Mettre en place une chaîne d'approvisionnement humanitaire
Une chaîne d'approvisionnement humanitaire est l'ensemble des activités logistiques qui permettent d'acheminer les biens et les services nécessaires aux populations affectées par une crise. L'enjeu est de fournir une réponse efficace et rapide face aux besoins humanitaires, tout en respectant les principes d'humanité, d'impartialité, de neutralité et d'indépendance.
Cette formation vise à vous transmettre les compétences nécessaires à la mise en place et la gestion efficace d'une chaîne d'approvisionnement dans l'environnement complexe et dynamique des opérations d'aide humanitaire. Elle aborde les défis spécifiques rencontrés dans ce contexte, tout en mettant l'accent sur la flexibilité et la réactivité nécessaires pour répondre aux besoins changeants des populations affectées par les crises.
Le programme couvre notamment l'identification des besoins, la collecte des ressources, le stockage, le transport, etc. Ainsi, l'objectif principal est de fournir une assistance rapide et efficace aux personnes dans le besoin, tout en assurant la coordination entre les différents acteurs impliqués.
Objectifs
Compétences cibles :
- Intégrer les principes et mettre en place une gestion adaptée et efficace d'une chaîne d'approvisionnement humanitaire.
Objectifs pédagogiques :
- Tenir compte des enjeux et des spécificités de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement humanitaire.
- Identifier les différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement et les acteurs impliqués.
- Appliquer des techniques de planification et de gestion logistique pour optimiser l'efficacité des opérations humanitaires.
- Élaborer des stratégies de coordination et de collaboration avec les partenaires locaux et internationaux.
- Évaluer les risques et mettre en place des mesures d'atténuation pour assurer la résilience de la chaîne d'approvisionnement face aux crises.
Programme
Jour 1 : mettre en place une logistique intégrée en cas de crise humanitaire
- Les principes de l'humanitaire.
- L'analyse des besoins et des contraintes dans les contextes de crise.
- La gestion de la chaîne d'approvisionnement humanitaire.
Jour 2 : planifier et gérer la chaîne d’approvisionnement logistique
- Les besoins, les ressources et les contraintes pour la planification de la chaîne d'approvisionnement.
- La gestion des stocks et des entrepôts.
- Le transport et la distribution des biens humanitaire.
Jour 3 : coordonner les actions avec les parties prenantes
- La coordination avec les partenaires locaux et internationaux.
- La coordination avec les acteurs humanitaires présent sur le terrain.
- La gestion des informations et la communication dans la chaîne d'approvisionnement.
Jour 4 : gérer les risques tout au long de la chaîne et renforcer la résilience
- L'identification des risques dans la chaîne d'approvisionnement.
- L'élaboration de plans d'urgence et de contingence.
- Le renforcement de la résilience des opérations humanitaires.
Jour 5 : mise en situation intégrative
- Études de cas et simulations.
- Évaluation des compétences acquises.
- Développement de plans d'action individuels pour l'application des connaissances dans leurs contextes professionnels respectifs.
Prérequis
Suivre cette formation en logistique humanitaire ne nécessite pas de prérequis, mais une expérience dans le domaine humanitaire ou dans la gestion logistique constitue un atout.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels qui travaillent dans le domaine humanitaire ;
- les responsables logistiques ;
- les coordinateurs de projets ;
- toute autre personne impliquée dans la gestion d'opérations d'urgence et de secours.
Points forts
Objectifs
Compétences cibles :
- Intégrer les principes et mettre en place une gestion adaptée et efficace d'une chaîne d'approvisionnement humanitaire.
Objectifs pédagogiques :
- Tenir compte des enjeux et des spécificités de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement humanitaire.
- Identifier les différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement et les acteurs impliqués.
- Appliquer des techniques de planification et de gestion logistique pour optimiser l'efficacité des opérations humanitaires.
- Élaborer des stratégies de coordination et de collaboration avec les partenaires locaux et internationaux.
- Évaluer les risques et mettre en place des mesures d'atténuation pour assurer la résilience de la chaîne d'approvisionnement face aux crises.
Programme
Jour 1 : mettre en place une logistique intégrée en cas de crise humanitaire
- Les principes de l'humanitaire.
- L'analyse des besoins et des contraintes dans les contextes de crise.
- La gestion de la chaîne d'approvisionnement humanitaire.
Jour 2 : planifier et gérer la chaîne d’approvisionnement logistique
- Les besoins, les ressources et les contraintes pour la planification de la chaîne d'approvisionnement.
- La gestion des stocks et des entrepôts.
- Le transport et la distribution des biens humanitaire.
Jour 3 : coordonner les actions avec les parties prenantes
- La coordination avec les partenaires locaux et internationaux.
- La coordination avec les acteurs humanitaires présent sur le terrain.
- La gestion des informations et la communication dans la chaîne d'approvisionnement.
Jour 4 : gérer les risques tout au long de la chaîne et renforcer la résilience
- L'identification des risques dans la chaîne d'approvisionnement.
- L'élaboration de plans d'urgence et de contingence.
- Le renforcement de la résilience des opérations humanitaires.
Jour 5 : mise en situation intégrative
- Études de cas et simulations.
- Évaluation des compétences acquises.
- Développement de plans d'action individuels pour l'application des connaissances dans leurs contextes professionnels respectifs.
Prérequis
Suivre cette formation en logistique humanitaire ne nécessite pas de prérequis, mais une expérience dans le domaine humanitaire ou dans la gestion logistique constitue un atout.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels qui travaillent dans le domaine humanitaire ;
- les responsables logistiques ;
- les coordinateurs de projets ;
- toute autre personne impliquée dans la gestion d'opérations d'urgence et de secours.