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Elaborer une politique de rémunération efficace

Votre politique de rémunération doit être lisible, cohérente et reliée aux enjeux de l’entreprise. Structurez vos critères, appréciez les équilibres et préparez des choix argumentés. Renforcez votre capacité à dialoguer avec les parties prenantes sur la reconnaissance, l’équité et la maîtrise des coûts.

Durée
4 jours 28 heures
Code
RH005FR Code

Présentation

Une politique de rémunération efficace repose sur un équilibre entre les besoins du personnel et les objectifs de l’entreprise. Elle doit à la fois garantir la transparence, s’aligner sur la stratégie globale de l’organisation et encourager les collaborateurs et collaboratrices à atteindre leurs objectifs. De plus, cette politique se doit de rester compétitive sur le marché afin d’attirer et de retenir les talents, tout en prenant en compte les performances individuelles et collectives. 

Cette formation aborde en détail les enjeux et les objectifs stratégiques d'une politique de rémunération, en mettant l'accent sur l'alignement de celle-ci sur la stratégie globale de l'entreprise. Elle permet de découvrir l'intégration des systèmes de classification des salaires, des conventions collectives et des grilles salariales dans la gestion des rémunérations. Ensuite, les cours portent sur la mise en œuvre pratique d'un système interne, le calcul de la rémunération variable, la création d'un programme de rémunération équilibré et attractif, etc.

Grâce à cette formation RH, vous aurez l'occasion de comprendre à travers une étude de cas les enjeux et les stratégies en termes de rémunération et de réaliser un diagnostic d'entreprise afin de mettre en pratique ces connaissances.

Objectifs

Les objectifs sont :

  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des emplois?
  • Apprendre à évaluer les emplois et à construire une grille de classification
  • Apprendre à réaliser un diagnostic de rémunération
  • Apprendre à optimiser une politique de rémunération
Dernière mise à jour: 21/09/2026

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