CTSC : devenez expert certifié en transformation de la supply chain - APICS
La transformation de la supply chain est devenue un impératif face aux défis économiques, technologiques et environnementaux actuels. Elle implique une digitalisation accrue, l'adoption de nouvelles technologies et une optimisation des processus pour gagner en agilité et en résilience. Dans ce contexte en constante évolution, se former aux dernières pratiques et outils est essentiel pour les professionnels souhaitant piloter efficacement ces changements et saisir les opportunités qu'ils offrent.
Notre formation de préparation à la certification CTSC offre une exploration complète des domaines clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement. Vous développerez une expertise dans la stratégie de transformation de la chaîne d'approvisionnement, la gestion du changement organisationnel, l'innovation numérique, l'optimisation durable des processus et l'adoption de modèles opérationnels agiles.
À l'issue de ce programme de 4 jours, vous acquerrez les compétences essentielles pour réussir l'examen Certified Supply Chain Professional - CSCP (en savoir plus dans l'onglet certification). Vous bénéficierez d'une préparation approfondie, incluant des études de cas concrets, des exercices pratiques pertinents et une compréhension détaillée des domaines d'examen pour vous assurer une réussite optimale.
Objectifs
À l'issue de cette formation CTSC 2025, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- comprendre et appliquer les concepts fondamentaux de la transformation de la chaîne d'approvisionnement pour en permettre l'évolution, l'adaptation et la transformation ;
- maitriser les cadres de transformation d'une chaîne d'approvisionnement et les meilleures pratiques ;
- acquérir la capacité d'appliquer : la pensée systémique, la conception et le déploiement de stratégies, le leadership, la gouvernance, le suivi-analyse, la gestion des risques, la conduite du changement, la transformation digitale et l'amélioration continue ;
- transformer une chaîne logistique pour passer d'une logique de coût à une logique de valeur, et d'une structure en silos à une approche interdisciplinaire, afin d'améliorer la compétitivité et la rentabilité d'une entreprise ;
se préparer efficacement à l'examen de certification APICS CTSC (Certified in Transformation for Supply Chain).
Programme
Module 1 : établir les bases de la transformation d'une chaîne d'approvisionnement (supply chain)
- Les concepts clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.
- Les moteurs et les défis de la transformation.
- Les cadres de référence pour la transformation.
- L'importance de la pensée systémique.
- L'alignement de la transformation avec la stratégie d'entreprise.
Étude de cas :
- Analyse d'une transformation de la chaîne d'approvisionnement réussie
Travaux pratiques :
- Identifier les opportunités de transformation dans une organisation.
Module 2 : développer la stratégie et la conception d'une chaîne d'approvisionnement transformée
- Le développement d'une vision et d'une stratégie de transformation.
- La conception de la chaîne d'approvisionnement cible.
- La planification de la transformation de bout en bout.
- La gestion du changement organisationnel.
- Le Leadership et la gouvernance de la transformation.
- Étude de cas :
- Analyse d'une stratégie de transformation pour une entreprise.
Travaux pratiques :
- Concevoir une chaîne d'approvisionnement transformée pour un scénario donné.
Module 3 : mettre en œuvre et exécuter la transformation
- La gestion de portefeuille de projets de transformation.
- Le déploiement de la transformation à travers l'organisation.
- L'utilisation des technologies digitales.
- La gestion des données et l'analytique.
- La mesure de la performance et le suivi des résultats.
Étude de cas :
- Analyse des défis de la mise en œuvre d'une transformation.
Travaux pratiques :
- Définir un plan de mise en œuvre pour un projet de transformation.
Module 4 : optimiser et améliorer en continu la supply chain
- Les principes de l'amélioration continue.
- La gestion des risques et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
- La durabilité et la responsabilité sociale.
- L'adaptation aux évolutions futures.
- La création de valeur et l'orientation client.
Étude de cas :
- Évaluation de l'impact d'une initiative d'amélioration continue.
Travaux pratiques :
- Proposer des actions d'amélioration pour une supply chain.
Module 5 : se préparer à l'examen CTSC
- Révision approfondie des concepts clés abordés dans tous les modules.
- Ressources pour la préparation à l'examen APICS CTSC 2025 (Certified in Transformation for Supply Chain).
- Stratégies et conseils pour maximiser ses chances de réussite à l'examen.
Prérequis
Cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une expérience pratique dans un ou plusieurs domaines de la transformation d'une supply chain, tels que :
- la planification stratégique ;
- la gestion de projet ;
- la gestion du changement ;
- l'analyse des données ;
- l'amélioration continue ;
- la gestion des risques ;
- la transformation digitale.
- Connaissances de base : une compréhension des concepts fondamentaux de la transformation d'une supply chain, incluant :
- la terminologie clé ;
- les principes de base de la stratégie, de la conception, de la planification, de la mise en œuvre et de l'amélioration, ainsi que les principaux moteurs et défis d'une transformation ;
- des notions en pensée systémique, leadership, gouvernance et résilience.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels de la chaîne d'approvisionnement qui occupent des postes axés sur la transformation. Les rôles typiques peuvent inclure (sans s'y limiter) :
- Responsable de la transformation
- Analyste de la transformation
- Chef de projet en transformation
- Responsable de la stratégie
- Responsable de l'amélioration continue
- Responsable de la transformation digitale
- les responsables et superviseurs qui cherchent à approfondir leur compréhension des meilleures pratiques, des tendances actuelles et des enjeux stratégiques liés à la transformation de la chaîne d'approvisionnement ;
- les consultants en supply chain qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans le domaine de la transformation de la chaîne d'approvisionnement pour renforcer leur crédibilité et démontrer leur expertise ;
- toute personne qui souhaite obtenir la certification APICS CTSC pour valider ses compétences et progresser dans sa carrière.
Points forts
- Formateurs experts certifiés CTSC : bénéficiez de l'expertise de professionnels certifiés APICS CTSC, garantissant une maîtrise approfondie des concepts et une préparation optimale à l'examen.
- Programme complet et actualisé : un contenu rigoureusement aligné sur le référentiel de l'examen CTSC, couvrant tous les aspects essentiels de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.
- Maîtrise pratique : acquérez des compétences clés à travers des études de cas concrets et des exercices pratiques pertinents pour les défis du monde réel de la chaîne logistique.
- Préparation ciblée à l'examen : entraînement intensif avec des exercices de type examen CTSC et des conseils stratégiques pour maximiser vos chances de réussite.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification professionnelle Certified in Transformation for Supply Chain. (CTSC) de l'APICS. Un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen CTSC 2025 :
- Type d’examen : QCM
- Nombre de questions : 150
- Durée : 3,5 heures
- Lieu : Centres de test Pearson VUE et en ligne via le système OnVue.
- Langue : Anglais (principalement, mais des traductions peuvent exister pour certaines parties).
- Note de passage : 300 points (sur une échelle de 200 à 350)
Notre formation vous fournira les connaissances et les outils nécessaires pour aborder l'examen avec confiance. Si vous réussissez l'examen, vous obtiendrez la certification CTSC 2025, une reconnaissance mondiale de votre expertise en transformation d'une supply chain.
À savoir : la certification CTSC délivrée par l'APICS est valide pendant une période de 5 ans. Pour maintenir cette certification, il est nécessaire de cumuler 75 points de développement professionnel (Professional Development Points) au cours de cette période. Pour en savoir plus, consulter le APICS Exam Handbook.
Objectifs
À l'issue de cette formation CTSC 2025, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- comprendre et appliquer les concepts fondamentaux de la transformation de la chaîne d'approvisionnement pour en permettre l'évolution, l'adaptation et la transformation ;
- maitriser les cadres de transformation d'une chaîne d'approvisionnement et les meilleures pratiques ;
- acquérir la capacité d'appliquer : la pensée systémique, la conception et le déploiement de stratégies, le leadership, la gouvernance, le suivi-analyse, la gestion des risques, la conduite du changement, la transformation digitale et l'amélioration continue ;
- transformer une chaîne logistique pour passer d'une logique de coût à une logique de valeur, et d'une structure en silos à une approche interdisciplinaire, afin d'améliorer la compétitivité et la rentabilité d'une entreprise ;
se préparer efficacement à l'examen de certification APICS CTSC (Certified in Transformation for Supply Chain).
Programme
Module 1 : établir les bases de la transformation d'une chaîne d'approvisionnement (supply chain)
- Les concepts clés de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.
- Les moteurs et les défis de la transformation.
- Les cadres de référence pour la transformation.
- L'importance de la pensée systémique.
- L'alignement de la transformation avec la stratégie d'entreprise.
Étude de cas :
- Analyse d'une transformation de la chaîne d'approvisionnement réussie
Travaux pratiques :
- Identifier les opportunités de transformation dans une organisation.
Module 2 : développer la stratégie et la conception d'une chaîne d'approvisionnement transformée
- Le développement d'une vision et d'une stratégie de transformation.
- La conception de la chaîne d'approvisionnement cible.
- La planification de la transformation de bout en bout.
- La gestion du changement organisationnel.
- Le Leadership et la gouvernance de la transformation.
- Étude de cas :
- Analyse d'une stratégie de transformation pour une entreprise.
Travaux pratiques :
- Concevoir une chaîne d'approvisionnement transformée pour un scénario donné.
Module 3 : mettre en œuvre et exécuter la transformation
- La gestion de portefeuille de projets de transformation.
- Le déploiement de la transformation à travers l'organisation.
- L'utilisation des technologies digitales.
- La gestion des données et l'analytique.
- La mesure de la performance et le suivi des résultats.
Étude de cas :
- Analyse des défis de la mise en œuvre d'une transformation.
Travaux pratiques :
- Définir un plan de mise en œuvre pour un projet de transformation.
Module 4 : optimiser et améliorer en continu la supply chain
- Les principes de l'amélioration continue.
- La gestion des risques et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
- La durabilité et la responsabilité sociale.
- L'adaptation aux évolutions futures.
- La création de valeur et l'orientation client.
Étude de cas :
- Évaluation de l'impact d'une initiative d'amélioration continue.
Travaux pratiques :
- Proposer des actions d'amélioration pour une supply chain.
Module 5 : se préparer à l'examen CTSC
- Révision approfondie des concepts clés abordés dans tous les modules.
- Ressources pour la préparation à l'examen APICS CTSC 2025 (Certified in Transformation for Supply Chain).
- Stratégies et conseils pour maximiser ses chances de réussite à l'examen.
Prérequis
Cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une expérience pratique dans un ou plusieurs domaines de la transformation d'une supply chain, tels que :
- la planification stratégique ;
- la gestion de projet ;
- la gestion du changement ;
- l'analyse des données ;
- l'amélioration continue ;
- la gestion des risques ;
- la transformation digitale.
- Connaissances de base : une compréhension des concepts fondamentaux de la transformation d'une supply chain, incluant :
- la terminologie clé ;
- les principes de base de la stratégie, de la conception, de la planification, de la mise en œuvre et de l'amélioration, ainsi que les principaux moteurs et défis d'une transformation ;
- des notions en pensée systémique, leadership, gouvernance et résilience.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels de la chaîne d'approvisionnement qui occupent des postes axés sur la transformation. Les rôles typiques peuvent inclure (sans s'y limiter) :
- Responsable de la transformation
- Analyste de la transformation
- Chef de projet en transformation
- Responsable de la stratégie
- Responsable de l'amélioration continue
- Responsable de la transformation digitale
- les responsables et superviseurs qui cherchent à approfondir leur compréhension des meilleures pratiques, des tendances actuelles et des enjeux stratégiques liés à la transformation de la chaîne d'approvisionnement ;
- les consultants en supply chain qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans le domaine de la transformation de la chaîne d'approvisionnement pour renforcer leur crédibilité et démontrer leur expertise ;
- toute personne qui souhaite obtenir la certification APICS CTSC pour valider ses compétences et progresser dans sa carrière.
Points forts
- Formateurs experts certifiés CTSC : bénéficiez de l'expertise de professionnels certifiés APICS CTSC, garantissant une maîtrise approfondie des concepts et une préparation optimale à l'examen.
- Programme complet et actualisé : un contenu rigoureusement aligné sur le référentiel de l'examen CTSC, couvrant tous les aspects essentiels de la transformation de la chaîne d'approvisionnement.
- Maîtrise pratique : acquérez des compétences clés à travers des études de cas concrets et des exercices pratiques pertinents pour les défis du monde réel de la chaîne logistique.
- Préparation ciblée à l'examen : entraînement intensif avec des exercices de type examen CTSC et des conseils stratégiques pour maximiser vos chances de réussite.
Certification
Cette formation vous prépare de manière intensive à l'examen de certification professionnelle Certified in Transformation for Supply Chain. (CTSC) de l'APICS. Un code coupon vous sera fourni à la fin du cours pour que vous puissiez programmer votre examen.
Modalités de l'examen CTSC 2025 :
- Type d’examen : QCM
- Nombre de questions : 150
- Durée : 3,5 heures
- Lieu : Centres de test Pearson VUE et en ligne via le système OnVue.
- Langue : Anglais (principalement, mais des traductions peuvent exister pour certaines parties).
- Note de passage : 300 points (sur une échelle de 200 à 350)
Notre formation vous fournira les connaissances et les outils nécessaires pour aborder l'examen avec confiance. Si vous réussissez l'examen, vous obtiendrez la certification CTSC 2025, une reconnaissance mondiale de votre expertise en transformation d'une supply chain.
À savoir : la certification CTSC délivrée par l'APICS est valide pendant une période de 5 ans. Pour maintenir cette certification, il est nécessaire de cumuler 75 points de développement professionnel (Professional Development Points) au cours de cette période. Pour en savoir plus, consulter le APICS Exam Handbook.
CTSC® est une marque déposée de l'Association for Supply Chain Management (ASCM, Acronyme : APICS).