COBIT® 2019 Foundation (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification COBIT 2019 Foundation.
COBIT 2019 est la dernière édition du framework IT développé par l'ISACA (Information System Audit and Control Association), largement adopté dans le monde. Ce cadre propose de bonnes pratiques en matière de gouvernance informatique et se concentre sur la façon dont l'information et les technologies peuvent être utilisées comme leviers de croissance pour les entreprises, quel que soit leur secteur ou leur taille.
À travers cette formation, vous serez familiarisé avec les concepts clés de COBIT 2019, ses méthodes, ses outils d'analyse et ses différents modèles pour une gestion efficace des SI. Elle s'adresse à tous les professionnels de l'informatique, tels que les chefs de projet, les responsables IT, les décideurs IT, etc. Ils pourront y aligner leurs stratégies technologiques avec leurs objectifs business, tout en prenant en compte des attentes de leurs parties prenantes.
Ainsi, tout au long de ce programme, vous aurez l'occasion de comparer COBIT 2019 avec la version précédente (COBIT 5) et d'identifier les améliorations majeures de ce nouveau référentiel. En définitive, vous disposerez de solides compétences pour assurer une gouvernance informatique efficace et maîtrisée au sein de votre organisation.
ORIIONS est notre partenaire certificateur spécialisé dans la délivrance de certifications axées sur l'agilité et la gestion de projets innovants.
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, son contenu permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen COBIT 2019 Foundation qui sont les suivants :
- comprendre les concepts clés de la gouvernance des systèmes d'information en lien avec le référentiel COBIT 2019 ;
- savoir appliquer les principes et les bonnes pratiques de COBIT 2019 en matière de gouvernance et de gestion des systèmes d’information dans une organisation ;
- identifier les différences entre COBIT 5 et COBIT 2019 afin de mieux comprendre les évolutions du référentiel ;
- être capable d'analyser et d'évaluer l'impact des technologies de l'information sur la performance et la stratégie d'une entreprise ;
- maitriser les outils et modèles proposés par COBIT 2019 pour aligner les objectifs IT avec ceux de l'entreprise et répondre aux exigences des parties prenantes ;
- développer une stratégie de gouvernance informatique efficace en tenant compte des risques, des ressources, et des priorités organisationnelles ;
- savoir mettre en œuvre des solutions pratiques de gouvernance basées sur les recommandations de COBIT 2019 ;
- se préparer et réussir l’examen de certification.
Programme
1. Tour de table
- Introduction individuelle.
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant.
- Introduction au cadre de la formation.
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
2. Introduction au Framework COBIT 2019
- Qu'est c-e que la gouvernance informatique et ses avantages.
- Le lien entre les exigences des parties prenantes et la gouvernance.
- Les atouts du modèle COBIT.
- Le contexte, les avantages et les raisons clés de la mise en œuvre de COBIT 2019.
- Le mode de fonctionnement et l'architecture du système COBIT 2019.
- Les documentations et la boîte à outils disponibles.
- Les différences et les aspects communs entre COBIT et d'autres référentiels.
3. Compréhension des lignes directrices de COBIT 2019
- Les 6 lignes directrices du système de gouvernance.
- Les 3 lignes directrices du cadre de gouvernance.
4. Présentation du système de gouvernance et de ses composants
- Les objectifs à atteindre en matière de gouvernance et de gestion.
- Les composants du système de gouvernance.
- Les secteurs et domaines concernés par la mise en œuvre du système de gouvernance.
- Les caractéristiques de conception de COBIT 2019.
- Les domaines d'intervention.
- Les 11 facteurs de mise en œuvre.
- La cascade d'objectifs.
5. Compréhension des objectifs de gouvernance et de gestion
- Le cœur du modèle de gouvernance et de gestion.
- Listing détaillé des objectifs et de leurs relations.
6. Gestion des performances de COBIT 2019
- Le concept et les principes de gestion de la performance.
- Les niveaux de performance et les niveaux de maturité.
- La gestion de la performance des processus.
- La gestion des autres composants du système de gouvernance.
7. Personnalisation du framework COBIT 2019
- Les impacts liés aux critères conceptuels.
- La conception et le développement d'un système de gestion adaptatif.
8. Définition d'un business case COBIT 2109
- Qu'est-ce qu'un business case (cas d’affaires) ?
- Les composantes du business case.
- L'analyse de rentabilité.
9. Intégration de COBIT 2019 dans les services informatiques
- Les objectifs et les approches du guide de mise en œuvre.
- Le cycle de vie de son implémentation.
- La corrélation entre le guide de déploiement et le guide de conception.
10. Préparation au passage de l'examen
- Révision du programme.
- Passage d'un examen blanc avec correction en groupe.
- Astuces et recommandations pour l'examen officiel.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Avoir une bonne expérience pratique dans le domaine de la gestion des systèmes d'information.
N.B. Une maîtrise de l'anglais technique est fortement recommandée, car la documentation fournie est disponible uniquement en anglais (la formation est dispensée en français).
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels du management de la qualité, de la sécurité, de la conformité, de la gestion des risques et de la protection de la vie privée ;
- les chefs ou les responsables d'entreprise ainsi que les parties prenantes intervenant dans la gouvernance et la gestion des systèmes informatiques.
Points forts
● Des retours d'expérience par des utilisateurs de COBIT.
● Des supports de cours officiel.
● Le passage d'un examen blanc et d'un examen officiel inclus dans le prix de la formation.
Certification
Résultats attendus
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles).
Déroulement de l'examen
- Cas pratique : vous serez confronté à une situation professionnelle type et devrez démontrer votre capacité à piloter un projet agile dans ce contexte.
- Épreuve écrite : vous devrez préparer un atelier de rétrospective, une étape clé dans l'amélioration continue des projets agiles.
- QCM : 32 questions à choix multiples vous permettront de démontrer vos connaissances théoriques sur les méthodes agiles.
Pour obtenir la certification, vous devrez réussir chacune de ces trois épreuves.
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, son contenu permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen COBIT 2019 Foundation qui sont les suivants :
- comprendre les concepts clés de la gouvernance des systèmes d'information en lien avec le référentiel COBIT 2019 ;
- savoir appliquer les principes et les bonnes pratiques de COBIT 2019 en matière de gouvernance et de gestion des systèmes d’information dans une organisation ;
- identifier les différences entre COBIT 5 et COBIT 2019 afin de mieux comprendre les évolutions du référentiel ;
- être capable d'analyser et d'évaluer l'impact des technologies de l'information sur la performance et la stratégie d'une entreprise ;
- maitriser les outils et modèles proposés par COBIT 2019 pour aligner les objectifs IT avec ceux de l'entreprise et répondre aux exigences des parties prenantes ;
- développer une stratégie de gouvernance informatique efficace en tenant compte des risques, des ressources, et des priorités organisationnelles ;
- savoir mettre en œuvre des solutions pratiques de gouvernance basées sur les recommandations de COBIT 2019 ;
- se préparer et réussir l’examen de certification.
Programme
1. Tour de table
- Introduction individuelle.
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant.
- Introduction au cadre de la formation.
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
2. Introduction au Framework COBIT 2019
- Qu'est c-e que la gouvernance informatique et ses avantages.
- Le lien entre les exigences des parties prenantes et la gouvernance.
- Les atouts du modèle COBIT.
- Le contexte, les avantages et les raisons clés de la mise en œuvre de COBIT 2019.
- Le mode de fonctionnement et l'architecture du système COBIT 2019.
- Les documentations et la boîte à outils disponibles.
- Les différences et les aspects communs entre COBIT et d'autres référentiels.
3. Compréhension des lignes directrices de COBIT 2019
- Les 6 lignes directrices du système de gouvernance.
- Les 3 lignes directrices du cadre de gouvernance.
4. Présentation du système de gouvernance et de ses composants
- Les objectifs à atteindre en matière de gouvernance et de gestion.
- Les composants du système de gouvernance.
- Les secteurs et domaines concernés par la mise en œuvre du système de gouvernance.
- Les caractéristiques de conception de COBIT 2019.
- Les domaines d'intervention.
- Les 11 facteurs de mise en œuvre.
- La cascade d'objectifs.
5. Compréhension des objectifs de gouvernance et de gestion
- Le cœur du modèle de gouvernance et de gestion.
- Listing détaillé des objectifs et de leurs relations.
6. Gestion des performances de COBIT 2019
- Le concept et les principes de gestion de la performance.
- Les niveaux de performance et les niveaux de maturité.
- La gestion de la performance des processus.
- La gestion des autres composants du système de gouvernance.
7. Personnalisation du framework COBIT 2019
- Les impacts liés aux critères conceptuels.
- La conception et le développement d'un système de gestion adaptatif.
8. Définition d'un business case COBIT 2109
- Qu'est-ce qu'un business case (cas d’affaires) ?
- Les composantes du business case.
- L'analyse de rentabilité.
9. Intégration de COBIT 2019 dans les services informatiques
- Les objectifs et les approches du guide de mise en œuvre.
- Le cycle de vie de son implémentation.
- La corrélation entre le guide de déploiement et le guide de conception.
10. Préparation au passage de l'examen
- Révision du programme.
- Passage d'un examen blanc avec correction en groupe.
- Astuces et recommandations pour l'examen officiel.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Avoir une bonne expérience pratique dans le domaine de la gestion des systèmes d'information.
N.B. Une maîtrise de l'anglais technique est fortement recommandée, car la documentation fournie est disponible uniquement en anglais (la formation est dispensée en français).
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels du management de la qualité, de la sécurité, de la conformité, de la gestion des risques et de la protection de la vie privée ;
- les chefs ou les responsables d'entreprise ainsi que les parties prenantes intervenant dans la gouvernance et la gestion des systèmes informatiques.
Points forts
● Des retours d'expérience par des utilisateurs de COBIT.
● Des supports de cours officiel.
● Le passage d'un examen blanc et d'un examen officiel inclus dans le prix de la formation.
Certification
Résultats attendus
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles).
Déroulement de l'examen
- Cas pratique : vous serez confronté à une situation professionnelle type et devrez démontrer votre capacité à piloter un projet agile dans ce contexte.
- Épreuve écrite : vous devrez préparer un atelier de rétrospective, une étape clé dans l'amélioration continue des projets agiles.
- QCM : 32 questions à choix multiples vous permettront de démontrer vos connaissances théoriques sur les méthodes agiles.
Pour obtenir la certification, vous devrez réussir chacune de ces trois épreuves.
Échéance de l'enregistrement : 29/09/2027
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
COBIT® est une marque déposée de ISACA