bon d’échange) qui vous permettra de planifier votre examen PRINCE2 Foundation en ligne (en français ou en anglais).
Les questions couvrent les domaines de compétence suivants :
- les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2.
- les principes de PRINCE2 qui constituent la base de la méthode PRINCE2 .
- les pratiques PRINCE2 et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet.
- les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliquées tout au long du projet.
Cet examen consiste à répondre à un QCM de 60 questions. Durée: 1 heure, à livre fermé
Un score minimum requis de 60 % ( soit 36 bonnes réponses) est nécessaire pour valider l’épreuve.
A l'attention des candidats ayant mobilisé leur CPF
(Compte Personnel de Formation) - FRANCE
Avant de passer la partie QCM de l'examen, vous aurez à réaliser dans un premier temps une mise en situation pratique basée sur un scénario de gestion de projet fictif, comprenant:
- Un écrit individuel (2h) : le candidat doit proposer une analyse et un plan d’action détaillé basé sur PRINCE2.
- Une soutenance orale (1h) devant un jury indépendant composé d’au moins 2 experts PRINCE2.
Un score minimum requis de 60 % est nécessaire pour valider l’épreuve
L'ensemble des deux épreuves (Cas pratique + QCM) devront être réalisées dans un délai de 30 jours à l'issue de la formation.
Vous devrez réussir les deux épreuves pour être certifié.
Une fois votre examen réussi, vous recevrez votre certification PRINCE2™ Foundation.
A NOTER:
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse.
- La certification PRINCE2 Foundation est valide 3 ans (renouvelable) et constitue un prérequis pour la certification PRINCE2 Practitioner.
A savoir : notre offre inclut la possibilité de repasser l’examen, sans frais supplémentaires, en cas d’échec au premier passage.
Date d'échéance de l'enregistrement : 18/12/2027
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
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